进出口公司考核管理办法

1、山西煤炭进出口集团有限公司中介服务机构聘用管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为进一步规范山西煤炭进出口集团有限公司的中介服务机构聘用活动，加强中介服务机构聘用管理，维护集团公司权益，确保中介服务机构选聘工作质量，促进廉政建设，结合工作实际，制定本办法。第二条 中介服务机构的聘用，遵循如下原则：（一）公开、公平、公正和诚实信用的原则。（二）谁需求、谁申请、谁付费的原则。（三）动态管理和综合考评相结合的原则。第三条 中介服务机构是指依法登记成立，运用专业知识和技能向委托人提供有偿服务并承担相应责任的。

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5、进出口公司 培训管理办法 目 录 1 总 则 .1 1.1. 目的 .1 1.2. 原则 .1 1.3. 政策 .1 1.4. 适用范围 .1 2 培训管理职责 .2 2.1. 总经理及副总经理培训职责 .2 2.2. 人力资源管理部门职责。

6、 进出口公司 部门考核指标建议 北大纵横管理咨询公司 目录 1. 考核指标设置的思路1 2. 集团对公司的考核1 3. 考核指标体系总体设计2 4各部门考核指标设置4 4.1 煤炭事业部指标设置4 4.2 业务发展部指标设置6 4.3 总经理工作部8 4.4 人力资源部9 4.5 财务部10 1. 考核指标设置的思路 “你衡量的就是你所得到的”。在企业的管理体系中，考核。

7、进出口公司 培训管理办法 总则 仁 1.1. 目的 1. 1.2. 原则 1. 1.3. 政策 1. 1.4. 适用范围 1. 培训管理职责 2. 2.1. 总经理及副总经理培训职责 2 2.2. 人力资源管理部门职责 2 2.3. 其它部门及全资子公司培训。