井控十七项管理制度

1、精选优质文档倾情为你奉上 井控工作管理制度 一井控分级责任制度 1.公司成立井控领导小组，组长由总经理担任，主管生产副经理总工程师任副组长，成员由生产安全装备等部门人员组成。
领导小组负责组织贯彻执行井下作业井控工作的相关规定，负责井控工作的。

2、精选优质文档倾情为你奉上 井控工作九项管理制度 一井控分级责任制度 1井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，各油气田主管钻井工作的局领导是井控工作的第一责任人。
2各油气田应成立井控领导小组，组长由主管钻井的油气田领导担任，成员由油田有关部。

3、井控工作管理制度 一井控分级责任制度 1井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分，队长是井控工作的第一责任人。
2队里成立井控领导小组，组长由井控工作第一责任人队长担任。
领导小组负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控工作细则和整个井控工作。

4、井控工作九项管理制度 一井控分级责任制度 1井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，各油气田主管钻井工作的局领导是井控工作的第一责任人。
2各油气田应成立井控领导小组，组长由主管钻井的油气田领导担任，成员由油田有关部门人员组成。
领导小组贯彻执。

5、井控工作十二项管理制度 一井控分级责任制度 1井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，井控实行分级管理制度。
按照分级管理原则，公司和钻井队应分别成立井控工作领导小组，并按照谁主管谁负责的原则，明确各自的职责。
2钻井公司应成立由公司经理为组长。

6、井控十七项管理制度 1. 井控分级管理制度。
总部及油田企业单位成立井控工作领导小组，全面负责井控工作。
总部成立井控工作领导小组，股份公司总裁担任组长，分管油田企业的副总经理和高级副总裁担任副组长，成员由石油工程管理部油田勘探开发事业部安全。