经理人九大能力训练自我管理

1、成功经理人十二项自我管理能力作为现代戏剧之父的易卜生曾经告诫后人：你的最大责任就是把你这块材料铸造成器。
每个人经理人，甚至包括那些资质平平的经理人，都应该学会自我管理，学会把自己造就成一个成功的经理人。
本人曾任几家著名大中型企业的高层管理者。

2、精选优质文档倾情为你奉上 成功经理人与自我管理能力 中国首富李嘉诚先生曾经在汕头大学一场报告中畅谈了对于经理人的看法：想当好经理人，首要的任务是知道自我管理是一重大责任，在流动与变化万千的世界中发现自己是谁，了解自己要成为什么模样是建立尊严。

3、精选优质文档倾情为你奉上 成功经理人十二项自我管理能力 职业培训讲师管理顾问：徐 剑 作为现代戏剧之父的易卜生曾经告诫后人：你的最大责任就是把你这块材料铸造成器。
每个人经理人，甚至包括那些资质平平的经理人，都应该学会自我管理，学会把自己造就。

4、成功经理人与自我管理能力中国首富李嘉诚先生曾经在汕头大学一场报告中畅谈了对于经理人的看法：想当好经理人，首要的任务是知道自我管理是一重大责任，在流动与变化万千的世界中发现自己是谁，了解自己要成为什么模样是建立尊严的基础。
自我管理是一种静态管。

5、位子上，你就要在什么位子上进行思考、行动和定位。
经理人 必须实现由“业余选手”向“职业选手”的转变，必须正确处理自己与职尝企业、老板、 同事和下属的关系，弄清“我是谁”、“我在哪里”等问题。
2 目标管理。
目标决定成功，经理人要将自己的职业目标与人生目标有机地结合起来，并 在个人发展（健康与能力）、事业经济（理财与事业）、兴趣爱好（休闲与心灵）、和谐 关系（家庭与人脉）四个方面实现协调与平衡，体察生命的真义，活出精彩的自己。
3 时间管理。
人生管理实质上就是时间管理，时间的稀缺性体现了生命的有限性。
卓有成 效的管理者要最终表现在时间管理上，表现在能否科学地分析时间、利用时间、管理时间 、节约时间，进而在有限的时间里，创造自身职业价值的最大化。
4 沟通管理。
有研究表明，70%以上的管理工作是在沟通中完成的，70%以上的管理问题是 因为沟通不畅造成的，可见沟通对于经理人的重要意义。
所以，管理者应该了解沟通的含 义，掌握信息发送、接收的技巧，善于倾听并积极反馈，才能在与客户、上司、下属、同 事等人际交往中争取主动，提高工作效率和效果。
5 情绪管理。
美国职业界有一句话广为流传：“智商决定录。