企业导入企业文化体系建设的条件与时机 企业进入了快速扩张与发展时期,各种问题逐步暴露,急需提高整体管理水平时; 企业经过长期的经营,已经建立了良好的市场竞争力和影响力,需要进行大规模的扩张,规模扩张需要强大的文化时; 企业经过重组或并购,企, 北京仁达方略管理咨询公司 数据库 目 录 引言5 一我们
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1、企业导入企业文化体系建设的条件与时机 企业进入了快速扩张与发展时期,各种问题逐步暴露,急需提高整体管理水平时; 企业经过长期的经营,已经建立了良好的市场竞争力和影响力,需要进行大规模的扩张,规模扩张需要强大的文化时; 企业经过重组或并购,企。
2、 北京仁达方略管理咨询公司 数据库 目 录 引言5 一我们的长安5 1长安精神5 2长安作风6 3长安员工哲学6 4长安经营哲学6 5长安战略目标7 6长安愿景7 7长安核心竞争能力7 8长安核心价值观8 9我们的长安文化9 二发展战略篇1。
3、目录企业文化讲堂1唱响宝龙之歌 弘扬企业文化1安徽现代企业文化1徐州市国资委组织监管企业开展丰富多彩的廉政文化建设活动2企业文化是做出来的2企业做大三件宝:文化品牌和渠道5解决影响企业文化落地生根的突出问题6企业文化实践7四面出击建设企业安。
4、海尔CEO张瑞敏 关于海尔文化的十三个观点 观点之一 有缺陷的产品就是废品 1985年,张瑞敏刚到海尔时称青岛电冰箱总厂。一天,一位朋友要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后,张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部。
5、企业文化案例精选第一辑目 录二著名公司的企业文化P6P40IBM:电脑帝国的企业文化中兴文化的制胜之道Microsoft:别具一格的文化个性戴尔文化摩托罗拉:肯定个人尊严生生不息的华为文化松下:经营之神的精髓以人为本:爱立信中国公司三企业文。
6、精选优质文档倾情为你奉上 我国连锁餐饮企业品牌形象塑造 摘要 品牌是一种感知,好像能看到,又好像看不到,良好的品牌具有很高的价值,这也使品牌成为了企业的最重要资产一品牌资产,企业只有明确品牌的重要性,才能从意识形态领域引起足够的重视,才有可。
7、基于制度创新的现代餐饮企业文化建设思路内容摘要:餐饮企业的文化建设将增强企业竞争力,实现餐饮企业的持续发展。本文认为,餐饮企业文化建设离不开企业制度创新。以制度创新推动餐饮企业文化建设,需要以中国传统文化为基础,注重整合中外企业优秀文化,以及考虑文化观念渐变的特性。 关键词:制度创新 餐饮企业 企业文化 随着社会主义市场经济体制的逐步完善,我国餐饮企业开始直面国际企业的强势竞争,企业赖以成长的市场环境开始变得更加不确定,这就要求餐饮企业尽快地调整企业经营战略,以餐饮企业制度创新推进企业文化的建设,从。
8、精选优质文档倾情为你奉上 餐饮企业文化 一 理念篇 使 命为顾客提供健康的美食和愉悦的享受。 我们不仅始终把为客户打造健康绿色透明的产品放在首位,而且把愉悦享受,作为我们所追求的目标。顾客期望的,我们必须提前想到;顾客没有想到的,我们应当替。
9、精选优质文档倾情为你奉上 企业文化的建立 第一讲 味之源为什么需求企业文化上 前 言 任何公司的经营活动都离不开文化的管理,文化是企业的立店之基发展之源经营之魂。随着市场经济的逐步完善和企业竞争的不断深化,所有的竞争方式竞争内容都将演化为企。
10、浅谈我国餐饮企业文化营销策略 摘要: 关键词: 一、餐饮企业的文化营销 所谓文化营销,是基于文化与营销活动的融合点,从顾客需求出发,通过有意识地发现、甄别、培养、创造和传递某种价值观念以满足消费者深层次需求并达成企业经营目标的一种营销方式。文化营销以文化价值为纽带将企业内外各方面利益维系在一起,既是满足消费者文化需求的方式也是营造和传播企业文化的途径。实施文化营销可以起到创造差异化、增强内部凝聚力、增进企业外部形象等作用,有效提升企业综合竞争力。 二、餐饮行业与餐饮文化 餐饮文化是一个国家和民族在长期。
11、浅谈我国餐饮企业文化营销策略 摘要:所谓文化营销,是基于文化与营销活动的融合点,从顾客需求出发,通过有意识地发现、甄别、培养、创造和传递某种价值观念以满足消费者深层次需求并达成企业经营目标的一种营销方式。关键词:餐饮企业;文化;营销一、餐饮企业的文化营销文化营销以文化价值为纽带将企业内外各方面利益维系在一起,既是满足消费者文化需求的方式也是营造和传播企业文化的途径。实施文化营销可以起到创造差异化、增强内部凝聚力、增进企业外部形象等作用,有效提升企业综合竞争力。二、餐饮行业与餐饮文化餐饮文化是一个。
12、我国餐饮企业文化营销策略研究论文关键词:文化营销 营销策略 餐饮文化论文摘要:文化营销已经成为迎合消费者深层诉求,建立企业差异化优势,提高企业核心竞争力的有力手段。本文以餐饮行业为例,阐释了餐饮企业实施文化营销的可行性和有效性,并重点探讨了其文化营销的策略选择。 21 世纪文化已逐渐成为推动生产力发展的强劲动力。随着消费者购买行为的个性化和情感化,企业产品的同质化,文化因素在企业营销活动中发挥的作用愈发明显,文化营销模式正逐渐成为市场营销的新生力量。【1】 一、文化营销的内涵及作用 所谓文化营销,是基于文化与营销。
13、精选优质文档倾情为你奉上 家和餐饮企业文化 第1章 企业理念 我们的发展理念: 我们用创新超出专业,用专业提高品质,用品质发展品 十荣十耻 以积极向上为荣,以消极颓废为耻 以创建一流为荣以满足现状为耻 以顾全大局为荣以损害整体为耻 以勤奋敬。
14、精选优质文档倾情为你奉上 餐饮企业文化 一 理念篇 使 命为顾客提供健康的美食和愉悦的享受。 我们不仅始终把为客户打造健康绿色透明的产品放在首位,而且把愉悦享受,作为我们所追求的目标。顾客期望的,我们必须提前想到;顾客没有想到的,我们应当替。
15、中国餐饮企业文化营销分析摘 要:随着经济全球化和国际餐饮品牌的不断进入,特别是国内消费者消费需求的转变,中国餐饮企业面临更大的竞争压力和经营风险。在这一背景下,文化营销越来越成为餐饮企业提高市场竞争力重要的营销手段。主要通过分析目前我国餐饮企业在实施文化营销策略中存在的问题,提出餐饮企业改进和合理运用文化营销手段的思路与建议。 关键词:餐饮企业;文化营销;消费者 中图分类号:F2 文献标识码:A 文章编号:1672-3198(2013)15-0020-02 1 餐饮文化营销理念的基本概念 餐饮文化营销是指餐饮企业在经营活动中,从。
16、餐饮企业企业文化建设研究【摘要】本文将企业文化层面理论应用到餐饮企业,以餐饮企业作为研究对象,结合餐饮业特点,首次提出餐饮企业文化三个层面相结合对企业发展发挥企业文化功能的作用和各个层面分别发挥的作用。本课题研究在理论上进一步丰富了我国企业文化的研究成果,为餐饮企业文化结构建设及操作实施提供了理论依据,通过餐饮业企业文化结构建设的可行性与实施效果相结合,把餐饮业企业文化建设中的每一文化层次所发挥的功能提高到一个新的高度,也为餐饮业企业文化的研究提供了一个新的视角和方法。 【关键词】企业文化 企业文。
17、 寻客餐饮企业文化 第 1 章 企业理念我们的发展理念: 我们用创新超出专业,用专业提高品质,用品质发展品牌,我们深信并承诺,在5 年内做到全市 30 家,20 年内做到全国 300 家,50 年内做到全球 3000 家十荣十耻以积极向上为荣,以消极颓废为耻 以创建一流为荣、以满足现状为耻 以顾全大局为荣、以损害整体为耻 以勤奋敬业为荣、以消极懒惰为耻以技术创新为荣 以因循守旧为耻 以辛勤劳动为荣 以好逸恶劳为耻以珍惜光阴为荣,以浪费时间为耻 以勇于承担为荣,以逃避责任为耻以热爱企业为荣、以危害企业为耻 以降低成本为荣、以铺张浪费为耻我们。
18、餐饮企业文化一 理念篇【使 命】为顾客提供健康的美食和愉悦的享受。我们不仅始终把为客户打造健康、绿色、透明的产品放在首位,而且把“愉悦享受”,作为我们所追求的目标。顾客期望的,我们必须提前想到;顾客没有想到的,我们应当替他想到。【愿 景】做受人尊重的餐饮行业引领者。这里的“人”是指企业的相关方,即顾客、员工、合作伙伴、社会。受人尊重在马斯洛理论中,属于高层次的需求,是每个人追求的目标。企业也一样,渴望受人尊重。为此,我们必须坚持多赢思维,努力平衡与顾客、员工、合作伙伴、社会的各方利益。只有共赢,才会。
19、餐饮企业文化 一 理念篇 使 命为顾客提供健康的美食和愉悦的享受。 我们不仅始终把为客户打造健康绿色透明的产品放在首位,而且把愉悦享受,作为我们所追求的目标。顾客期望的,我们必须提前想到;顾客没有想到的,我们应当替他想到。 愿 景做受人尊重。