精益管理 降损增效

1、精选优质文档倾情为你奉上 实施全员精益管理，实现企业降本增效 近年来，随着业务的发展，采油厂积极探索现代化管理新途径新方法，扎实开展全员精益管理，企业降本增效主题活动，有效推进精细化管理工作，为采油厂降低经营成本，增加企业效益，提高现代化管。

2、精选优质文档倾情为你奉上 精益模式创新 案例类别： 精益生产 报送单位： 生产力提升中心 2011年 6 月 28 日 案例题目 精益模式创新 项目组长 黄中宁 项目成员 程文艺 金元泽 刘旭 汪渊 卢小芸 张忠武 贾丙海 李现国 穆永森 。

3、精选优质文档倾情为你奉上 实施精益化管理 全面推进提质增效 福建华电储运有限公司汇报材料 尊敬的王总各位领导: 福建储运公司成立于2004年12月，华电煤业集团公司持有66的股份，福建省交通运输集团持有34的股份。一期工程10号泊位20万吨。

4、精选优质文档倾情为你奉上 探讨台区线损精益化管理提升方法 摘 要线损是供电企业一项综合性经济技术指标，是企业利润的重要组成部分。随着电力体制改革的深入推进，供电企业盈利空间被逐步压缩。同时，传统的依赖高耗能行业拉动售电量持续高速增长的格局不。

5、电力营销管理中的降损增效措施摘要：降低电力网损失是供电企业提高经济效益最根本、最直接的手段，在搞好线损管理的基础上，而技术降损是最明显、最有成效, 技术降损措施需要投资和设备材料，对此要进行经济技术比较才能确定。提高企业经济效益，挖掘配电设备供电能力，节约能源利用、保护环境、优化配置资源，是我们一起追求的目标。 关键词：线损管理；营销管理；线损率 中图分类号：F470.6 文献标识码：A 1 线损过高的主要原因 1.1 架空线路的原因 其线路的规划具有不科学不合理的现象，近距离的电却用在较远地区的供给上，最终导致的。

6、依托用电管理系统实践降损增效【摘要】随着国家电力系统两网改造工作的逐渐推进， 三公开、四到户、五统一政策的贯彻实施，由基层供电公司直接管理的电力客户数量急剧膨胀，用电网络日益庞大，供电企业的用电网络管理任务越来越重。通过加强需求侧管理以优化负荷曲线、节约供电成本、降低电能损耗、提高供电质量和可靠性，实时掌握各种生产质量与经济指标，提高供电企业的生产效率和经济效益已势在必行。 关键词：用电管理、实践处理、降损增效 中图分类号：U223 文献标识码：A 【正文】 传统方法线损计算工作量极大，抄表的不同时性、电。

7、精细管理 降损增效摘要:每月由生产技术部牵头组织农电发展部、市场营销部、规化建设部等相关部室召开线损专题分析会议，剖析线损居高不下的本质原因及应采取的措施，为我局我生经营献计献策切实解决我局线损高、效益差所面临的生产经营困境，有效提升了企业管理水平。 关键词：管理措施制度效率 中图分类号：F279.23 文献标识码：A 一、工作思路 为了切实解决我局线损高、效益差所面临的生产经营困境，有效提升企业管理水平，每月由生产技术部牵头组织农电发展部、市场营销部、规化建设部等相关部室召开线损专题分析会议，剖析线损居高不。

8、- 1 -精益管理 降损增效- 电力企业线损管理试点工作汇报材料（2009 年 10 月 日）尊敬的各位领导、专家、同仁：线损、售电量、售电平均单价三大指标共同形成供电企业利润的来源，售电量受电力市场、国家宏观调控政策影响较大，售电平均单价受用电结构变化和电价定价机制的制约，两者不能通过人为因素产生大幅提高，但线损的降低对于供电企业大有可为之处，是实现经济效益增长的有效方式。对此，我局将线损率作为衡量企业生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术指标，按照赤峰市农电系统线损管理办法，结合实际研究制定了 电力企业线。