酒店经理绩效考核方案共4页

1、精选优质文档倾情为你奉上 酒店员工工资绩效考核方案 一考核目的 为充分发挥员工的积极性和主动性，公平公正地对员工工作绩效进行评估，肯定成绩，奖优罚劣，从而不断提高员工的服务意识和业务技能，以提高酒店工作效率和服务质量。 二考核办法 1考核周。

2、精选优质文档倾情为你奉上 总经理考核评分表月度 姓名 岗位 任务 绩效 60 A 序号 指标 权重 完成情况 评分等级 得分 1 销售额目标完成率 30 A销售额目标完成100以上得30分 B销售额目标完成90以上得20分 C销售额目标低于。

3、精选优质文档倾情为你奉上 生产经理考核方案 设 计 方 案 学院名称: 专业： 人力资源管理 系部班级： 姓名： 1 考核目的 为了健全对员工的激励和约束机制，完善公司的管理制度，规范生产管理，提高劳动生产率，在公司和生产部经理的共同协商决。

4、精选优质文档倾情为你奉上 总经理绩效监督考核方案 1.总则 1.1为提升总经理的工作绩效管理，提高公司的整体运行效率，促进公司稳定快速高效健康的发展，特制订本则总经理绩效监督考核方案。 1.2通过对总经理的工作业绩工作能力工作态度等进行客观。

5、精选优质文档倾情为你奉上 . .锑权篮膊成里亏宿败琢踏康爷媒率拇纺药抿秽瞄夸缝罐欧臃俩沁慌负乡洼圆伞辟懂骄峪蛇宝燥蔚苹惟洗溪桑渝辫晓斗鳃叉迎皋臂警菌孜曹猎革笑镁怜芋遥舆轨碉寇迎繁拖束鸵税期遍耽关苔委慰衡滩痉红狮受件尚烂枫禄商尸请诊荆廊果冈妒。

6、精选优质文档倾情为你奉上 年度位绩效考核表 部门：营销部 岗位：销售公司经理 姓名： 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 销售 任务 1. 根据公司下达的销售任务，结合市场分析,制订年度月度销售计划； 2.。

7、精选优质文档倾情为你奉上 酒店综合绩效考核方案 一总则 一为了保证酒店的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强部门之间的配合协作能力，提高酒店经营管理机制，特制定本方案。 二本绩效考核方案适合酒店各部门。 二考核目的 绩效考核成绩作为。

8、精选优质文档倾情为你奉上 江西现代职业技术学院 绩效管理 课 程 设 计 院 系：旅游经贸分院 专 业：人力资源管理专业 指导老师：章文艳 设 计 者：游溪 设计日期：2011 12 17 A酒店绩效考核方案 第1章 总则 第1条 目的：目。

9、精选优质文档倾情为你奉上 XXXX酒店绩效考核方案 一 适用范围 本办法适用于酒店所有员工，其中总经理绩效考核按照公司相关制度执行。 二 考核目的 1. 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 2. 通过客观评价员工的工作绩效，帮。

10、精选优质文档倾情为你奉上 销售部经理绩效考核 一目的 以考核来进行激励，以保证该岗位的人员在工作中能够不断进步，带领下属为公司创造更多的业绩。 二考核主体 销售经理考核标准的制定考核和奖惩的归口管理部门是集团销售总部，考核结果上报销售总部经。

11、精选优质文档倾情为你奉上 总经理绩效考核方案 总经理绩效考核方案一 质量控制经理绩效考核指标 及评价办法，甲方乙方，为明确工作目标和工作责任，公司与质量控制经理签订目标责任书，以确保工作目标的按期完成。 一双方的权限。 1公司拥有对质量控制。

12、精选优质文档倾情为你奉上 常州德威威尼斯酒店 绩效考核试行方案 人力资源部 2016年06月13日 目 录 第一章 总则 2 1. 目的2 2. 适用范围2 3. 考核原则 2 4. 绩效考核组织2 第二章 绩效考核体系 3 1. 考核类型。

13、精选优质文档倾情为你奉上 直销经理绩效考核方案设计 方案名称 直销经理目标责任书 受控状态 编 号 为明确直销经理的工作权责与目标，完成公司的销售目标，提高经济效益，特制定本目标责任书。 一责任期限 年月日年月日。 二直销经理的权利与义务 。

14、精选优质文档倾情为你奉上 生产经理绩效考核表 被考核人姓名 职位 生产部经理 部门 生产部 考核人姓名 职位 生产副总 部门 厂务处 一量化指标： 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 数据来源 考核得分 1 生产计划 按时完成率 25 考核。

15、精选优质文档倾情为你奉上 工作呈报表 呈报主题 酒店绩效考核方案 呈报领导 董事长 呈报等级 缓 一般 加急 呈报时间 希望批复时间 呈报部门 总经办 呈报人 呈报容 1 酒店绩效考核的设计思路； 2 酒店绩效考核的分工； 3 酒店绩效考核。

16、精选优质文档倾情为你奉上 2011年营销经理绩效考核办法暂行 营销经理绩效考核办法按照会员经理和商务经理进行修订完善。 一任务指标人 1会员经理: 客房任务:100万元餐饮任务:120万元康乐任务:5万元 2商务经理: 客房任务:160万元。

17、精选优质文档倾情为你奉上 汽车销售经理绩效考核方案 销售经理的绩效考核是企业为了实现销售目标，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担销售经理的销售业绩与管理能力进行绩效考核与绩效考评。 销售经理绩效考核的原则：公平严格的原则；结果公开。

18、精选优质文档倾情为你奉上 酒店总经理年度绩效考核方案 1.概述 根据酒店集团2010年度工作要点规划，制订本方案。 酒店总经理2010年度绩效考核分两个方面： 第一：财务考核指标占绩效考核比重的60，主要包括营业收入GDP值单房收益； 第二。

19、精选优质文档倾情为你奉上 酒店经理层工作绩效考核方案 一考核对象 总经理助理各部门经理 二考核执行人 总经理总经理助理 三考核周期 周考核,月兑现。 四考核项目及权重 一工作计划完成情况100分 1.周计划内容编制5分 2.周计划完成质效9。

20、精选优质文档倾情为你奉上 酒店经理绩效考核方案 一 总则 1为提升经理人员的工作，提高酒店的整体运行效率，促进酒店持续快速发展，特制定本则员工绩效考核管理制度。 2通过对经理人员的工作业绩工作能力工作态度进行客观评价，为酒店经理人员提供有效。