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1、精选优质文档倾情为你奉上 单选题 1:下列哪个不是合理的员工激励机制 3分 标准答案:C 1. A:优化薪酬与福利 2. B:创造学习与晋升机会 3. C:引进惩罚措施 4. D:建立员工股权收益机制 2:组织发展的阶段性危机第一阶段一般表。
2、精选优质文档倾情为你奉上 概率统计基础P148 2.某系统由AB两个部分组成,两部分工作相互独立,且两部分均失效才能导致系统失效,若A部分地失效概率为0.2,B部分地失效概率为0.1,则系统失效概率为. A. 0.72 B. 0.02 C.。
3、精选优质文档倾情为你奉上第一部分 选择题一单项选择题本大题共20小题,每小题1分,共20分在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.管理会计的服务对象侧重于 C A.投资人 B.债权人 。
4、精选优质文档倾情为你奉上 管理经济学第二次作业答案 一选择题: C C C D B A D B A A B D A C B B C C D C 三判断题: 正错错错错错错错 以下为试题 一单项选择题。本大题共20个小题,每小题 3.0 分,。
5、精选优质文档倾情为你奉上 东财工程造价管理在线作业一0026 试卷总分:100 得分:0 一 单选题 共 15 道试题,共 60 分 1.施工图预算的编制步骤中,耗时最多最复杂的一个步骤是: A.计算分项工程工程量 B.确定分项工程直接费单。
6、精选优质文档倾情为你奉上 2010级工商企业管理函授企业登记管理试卷 题号 一 二 三 四 五 六 总分 得分 得分 阅卷人 一名词解释:10分 1分公司 2实际控制人 3关联关系 4控股股东 得分 阅卷人 二填空题:15分 1公司的成立日。
7、精选优质文档倾情为你奉上 一填空题 1管理信息定义为:经过加工处理后对企业生产经营活动有影响的 信息 。 2管理信息按决策层次分类。可分为三类:战略信息 战术信息 和 业务信息 。 3管理信息系统不仅强调了要用计算机,而且强调了要用 模型 。
8、精选优质文档倾情为你奉上 1第1题 和社会观点以及股东观点形成鲜明对照,雇员把薪酬看作是自己所提供的服务的交换或者是对圆满完成工作的回报。 您的答案:正确 题目分数:1.0 此题得分:1.0 2第2题 社会上有些人把薪酬差别看作是衡量公平的。
9、精选优质文档倾情为你奉上 东财生产运作管理在线作业二随机0008 试卷总分:100 得分:0 一 单选题 共 10 道试题,共 30 分 1.供应链管理的目标是供应链的 。 A.信息 B.成本 C.时间 D.效率 2.企业资源计划的核心是 。
10、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源管理作业 第一章 人力资源管理的演变 一单项选择题 1人力资源一词是由 C 提出的。 A泰罗 B甘特 C彼得德鲁克 D梅奥 2详细阐述有关管理人力资源的问题,把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的是 。
11、精选优质文档倾情为你奉上 13秋管理方法与艺术网上作业标准答案 一单项选择题共10道试题,共20分。 1. 书面沟通的优点包括 。 A. 快速反馈 B. 持久有形 C. 快速传递 D. 效率较高 2.根据菲德勒的领导权变理论,在有利和不利的。
12、精选优质文档倾情为你奉上 第一章作业 一单选题: 1.所有资源中最有可能不断优化组合的资源是 D A信息资源 B自然资源 C资本资源 D人力资源 2.从现代企业管理的大视野角度来看,企业的生存和发展都取决于 B A效果 B绩效 C效率 D成。
13、精选优质文档倾情为你奉上 东财票据管理在线作业一0005 试卷总分:100 得分:0 一 单选题 共 10 道试题,共 40 分 1.记账凭证的日期是指。 A.交易或事项发生的日期 B.交易或事项完成的日期 C.编制记账凭证的当天 D.每个。
14、薪酬管理练习110 判断 1薪酬决策能影响该组织的生产能力和效益,这就是管理者认为薪酬决策能使企业具有竞争优势的最重要原因。 2工资总额是指各单位在一定时期内直接和间接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。 3根据国家统计局关于工资总额组成部。
15、精选优质文档倾情为你奉上 薪酬管理练习110 判断 1薪酬决策能影响该组织的生产能力和效益,这就是管理者认为薪酬决策能使企业具有竞争优势的最重要原因。 2工资总额是指各单位在一定时期内直接和间接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。 3根据国。
16、精选优质文档倾情为你奉上技术创新管理作业答案第一章创新的价值一填空题1江泽民同志多次强调:创新是一个民族的源泉 ,是一个国家兴旺发达的不竭的动力 。2技术创新发明 开发 商业化 。3. 根据美国学者Kumpe and Plet1994的分析。
17、精选优质文档倾情为你奉上 东财绩效管理B在线作业三0001 试卷总分:100 得分:0 一 单选题 共 10 道试题,共 20 分 1.在设定关键绩效指标时, 不适合用来解决工作产出项目过多的问题。 A.比较产出结果对组织的贡献率 B.删除。
18、1第7题 评价者根据所记录的实施及各类评价标准进行绩效评价,最后把评价结构反馈给评价对象的绩效评价方法是: A.工作业绩记录法 B.关键事件法 C.指导记录法 D.能力记录法 答案:B 标准答案:B 您的答案: 题目分数:1.0 此题得分:。
19、1第7题 评价者根据所记录的实施及各类评价标准进行绩效评 价,最后把评价结构反馈给评价对象的绩效评价方法 是: A.工作业绩记录法 B.关键事件法 C.指导记录法 D.能力记录法 答案:B 标准答案:B 您的答案: 题目分数:1.0 此题得分:0.0 2第8题 在对被测者实施测试后,再进行一次与前一次测评平 行的测试,计算两次得分的相关系数,这是哪一种信 度: A.分半信度 B.再测信度 C.复本信度 D.同质性信度 答案:C 标准答案:C 您的答案: 题目分数:1.0 此题得分:0.0 3第9题 目标管理的的理论基础是: A.X理论Y理论 B.需要层次理论 C.双因素理。
20、精选优质文档倾情为你奉上 1第7题 评价者根据所记录的实施及各类评价标准进行绩效评价,最后把评价结构反馈给评价对象的绩效评价方法是: A.工作业绩记录法 B.关键事件法 C.指导记录法 D.能力记录法 答案:B 标准答案:B 您的答案: 题。