绩效考核科室二次分配指导方案

1、精选优质文档倾情为你奉上 某科室绩效奖金二次分配方案 医院收减支拔总奖金5万元 一根据收入科主任基金提3：500000.031500 余：48500 二从总奖金中提出30按人头分配485000.314550元 1455036人404元 科室。

2、精选优质文档倾情为你奉上 xx人民医院内科 绩效考核实施方案 一总 则 以xx人民医院二次分配指导方案为依据，从优化科室资源配置提高医疗服务质量加强成本管理减轻患者负担为目的出发，科室按照医院制定的绩效考核标准，由医院根据科室工作量完成情况。

3、1某科室绩效奖金二次分配方案医院收减支拔总奖金 5 万元一、根据收入科主任基金提 3%：50000*0.03=1500余：48500二、从总奖金中提出 30%按人头分配 48500*0.3=14550 元14550/36 人=404 元科室人员总数 36 人，人均 404 元三.从总奖金中提出 30%按岗位系数得分分配：1、科室人员总数 36 人2、各工作岗位系数岗位系数总和 72.4科主任 3.0，副主任 2.8，主任医师 2.8，副主任医师 2.6，主治医师2.4，医师 2.0，助理医师 1.6，护士长 2.4，副护士长 2.2，护师 2.0，护士1.8，助理护士 1.4，主管技师 2.4，技师 2.0岗位系数：72 分，14550/72=2。

4、 xx人民医院内科 绩效考核实施方案 一总 则 以xx人民医院二次分配指导方案为依据，从优化科室资源配置提高医疗服务质量加强成本管理减轻患者负担为目的出发，科室按照医院制定的绩效考核标准，由医院根据科室工作量完成情况核发绩效基本工资，提取业。

5、1xx 人民医院内科绩效考核实施方案一、总 则以xx 人民医院二次分配指导方案为依据，从优化科室资源配置、提高医疗服务质量、加强成本管理、减轻患者负担为目的出发，科室按照医院制定的绩效考核标准，由医院根据科室工作量完成情况核发绩效基本工资，提取业务纯收入（总收入-总支出）的 10%由科室二级分配，科室根据医护人员积分比例按照科组进行三级分配，统筹核发，以按劳分配为主体，结合综合绩效考核等因素，体现“多劳多得、优劳优得”的原则，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，以实现科室可持续发展为目标，采取工作量考评、。

6、精选优质文档倾情为你奉上 绩效考核科室二次分配指导方案 为了使科室二次分配能够充分体现职工的价值，充分调动职工的工作积极性，引导各科室在绩效工资的分配中体现效率优先兼顾公平的原则，把职工的能力工作数量工作质量社会效益与经济效益工作效率业绩成。

7、绩效考核科室二次分配指导方案 为了使科室二次分配能够充分体现职工的价值，充分调动职工的工作积极性，引导各科室在绩效工资的分配中体现效率优先兼顾公平的原则，把职工的能力工作数量工作质量社会效益与经济效益工作效率业绩成果等有机地结合起来，真正实。

8、. 绩效考核科室二次分配指导方案 为了使科室二次分配能够充分体现职工的价值，充分调动职工的工作积极性，引导各科室在绩效工资的分配中体现效率优先、兼顾公平的原则，把职工的能力、工作数量、工作质量、社会效益与经济效益、工作效率、业绩成果等有机地结合起来，真正实现一流人才一流业绩一流报酬，特制定了科室二次分配指导方案。由于医院的科室有临床、医技、行政后勤等，各科室的业务范围、工作特点、发展阶段以及人员素。