基于企业价值链预算管理模式的探索

1、价值链管理模式下对企业财务管理工作的思考 摘要：随着经济全球化的发展，我国企业面临的市场竞争环境越来越激烈，企业想要在激烈的市场环境中获得更好的发展必须加强内部管理。企业管理者为了提升内部管理水平，引进了价值链管理模式，希望能够通过价值链管理模式的应用来提升企业的市场竞争能力。价值链管理模式给企业财务管理带来了一定的影响，在价值链管理模式下，企业的财务管理工作中的问题影响了企业的经营与发展，下面我们就针对这些问题提出有效的解决措施，希望能够对于价值链管理模式下企业财务管理水平的提升提供一定的帮助。

2、1基于企业价值链的现金流管理模式研究【摘要】 价值链管理实施的重要意义在于以企业的业务流程进行整体优化，以科学化的手段降低企业的各方面成本，提升企业的利润以及市场的竞争力，使企业的价值以及股东回报达到最大化。本文以企业价值链为分析基础，探讨了现金流的管理模式，为企业的成本以及利润控制提出了有效的措施。 【关键词】 企业 价值链 现金流 管理模式 一、价值链与现金流管理理论 价值链理论是一个外来理论，于上个世纪八十年代由美国学者波特提出。这个理论对于企业的管理具有重要的现实意义，以科学化的方法推动了大多数。

3、基于价值链会计视角的企业成本管理模式研究 摘要：随着经济的发展，市场竞争也越来越激烈，价值链的管理思想也在不断的发展变化，价值链是通过对企业、供应商、代理商、客户之间的关系，整合成的一个价值体系。基于价值链进行企业的成本管理，对于解决传统成本管理过程当中由于降低成本而给各个阶段的合作伙伴带来的损失有重要作用。价值链思想将企业与合作伙伴的利益相统一，在企业进行成本管理的过程中，合作伙伴的运营成本也同时得到控制，提高了企业的长久发展的竞争力。构建根据价值链会计视角的成本管理模式是价值链管理中极为重要。

4、基于价值链条的企业预算管理模式研究【摘要】在企业日常经营管理过程中，预算管理是其最主要也最核心的内容之一，在信息技术不断进步的基础上，新时期我国企业在实施预算管理时，应能够有效适应市场复杂多变的特性，因此应重新构建预算管理理念及模式。现阶段，我国各类企业在进行预算管理的过程中，应用的理念最主要为价值链条，它能够充分体现出，在信息时代，企业的日常生产经营不再是单独的个体，而是在统一的链条上同其他行业息息相关，在这种情况下，加强基于价值链条的企业预算管理模式的研究具有重要意义。 【关键词】价值链条 企。

5、基于企业价值链预算管理模式的探索 摘要：企业预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式，推行企业预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，企业预算管理的理念已被越来越多的企业所接受，并积极探索和实施预算管理，一些推行企业预算管理的企业也取得了良好绩效。 作文 关键词：价值链；企业预算管理；预算编制 企业预算管理从企业的整体出发，通过科学预测，以货币数量的预算形式明确企业预定期内的经营成果、财务状况及达成手段，从而对企业及各业务部门的经济活动进行调整与控制，实现企业全面管理。