劳动力机械设备和材料投入计划安排及材料的采购

1、南京九鼎装饰工程有限公司 Nanjing Jiuding Decoration Engineering Co.，Ltd 新时代大厦装修工程 劳动力机械设备及材料投入计划 一劳动力安排计划 根据施工进度要求，决定采取紧密配合见缝插针平行流水立。

2、第七章劳动力、机械设备和材料投入计划1.劳动力投入计划1.1 劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派本公司具有同类建筑装修丰富经验的劳务队伍。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。1.2 人员调配计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。（1）在我公司范围内，选派具有同类建筑施工经验丰富的队伍。他们。

3、劳动力、机械设备和材料投入计划第一节 劳动力安排计划在工程正式开工前，应加强岗前学习、培训工作，组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底，确保本工程的安全、优质施工。劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额，并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工，且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面（不能少于最小工作面） ，以。

4、（7）劳动力、机械设备和材料投入计划（一）、劳动力资源配置1、劳动力投入计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。对工人进行必要的技术、安全、思想以及法制教育，教育工人树立“质量。

5、南京森林警察学院教学楼改造工程 施工组织设计0七 资源配置（材料及劳动力等）7.1 材料的采购、检验和使用原则1.严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量 10 项标准”进行材料采购。2.本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。3.对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。4.采购的材料和设备设施必须先行自检。

6、劳动力、机械设备和材料投入计划一、劳动力安排计划由于本工程工期紧张，因此这对强大的劳动力保障提出了非常高的要求，为了保证进场工人做到人尽其才，提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取公司管理与项目管理相结合，岗前、岗中和岗后三位管理相结合的原则进行管理，我们将依托我公司现有劳动力保障本工程的实际施工需要，我们完全有强大的实力来保障在本工程需要时提供充足的高素质的劳动力，公司针对劳动力资源管理规划，建立全面的劳动力管理流程，做到“以人为本、形成主动服务”的管理理念，因而我们根据本施工组织设计、施工。

7、第七章、 劳动力、机械设备和材料投入计划目录7.1 劳动力投入计划 .17.2 机械设备投入计划 .27.3 材料供应计划 .47.4 主要材料的采购措施 .50第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划7.1 劳动力投入计划人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入，人员退场亦根据工程养护进展情况做到及时。进场人员计划由工程技术部做出计划，项目施工负责人、项目技术负责人、项目经理逐级申核批准后，人员由总公司排出。各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。详见劳动力投入计划表。附表三：劳动。

8、. （5）劳动力、机械设备和材料投入计划 1 劳动力投入计划 我公司具有管理效益高，施工速度快，创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，一旦中标，将根据工程的特点和需要，组织挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠、品行端正、吃苦耐劳的骨干力量组成本项目的施工班组，保证该工程顺利进行。 经过对本工程招标文件的工程量清单内容的认真分析、研究后，对本工程将安排相应数量绿化施工班组，多个施工班组进行划区施工，。

9、 南京九鼎装饰工程有限公司Nanjing Jiuding Decoration Engineering Co.，Ltd 新时代大厦装修工程 劳动力、机械设备及材料投入计划一、劳动力安排计划根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配制上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动” ，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动。

10、1南 京 市 环 境 监 测 与 应 急 中 心 项 目 施 工 总 承 包 工 程施 工 组 织 设 计第 七 章劳 动 力 、 机 械 设 备 及 材 料 投 入 计 划日 期 ： 2016 年 9 月 3 日2第 七 章 目 录7.劳动力、机械设备及材料等资源配备计划 .17.1. 劳动力需求计划安排及保障措施 .17.1.1. 劳动力人资源的确定 .17.1.2. 劳动力配置保障措施 .17.1.3. 节假日和农忙期间劳动力保障措施 .27.2 机械设备投入计划及保障措施 .27.2.1. 机械设备投入计划 .。

11、劳动力、机械设备及材料投入计划8.1 机械设备投入8.1.1 关键设备选择8.1.1.1 施工塔吊(1)选择原则1)根据各阶段施工总平面合理布置便于材料吊装，尽量减少地上部分材料水平倒运。2)塔吊配备数量及布置应尽量覆盖裙楼区域，尽量避免吊装盲区。3)塔吊布置位置尽量减少对施工的影响。4)塔吊起吊性能及配备数量能满足材料吊运的需要。5)塔吊吊运能力满足本工程专业分包需求。6)塔吊总体费用相对节省。7)塔吊选型为市面上主流品种,零配件及售后服务网络能完全覆盖工程所在地。8) 与公司有良好合作关系,塔吊安全及劳动力投入有保障,要选择重合同。

12、第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划第一节 施工机械设备管理措施一、施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：1、施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。 “没有规矩不成方圆” ，若对轴线、。

13、劳动力、机械设备和材料投入计划.一、劳动力投入计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择具有良好的质量、安全意识；具有较高的施工技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工等，这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，。

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15、第六章 劳动力、机械设备和材料投入计划、安排及材料的采购第 1 节 劳动力配置计划1、劳动力资源配置依据：以分部、分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及劳动力的综合素质方面考虑，主体结构地上结构施工选择两个队、地上结构施工选择一个施工队，水电各选择一个队，二次结构选择一个队，粗装选择一个队。我们将选用和我们公司合作多年的成建制的合格专业施工队伍承担结构、装修等施工任务，在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成公司的样板工地。2、各劳务与分包。