论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善

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1、精选优质文档倾情为你奉上 绩 效 考 评 制 度 一 总则 绩效考评以下简称考评是指用系统的方法原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
第一条考评的目的和用途 1考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工。

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3、精选优质文档倾情为你奉上 论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善 论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善 摘要:本文介绍了当前中小企业员工绩效考核的现实情况,分析了当前绩效考核制度存在的问题,并提出了完善措施。
关键词:中小企业 绩效考核 。

4、对组织业绩影响的重要程度已经为企业界所普遍关注。
在评价与激励员工,实现企业的战略目标增强企业凝聚力和竞争力,促进中小企业发展等发挥着重要的作用,然而由于种种原因,目前我国的很多中小企业在员工绩效考核工作方面仍然存在不少问题,影响了企业的发展。
针对中小企业在绩效只存在的问题进行分析提出合理 的解决对策,以更好地吸引人才,留住人才,进一步发挥员工的积极性、主动性和创造性。
关键字:绩效考核,员工激励,影响 一、现实情况 所谓绩效考核,就是对员工的工作绩效进行考核和评价的过程,它是以特定的结构化的管理制度和工作程序,来衡量、评价与员工工作有关的特性、行为和结果。
通过对与员工工作有关的特性、行为和结果等实际绩效的考核,对员工的绩效做出客观全面的评价。
绩效考核是“知2人”的主要手段,而“知人”是“用人”的主要前提和依据,即绩效考核是人力资源管理与开发的手段、前提和依据。
绩效考核作为人力资源的核心内容之一,就企业规模而言,大部分企业还是属于中小型企业。
相比大型企业,中小型企业有着一些先天的劣势:第一,实力有限,抵抗市场风险的能力相对较弱,企业业绩易受市场环境影响;第二,没有完善的管理信息系统,信。

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