目标成本管理探析

1、建筑工程成本管理探析摘要：随着经济的发展，我国的建筑行业快速发展，建筑行业面临着激烈的市场竞争，建筑企业要想立足，一定要加强自身的管理，尤其是对建筑工程成本的管理。成本的高低直接影响着今后的发展前景。本文就以成本管理工作为中心，从管理中存在的主要问题和解决措施两个方面进行分析研究。 关键词：建筑；工程；成本管理 中图分类号：F275.3 文献标识码：A 前言 建筑工程成本管理，就是对施工过程进行有组织、有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析，这是一项综合性管理工作。建筑工程成本管理工作是实现企业对工程进。

2、1企业质量成本管理探析摘 要：本文从质量成本的基本理论出发，介绍了质量成本的内涵和分类，通过分析我国企业在质量成本管理方面存在的主要问题，试图构建一个相对完整的质量成本核算体系。 关键词：企业管理；质量成本；控制体系 Abstract： In this paper， starting from the basic theory of the cost of quality， content and classification of the quality cost analysis of the major problems of Chinas enterprises in the cost of quality management， trying to build a relatively complete quality cost accounting syste。

3、工程项目成本管理探析【摘要】工程项目成本管理是对项目成本进行有效组织、控制、分析和考核的管理活动，关系到项目经济效益的好坏，本文就如何解决当前工程项目成本管理中一些普遍存在的问题，有效地控制项目成本提出一些对策与措施，以期对项目的成本管理工作有所帮助。 【关键词】工程项目成本管理 责任成本材料管控 工程项目成本管理贯穿于项目管理的全过程，且项目成本一般占工程投资的 75%以上，所以成本管理的好坏直接关系到企业经济效益的好坏，甚至关系企业的生存与发展。本文结合当前工程项目的一些实际情况，就成本管理进行粗。

4、制造企业目标成本管理应用研究宝钢的目标成本管理实践摘要目标成本管理对企业转变成本管理观念、改进成本管理方法和提高成本竞争力具有重大意义。本文分析了我国钢铁企业成本管理中暴露的问题，通过宝钢目标成本管理的实际应用，说明了目标成本管理的效果。关键词制造企业 目标成本管理 应用近年来，随着供需矛盾加大，下游市场需求萎缩及矿石资源约束的加剧，我国钢铁工业企业普遍面临着产品成本上升、经济效益下滑的严峻考验，成本的高低直接影响着一个企业的竞争力。瞬息万变的市场环境，对企业探索建立行之有效的成本管控方法提出了新。

5、 第 1 页 共 6 页 目标成本管理作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 第 2 页 共 6 页 一、 作业 指引 目的 提高公司成本管理水平，建立先进合理的目标成本管理体系，落实“ 可研版目标成本 -规划方案版目标成本施工图 版目标成本 动态成本结算成本”的全过程管理原则。 二、 适用范围 适用于公司开发项目的目标成本编制与管理 。 三、 定义 3.1 目标成本： 是公司基于市场状况、项目定位规划，结合公司经营计划，根据预期售价和目标利润 进行 、 结合市场价格行情以及对未来风险的预估 预先确定的， 经过努力所要实现的成本指标 ，以 。

6、施工企业现场成本管理探析摘要：结合项目在施工中以最少的物化消耗和生活劳动消耗来降低工程成本的具体实施情况，从项目施工过程中成本的事前控制、事中控制和事后控制三方面着手，加强施工项目的成本管理，为施工单位市场竞争力的进一步提高提供理论依据。 关键词：施工企业；成本管理；成本控制 中图分类号：C29 文献标识码：A 1 事前控制目标成本的管理 事前控制，一般是指招揽工程投标这一阶段就应考虑工程前期费用、施工过程成本、资金成本以及工程完工后的维修保养全过程所发生的成本费用进行控制。确定成本，并进行预测，进一步进。

7、目标成本走向目标管理 今天在市场中运行的企业，有一种感觉，提高生产力途径很多，但不外乎都是多收少支。而市场利益平均化，却呈收降支升的趋势，从而致使目标成本管理日益重要。 据安达信顾问公司Andersen Consulting进行的一项调查表。

8、 目标成本管理在施工企业的应用 目标成本是根据预计可实现的销售收入扣除企业预期的目标利润而计算出来的成本。目标成本管理是年代出现的，是成本管理与目标管理的互相结合，强调对成本实行目标管理。目标成本管理是企业生产经营的重要组成部分，是一种重要的管理手段；也是企业的管理者根据市场情况，以成本为中心，通过科学地制定目标、实施目标、考核目标等措施，进行成本决策分析，达到提高经济运行质量，促进经济增长，提高企业效益的一项现代化管理方法。它使企业更专注于企业内部的管理与控制，从内部着手降低成本，以取得在市场竞。

9、精选优质文档倾情为你奉上 成本管理会计目标成本管理 一目标成本管理的基本概念 一目标成本管理的含义 目标成本管理是指根据企业的经营目标，在成本预测成本决策测定目标成本的基础上，进行目标成本的分解控制分析考核评价的一系列成本管理工作。它以管理。

10、目标成本管理浅析【摘 要】本文首先对概算、目标成本、财务成本的概念进行了阐述，分析了财务成本与目标成本的本质区别，研究了财务核算工作对目标成本管理的控制作用。 【关键词】目标成本；财务成本 一、概算、目标成本、财务成本的概念 概算是国家规定的标准，按照设计标准和设计工作量完成的价值量的评估。概算工作发生在预算工作之前，预算工作建立在概略统计的基础之上，是对收支数据的不精确统计。通常我们将概算划分为可行性研究投资估算和初步设计概算两个类别；在内容上涵盖了项目直接工程费用的土建、安装、设备，间接工程建设。

11、. 项目成本目标管理 项目成本管理是工作重点，实现成本目标为工作核心，为保证项目成本目标的实现，我司将重点做好施工过程中的人、材、机及其他成本控制，做好资金投入与产出的利益最大化。我司将做好以下几个方面的工作： 一、树立全员成本控制意识，从思想源头上控制成本支出 树立全员成本控制意识，就是要求企业的主要领导、职能部门人员、项目部全体人员树立较强的成本意识，在日常的工作中要把节约成本、降低消耗作为工。

12、建筑企业成本管理探析摘要：我国建筑业市场竞争激烈，行业已步入微利时代。面对巨大的竞争压力，建筑企业要想立于不败之地，就必须要从内部管理的提升入手，尤其是提升成本管理水平，以期实现成本支出最小化。本文分析了建筑企业成本管理现存的问题，并提出了加强成本管理的对策。 关键词：建筑施工企业；成本管理；对策 中图分类号：TU7 文献标识码： A 引言 对于建筑施工企业来说，做好成本管理不仅关乎自身的经济利益和企业信誉，同时，还直接影响着建筑工程的施工进度和施工质量，因此，研究完善建筑施工企业成本管理的有利于实现施工。

13、精选优质文档倾情为你奉上 项目目标成本编制 作业指引 编制 蒋晓颖 日期 0395 审核 毛永平 日期 0395 批准 日期 流 程 要 素 流程目标： 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修。

14、企业财务会计目标成本的管理模式探析摘 要：以市场为基础的定价方法从目标价格开始。目标价格（target price）是估计的潜在顾客对某种产品或服务所愿意支付的价格。目标价格的估计是建立在了解顾客对产品或服务的感知价格和竞争对手如何制定竞争产品或服务的价格基础之上。本文主要探讨企业财务会计目标成本的管理模式。 关键词：财务会计 目标成本管理 模式 目标成本管理的基础是目标成本法（target costing） 。 “目标成本法”是日本制造业创立的成本管理方法，是以给定的竞争价格为基础决定产品的成本，以保证实现预期的利润。即首先。

15、企业财务成本核算管理目标探析摘要：文章以阐述成本核算的概念与意义为切入点，通过对企业财务成本计算的主要目标以及目前企业财务成本核算的现状问题进行分析，提出了完善企业财务成本核算的对策与建议。 关键词：企业；财务成本核算；管理；目标 愈来愈多的经济界人士在企业管理的核心即财务管理的观点上达成一致共识，财务管理的好孬直接关系到企业长久的生存与发展。企业若生存发展就一定要强化生产的成本核算与成本控制，探求新方法与新思路，降低企业生产费用的支出，用最小的成本获得最佳的经济成效，来提升企业的优势与利益。一部。

16、目标成本管理理念下路桥施工项目成本管理创新探析摘要本文从路桥项目成本管理的实际情况出发，详细阐述了路桥施工项目成本管理的原理和加强管理的重要性，分析总结了路桥施工项目成本的实际管理中存在的问题，并针对实际问题提出一些合理的建议，对路桥施工的各个环节进行监控，有效地降低路桥施工项目的成本，从而有助于企业效益的提高。 关键词目标成本管理；路桥施工；施工成本 中图分类号F275文献标识码A文章编号1005-6432（2014）14-0038-02 1 前言 目标成本管理指的是采用管理技术和管理手段对施工过程中所消耗的人力、物力及经费进。

17、1目标成本管理探析提要 成本是管理者最为注重的内容，所谓目标成本管理就是把成本控制从产品的生产阶段上升到产品的设计和规划阶段，以市场需求设计产品，从生产的源头上控制成本，是一种战略性的成本管理思想。本文介绍目标成本的核心及与传统成本的区别，并在分析邯郸钢铁成本管理方法基础上，浅析其与目标成本管理的区别，阐述我国企业在目标成本管理上存在的问题及其改善措施。 关键词：目标成本；目标成本管理；现代管理 中图分类号：F27 文献标识码：A 收录日期：2015 年 7 月 13 日 一、目标成本管理概述 （一）目标成本管理的核心。