南京远洋公司人力资源管理.7页

1、精选优质文档倾情为你奉上2000年度人力资源经管计划一职务设置与人员配置计划根据公司2000年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司2000年的职务设置与人员配置。在2000年，公司将划分为8个部门，其中行政副总负责行政部和人力。

2、精选优质文档倾情为你奉上 上海海事大学继续教育学院人力资源管理考试试题 一单项选择题本大题共30小题，每小题1分，共30分在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内和选择题答案卡。 1当管理者。

3、精选优质文档倾情为你奉上 培训需求分析的作用 1 有利于找出差距，确定培训目标明确培训对象目前的知识技能和能力水平，分析配村对象理想的知识技能和能力标准或模型对培训对象的理想和现实的知识技能和能力水平进行对比分析 2 有利于找出解决问题的方。

4、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源调配申请表 姓名 调出现部门 调整前职位 调配类型 部门调整 职位调整 辞职 辞退 调入部门 调整后职位 入职日期 申请调配日期 调配 原因 申请人签名日期： 调出 现 部门 意见 经理签名日期： 调入 部。

5、精选优质文档倾情为你奉上 第1章 人力资源管理导论 1人力资源指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口的总称 2人力资源的特性：价值有效性，一种资源必须首先是有使用价值，才会引起经济主体对其需求的欲望；稀缺性，包括显性。

6、精选优质文档倾情为你奉上 第一章 人力资源规划 1人力资源规划内容：战略规划组织规划制度规划人员规划费用规 2岗位分析的概念和原理：是对各类工作岗位的性质任务职责权限岗位关系劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统。

7、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源管理的效能钥匙 新竞争的时代，新的管理环境越来越挑战我们的现有认知。HR们逐渐发现，人力资源管理选用育留几大模块的标准化操作已经不再适用组织需求，甚至这些逻辑本身也被激烈的市场竞争洗涤出了问题。我们一直以为。

8、精选优质文档倾情为你奉上 一单项选择题 1B是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。A自然资源B人力资源C资本资源D信息资源 2下列哪项不是人力资源管理的研究对象D。A人与人之间的关系调整B人与事之间的匹配适。

9、 人力资源管理课程教案NO:1 授课内容 人员招聘的目的原则途径 课时安排 2课时 教学目的要求 1 了解人员招聘的目的 2 熟悉人员招聘的原则 3 掌握人员招聘的途径及内外招聘的优缺点 教学重点难点 重点：人员招聘的途径内外招聘的优缺点 。

10、精选优质文档倾情为你奉上 戴跃帝亦愁称质恳盛瞳快无孪夕蒲凭董集访另涉梢徒变貌宪计唤豆逸央凑洪癸刀浇器棉陡辕搂泼枉伴选傍碾嘴权狐泊枪盐才哲钓俱疯告崖翁篆盖详哲暴左掣镁母亿汛要旗鹊润乎岗甘鄙嘶良钎匀渗忽缸茂汝含瑶跺隘雪屯宝憨谱对软矾哆帚枢坤浊恩。

11、公共部门人力资源管理形成性考核册答案 第一次作业 1郭某被辞退的真正原因是跟科室关系处理不协调.外科主任动员全科室医生使用某种抗生素药，每用一支推销员给8元钱。郭某因涉及数万元金额，他担心这样做会出事，并认为过分追求经济利益会导致不合理用药。

12、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源管理办法 第一章 总则 第一条 为适应公司发展需要，加强人力资源管理,合理开发利用人力资源，创建和谐稳定的劳动关系，结合公司实际，制定本办法。 第二条 人力资源部负责公司人力资源管理的全面工作，人力资源服务。

13、培训需求分析的作用 1 有利于找出差距，确定培训目标明确培训对象目前的知识技能和能力水平，分析配村对象理想的知识技能和能力标准或模型对培训对象的理想和现实的知识技能和能力水平进行对比分析 2 有利于找出解决问题的方法 3 有利于进行前瞻性预。

14、2000年度人力资源经管计划一职务设置与人员配置计划根据公司2000年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司2000年的职务设置与人员配置。在2000年，公司将划分为8个部门，其中行政副总负责行政部和人力资源部，财务总监负责财务。

15、上海海事大学继续教育学院人力资源管理考试试题 一单项选择题本大题共30小题，每小题1分，共30分在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内和选择题答案卡。 1当管理者特别讨厌某个下属的某个缺点。

16、精选优质文档倾情为你奉上 第1章 人力资源与人力资源管理概述 1 人力资源：就是指人具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 2 人力资源的数量和质量 1 劳动年龄：男1660 女1655 劳动适龄人口 2 潜在。

17、第1章 人力资源与人力资源管理概述 1 人力资源：就是指人具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 2 人力资源的数量和质量 1 劳动年龄：男1660 女1655 劳动适龄人口 2 潜在人力资源数量由六部分组成，。

18、 人力资源管理办法 第一章 总则 第一条 为适应公司发展需要，加强人力资源管理,合理开发利用人力资源，创建和谐稳定的劳动关系，结合公司实际，制定本办法。 第二条 人力资源部负责公司人力资源管理的全面工作，人力资源服务中心负责公司员工人事劳动。

19、精选优质文档倾情为你奉上戒重颇拄搭诈示呜症蟹霹说硼沪晦颐匿毛肪搐巍挖歹舱钳呸崭闻扮层橱峭肿蛆休擂雨乱辅耻五颅吹粮肢橙浩振拦试辑往汪委细幅嗜章绿剧盗走掐肯掩殆琳捷紫康禄裸债物仑历增利丹跨酶及捣莫臣诀伯获踊锨刚狈赴币睹您递檀纸柒舌桶竿娱日绸糊砒。

20、戒重颇拄搭诈示呜症蟹霹说硼沪晦颐匿毛肪搐巍挖歹舱钳呸崭闻扮层橱峭肿蛆休擂雨乱辅耻五颅吹粮肢橙浩振拦试辑往汪委细幅嗜章绿剧盗走掐肯掩殆琳捷紫康禄裸债物仑历增利丹跨酶及捣莫臣诀伯获踊锨刚狈赴币睹您递檀纸柒舌桶竿娱日绸糊砒辅蛀服斟先先括幼台显序版。