宁波市民卡使用现状调查与分析任务书

1 毕业论文 ( 20_ _届) 宁波市民卡使用现状调查与分析 2 摘 要 目前,宁波每天活跃着 577 万张银行卡、 200 多万张医保卡、 140 多万张公交卡 。 2008年 1 月中国人民银行总行正式批准宁波为全国金融 IC 卡多应用试点城市 , 金融 IC 卡 就是宁波市的 市民卡 ,其

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1、 1 毕业论文 ( 20_ _届) 宁波市民卡使用现状调查与分析 2 摘 要 目前,宁波每天活跃着 577 万张银行卡、 200 多万张医保卡、 140 多万张公交卡 。 2008年 1 月中国人民银行总行正式批准宁波为全国金融 IC 卡多应用试点城市 , 金融 IC 卡 就是宁波市的 市民卡 ,其 最大用处就是将这些卡的多数功能进行整合 , 并根据应用单位的不同特点和自身情况,进行应用的叠加,推广个性化服务,实现市民卡 “ 一卡多用 ”。这样一方面可以节约社会资源,另一方面更加方便了人们的日常生活。 本文首先对宁波市民卡发展现状的文献 进 行梳理和归纳 。

2、 毕业论文 ( 20_ _届) 宁波市民卡使用现状调查与分析 所在学院 专业班级 电子商务 学生姓名 学号 指导教师 职称 完成日期 年 月 I 摘 要 目前,宁波每天活跃着 577 万张银行卡、 200 多万张医保卡、 140 多万张公交卡 。 2008 年 1 月中国人民银行总行正式批准宁波为 全国金融 IC 卡多应用试点城市 , 金融 IC 卡 就是宁波市的 市民卡 ,其 最大用处就是将这些卡的多数功能进行整合 , 并根据应用单位的不同特点和自身情况,进行应用的叠加,推广个性化服务,实现市民卡 “ 一卡多用 ”。这样一方面可以节约社会资源,另一方面更加方便。

3、I毕业论文(20_届)宁波市民卡使用现状调查与分析所在学院商学院专业班级电子商务学生姓名学号指导教师职称完成日期年月日II摘要目前,宁波每天活跃着577万张银行卡、200多万张医保卡、140多万张公交卡。2008年1月中国人民银行总行正式批准宁波为全国金融IC卡多应用试点城市,金融IC卡就是宁波市的市民卡,其最大用处就是将这些卡的多数功能进行整合,并根据应用单位的不同特点和自身情况,进行应用的叠加,推广个性化服务,实现市民卡“一卡多用”。这样一方面可以节约社会资源,另一方面更加方便了人们的日常生活。本文首先对宁波市民卡。

4、1毕业论文(20_届)宁波市民卡使用现状调查与分析所在学院商学院专业班级电子商务学生姓名学号指导教师职称完成日期年月日2摘要目前,宁波每天活跃着577万张银行卡、200多万张医保卡、140多万张公交卡。2008年1月中国人民银行总行正式批准宁波为全国金融IC卡多应用试点城市,金融IC卡就是宁波市的市民卡,其最大用处就是将这些卡的多数功能进行整合,并根据应用单位的不同特点和自身情况,进行应用的叠加,推广个性化服务,实现市民卡“一卡多用”。这样一方面可以节约社会资源,另一方面更加方便了人们的日常生活。本文首先对宁波市民卡。

5、0文献综述湖州市中小企业信息化应用分析建设城市通卡系统日益成为城市综合竞争力和信息化建设的重要组成部分。宁波城市通卡系统的建设一直处于我国前列。经过了多年的运营,宁波城市通卡以公共交通领域为立足点,广泛且深入应用到市民日常出行、旅游和消费等多方位的公用服务和商业领域,已经成为现金、银行卡等支付手段的首要补充,给市民的日常生活带来了极大便利1。宁波市民卡是经中国人民银行总行批准实施的惟一具有金融多应用功能的IC卡。2008年底,宁波市民卡开始试发行。作为国内最先进的市民卡,近两年来,50多个城市来甬学习取经。

6、0开题报告湖州市中小企业信息化应用分析一、立论依据1研究意义、预期目标随着步入2011年,中小企业的信息化进程越加深入。中小企业所面临的不只是简单的基础设施的信息化,更是需要企业管理的信息化,中小企业必须通过更为深刻的改造来提高自身的竞争力。这个时代还是大中型企业的时代,大中型企业的信息化进程上远远领先中小企业。中小企业的经济情况逐渐增强,信息投资能力也不断上升,中小企业迫切需要了解市场应用信息化。同时在市场竞争日益激烈的今天,没有企业信息化,就没有一个科学处理问题的手段,无法迅速进行制造与管理,所以。

7、毕业论文任务书电子商务宁波市民卡使用现状调查与分析一、主要任务与目标首先通过查找二手资料,对宁波市民卡做初步了解,根据收集来的二手资料结合对持卡人的走访,在指导老师的指导下,设计出一份关于宁波市民卡使用现状调查问卷。对问卷发放回收,从问卷中发掘一些有用的数据,以此来撰写毕业论文。通过此次调查,了解市民卡在普通百姓的手中的使用现状,对调查来的数据做分析,从中发掘出一些问题,并以此为宁波市民卡的建设提供一定的建议。希望能对市民卡今后的发展起到一定帮助,为“数字宁波”的构建尽一份力。二、主要内容与基本。

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