PDCA讲义 PPT课件

1、 2010 Autodesk Revit MEP 基础知识讲义 大家好啊，欢 迎大家学习 BIM ，同时 。 欢 迎进 入筑龙 网给kentydl 李建 投上你宝贵 的5 票，直到11 月 18 日， 每人每天都可以来投5 票，感谢 及需要。

2、电动机知识讲义电动机基本知识 电机基本原理 电动机的分类 交流电动机铭牌数据 交流电动机基本结构 电动机基本控制 电动机的运行 电动机常见故障和处理电动机基本原理 直流电动机视屏 交流电动机视屏电动机分类 按照电源分类 1直流电动机 2交流。

3、手卫 生依从性 的PDCA 循环 管理 赣州市肿瘤医院 腹部外科F 手 卫 生 依 从 性 调 查 情 况 手卫 生handhygiene 是降低医院感染最简单 最有效最方便最经济 的措施。国外资 料报 道：医 院感染80 是由手引起的；国。

4、1 轿车一厂总装二车间TPCP14PDCA解决问题八步法部门 Division TPCP14版本号 Version 01更新日期 Date 201603142 轿车一厂总装二车间TPCP14目录01 学习PDCA 的目的p 1.1 PDCA。

5、SPSS讲义 基础篇CONTENTS SPSS 之数据管理和变换 变量类型和数据结果的转换 数据排序选择和筛选 SPSS Statistics 之描述统计 频数 平均值计算 交叉列表SPSS 之数据管理和变换 变量类型和数据结果的转换 计算。

6、模块 1 高级选 取方法 Creo Parametric 1.0 高级建模目标 成功完成此模块 后，您将能够 ： 了解链 的高级选 取方法。 了解曲面的高级选 取方法。高级链选 取 您可以在 Creo Parametric 中使用不同的链类。

7、退出 开始 31 齐性定理线性电路的齐次性比例性 独立源是作为电路的输入，通常称其为激励 excitation。 响应response：由激励产生的输出。 线性电路中响应与激励之间存在着线性关系。 在单一激励的线性电路中，若激励增加或减小n。

8、雅思阅读模板法Lesson 1 简介目录 雅思阅读考试与题型分析 试题拆解与攻略 试题常见陷阱与分析雅思阅读考试与题型分析 雅思听力对于词汇的熟练程度要求最高 口语考试对词汇掌握熟练程度稍松 写作题目的广度和深度使得写作的词汇量要求又高了一。

9、超市陈列讲义 超市陈列 超市陈列讲义 超市陈列图片欣赏超市陈列讲义 超市陈列图片欣赏超市陈列讲义 超市陈列图片欣赏超市陈列讲义 超市陈列图片欣赏超市陈列讲义 超市陈列图片欣赏超市陈列讲义 超市陈列图片欣赏超市陈列讲义 超市陈列图片欣赏超市陈。

10、民法总论 Allgemeiner Teil des brgerlichen Rechts 授课人：朱庆育 授课对象：中国政法大学2013级本科生 课时数：54 授课时段：201402201407 授课时点：周一133016001845211。

11、烘焙培训讲义大纲 壹烘焙材料学简介 贰烘焙品的分类 叁面包的定义 肆烘焙材料学 伍烘焙机械简介 陆制作面包的基本条件壹烘焙材料简介 面包制作有关材料很多，每种材料的性质用 途功能都不尽相同。 若根据一般面包制作所使用的材料种类，可以分为 基。

12、PDCA 之目标与计划 分享人 分享人：李 ：李 福 福 祥 祥 日 日 期： 期：2017 2017年 年10 10月 月22 22日 日目录小游戏环节 1 每人拿一张A4 纸张； 2 从最左往最右边画一条直线； 3 尽最大努力将线画直。。

13、术前准备PDCA 管理遵义医科大学第五附属珠海医院 为 了做好手术 流程管理工作，我科以病人为 中心，围绕 等级 医院评审标准实 施细则 。持续 改进 ，切实维护好患者利益，确保医疗质 量和安全。监测 目标 ：1 规 范手术 分级 管理2 。

14、20141012 1PDCA工作方法研讨20141012 2试一试20141012 3开篇故事同心县张三：初出茅庐，能吃苦。精明但缺乏经验。09年开始发现缺水商机同心县李四：能吃苦有文化有眼光有经验有谋略。09年开始发现缺水商机201410。

15、哲理故事 轻松开篇 故事小， 哲理大 Date 1 首先快速找到距离较近的 水井 买来水桶和扁担 每天担水到村里，向村民 卖1元桶，每天可以跑10 次，每天可以赚10元 比尔： u 富有学识，机智灵敏，善于思考 u 但在头一个月，他却没有给。

16、,提高医师对手术室护理工作满意度,澄城县医院PDCA案例,护理部2016.11.03-12.12,P计划阶段,P-1找问题2016年11月1日，渭南中心医院专家来院指导，指出护理满意度调查需要全方位多维度。护理部依据陕西省护理质控标准改进满意度调查表并进行调查。发现：医师对手术室护理工作满意度为73.7%。,全院通报,调查结果,P-2找原因,运用头脑风暴法，采用表格形式从人、机、法、料、环五方面收集外科、妇产科、手术室工作人员对于满意度低的原因。,原因查检表,妇科原因查检表,鱼骨图,满意度低原因汇总,柏拉图（排列图）,P-3找要因护士术中配合不足接送。

17、Lean Knowledge Sharing- PDCA,PDCA,处 置,检 查,计 划,实 施,P,D,A,C,决定目的目标,决定达成目标的方法,教育，培训,工作实施,定期以结果来检讨,检查原因,应急措施,再防发生,对管理者而言PDCA，哪一个更重要？,PDCA 八个步骤,5,应有的情况希望的状态期待的结果,想要达到的程度,已经做到的程度,实际的情况目前的状态未料到的结果,问题,差 距,目 标,现 状,问题目标与现状的差距,D1-找出问题,D2 设定目标,D2 设定目标,现状,目标状态,D3 数据分析,D3：数据分析,HSA Manual Line Status:,Current: 12hr Internal Time,Only Nee。

18、2016年外一科第一季度临床路径持续改进分析汇报,问题背景：,自2012年6月我院开始执行临床路径管理，我科最初入径病种4种，现入径病种5种。2015年全年我科临床路径总入径数：233人次，完成人数188，中途退出人数45，入径率62%，入组完成率80.69%，好转治愈率98%。其中急性单纯性阑尾炎住院病人数为零，门脉高压症住院病人数仅为3。2016年1-3月份临床路径执行评价、效果评价持续下降（详见下图），因此由外一科临床路径小组组长毛浪组织讨论整改此项问题。,问题：临床路径入径人数、入径率下降,目标:,提高临床路径执行率，使临床路径执行情。

19、评审细则要求,质量改进,PDCA 循环四大 特 点,1.相对封闭周而复始,2.阶梯式上升,二、PDCA 循环四大 特 点,质量改进,P,D,C,A,3.大环套小环小环保大环互相促进推动大循环,P,D,C,A,P,D,C,A,P,D,C,A,二、PDCA 循环四大 特 点,质量改进,P,D,C,A,P,D,C,A,P,D,C,A,4.推动PDCA循环关键在于A阶段,二、PDCA循环四大特点,PDCA循环四个阶段,步骤 1. 分析现状，找出存在的质量问题步骤 2. 分析产生质量问题的各种原因或影响因素步骤 3.找出影响质量的主要因素步骤 4.针对质量问题的主要因素，制定措施，提出行动计划,PDCA循环八个步骤,P （计划）阶段,质。

20、1,PDCA,有效提高执行力,武汉顶益人资处讲师：时间:2016/4/29,2,单元二:PDCA的工具,课程内容,单元一:PDCA的概念,单元二:PDCA的工具,课程内容,单元一:PDCA的概念,PDCA循环管理,PDCA 循环分为四个阶段,P(计划) : 从问题的定义到行动计划,D(实施) : 实施行动计划,C(检查) : 评估结果,A(处理) : 标准化和进一步推广,PDCA循环管理的特点,大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环,A,P,C,D,P,D,A,C,P,A,D,C,P,A,C,D,P,D,A,C,PDCA循环的特点(1),PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提高一步,原有水平,新的水平,P,A,D,C,P,A,C,D。