配送司机管理制度

1、食品配送管理制度1、根据订餐明细进行分类、发料。 2、配送应遵循由远及近原则，每次出车配送原则上不超过 4 小时； 3、配送时严格配送时的卫生要求。 A.配送车内外洁净、做到每日清洁车内外卫生； B.车上食品不混合装运、不挤压； C.配送的食品全部都要有相应的防尘、防污染措施，避免外露； 5、配送时间符合要求，食品温度符合要求. 6、配送时严格清查配送物品的品种、数量、地点等是否相符，确保不漏项。 7、配送到目的地后，由接收方代表签字确认。食品采购制度1、采购人员必须遵守国家的法律政策和财务制度。2、采购的食品必须符合国。

2、LOGO 公 司1 / 17车辆、司机管理制度第一部分 车辆管理规定第一章 总则第一条 为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制定本规定。 第二条 本规定所说的车辆是指公司的客用、货用及公务用车辆。所有车辆由行政部统一负责管理，按车号登记管理，不再设专车和专用司机。 第二章 车辆管理第三条 公司公务车的证照及稽核等事务由行政部负责管理，指派专人作为车队主管调派，并负责协调、安排维修、检验、清洁等事项。 第四条 车辆的保险、养路、验车、牌照、停车场等手续，由行政部经理。

3、吊 车 司 机 管 理 制 度1、 按 时 保 养 车 辆 ，必 须 有 车 辆 工 作 时 间 记 录 ，以 工 作 时 间 记录 作 为 保 养 依 据 ，必 须 有 完 善 的 保 养 、工 作 、燃 料 记 录 及 照 片 ，并 及 时上 传 ，不 能 违 规 操 作 ，有 人 为 造 成 机 械 事 故 或 司 机 操 作 不 当 并 发 生 费用 的 ，司 机 承 担 50%的 费 用 。由 于 司 机 操 作 过 程 睡 觉 、打 游 戏 等 影 响 操作 而 造 成 车 辆 损 坏 ，费 用 由 司 机 全 部 承 担 。2、禁 止 在 工 地 外 承 揽 私 活 ，私 自 接 管 外 来 吊 装 任 务 ，出 现 一 切 责任 。

4、. 一、安全出车 （一）、出车前车况检查 1、出车前检查水、油状况 2、检查车身广告 3、检查车辆所载商品是否完好，并保证商品在途的安全、完好是否完整. （二）、出车前货单对照确认 出车前认真核对商品与出货单，回货单是否一致. （三）、途中安全行驶不违反交通规则 （四）、停车要安全 1、停车时不能影响正常交通，下车要锁好车门 2、按时到岗，及时送货，不松懈。

5、货运司机管理制度、 公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。、 司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。、 司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包括车内，车外和引擎的清洁）。、 出车前，要例行检查车辆的水、电、油、胎压及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发。

6、精选优质文档倾情为你奉上 物流配送流程及管理制度1.0 一工作流程 一出车前车况检查 1.出车前检查车辆的水表汽油机油轮胎状况，并填写好出车时间，车辆里程表数字。后附物流部配送车辆明细表 2.检查车辆所载商品是否完好，并保证商品在途中的安全。

7、配送中心管理制度第一章 总 则配送中心是公司配送各种物资、周转储备、物资管理的重要场所。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，降低费用，加速资金周转。为了保障配送中心货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定本管理制度，确保本公司的物资储运安全。第二章 适用范围 一、针对配送中心仓库、冻库、周转库等。二、使用于配送中心所有员工。第三章 岗位设置与职责一、配送中心包括采购部、总仓、冻库、周转仓、司机班等；设经理、采购员、仓库管理员、司机（配送员） 、勤杂工等。

8、1仓储配送操作管理制度针对我公司目前仓储配送情况,现制定本操作管理制度,仓库管理人员及相关操作人员必须严格按照本操作管理制度规定执行，否则将受到公司相应的处罚。第一章:配送操作管理制度该管理制度是对我公司配送中所涉及调度、司机、仓管员、搬运工、仓储公司、客户进行配送作业时对其管理和规范。达到配送作业准确性 100%，配送作业准时性 100%，配送作业客户满意度 100%的目的。1.1 调度员配送定单调度处理调度员在收到客户的订单后，根据本公司实时库存量下达送货单,按客户的配送相关要求及配送线路等因素进行车辆安排调度。调。

9、 天津市鑫泉龙建筑混凝土有限公司 津鑫泉龙字201561号 签 发 人：张正立 签 发： 主办部门：办公室 主 题：班车司机制度 页 数：共3页 班车司机管理制度 第一条为了加强公司班车司机的管理，确保车辆安全有序的运行，根据公司要求并结合。

10、校车司机管理制度 篇一：凯德金摇篮幼儿园校车司机管理制度 凯德金摇篮校车司机管理制度 1学校司机必须遵守道路交通管理条例及有关交通安全管理规章规则，以高度的责任感确保师生安全，做到安全驾车，并应遵守本校其他相关制度。 2司机每天抽适当时间擦。

11、上海良工阀门厂有限公司水务系统 地址：上海市宝山区锦宏路68号 电话：021-66222222 1合同编号：【 】全国区域批发销售处框架合作协议书甲方：上海良工阀门厂有限公司地址：上海市宝山区锦宏路68号统一社会信用代码：邮政编码：201901 电话：021-66222222、56390899、56391000传真（邮箱）：法定代表人：林金镖联系人： 手机：乙方： 【 】公司（省、市、县批发销售处）地址：统一社会信用代码： 邮政编码： 电话：传真（邮箱）：法定代表人：联系人： 手机：一、公司设立批发销售处的说明2018年起，根据甲方战略部署和市场需求，甲方已建。

12、食品配送管理制度1、根据订餐明细进行分类、发料。 2、配送应遵循由远及近原则，每次出车配送原则上不超过 4 小时； 3、配送时严格配送时的卫生要求。 A.配送车内外洁净、做到每日清洁车内外卫生； B.车上食品不混合装运、不挤压； C.配送的食品全部都要有相应的防尘、防污染措施，避免外露； 5、配送时间符合要求，食品温度符合要求. 6、配送时严格清查配送物品的品种、数量、地点等是否相符，确保不漏项。 7、配送到目的地后，由接收方代表签字确认。食品采购制度1、采购人员必须遵守国家的法律政策和财务制度。2、采购的食品必须符合国。

13、司机管理制度 福建盛荣船舶设备制造有限公司司机管理制度 执行部门 档案编号 审批人员 批准日期 第一章 总则 第一条 本制度制度的目的是加强对司机的管理，以促进其工作效率和服务水平的提高。 第二条 本制度适用于公司全体司机。 第二章 司机行。

14、司机管理制度1目的：完善司机人员行车管理，提升其工作效率及工作品质，确保车辆使用及时、合理及安全化，提高车辆使用效率、降低维修成，延长汽车使用寿命。2范围：本公司所有车辆。3司机工作规定3.1 车辆由市场部全面负责管理，分别按车号设册登记。3.2 司机上下班须打卡两次，不出差需按正常打卡四次。3.3 上班时间，如不出车时，司机须在所属科室待命但不影响他人工作，车辆应停放在厂区指定位置。3.4 司机人员接送来宾，应具备基本礼貌礼仪，以将客人送到目的地大门口为原则，不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。3.5 外出行车。

15、物流配送流程及管理制度-1.0一、工作流程（一）出车前车况检查1.出车前检查车辆的水表、汽油、机油、轮胎状况，并填写好出车时间，车辆里程表数字。 （后附物流部配送车辆明细表 ）2.检查车辆所载商品是否完好，并保证商品在途中的安全、完好、完整、无损。（二）出车前送货单对照确认送货人员在公司下发送货派车单后：1.仔细查看出货单，必须注意：a.货盆数量、产品数量、产品名称、门店名称是否正确无误。b.明确是部分送货还是全部送货。2.根据出货单，调配送货单的先后顺序，按照公司设定行程，并在出货单上签名。 （联营店的出货单需。

16、精选优质文档倾情为你奉上配送司机管理制度为更好地完善公司的内部管理，提高司机工作效率和工作责任心，特制定以下制度：一配送车司机基本要求：1配送司机代表着公司的形象，要求服装整洁，讲文明，有礼貌。2与店员厨师物业管理员等之间需紧密配合，不得发。

17、精选优质文档倾情为你奉上 配送司机管理制度 为更好地完善公司的内部管理，提高司机工作效率和工作责任心，特制定以下制度： 一配送车司机基本要求 1配送司机代表着公司的形象，要求服装整洁，讲文明，有礼貌。 2与店员同事领导客户等之间需紧密配合，。

18、配送司机管理制度为更好地完善公司的内部管理，提高司机工作效率和工作责任心，特制定以下制度：一、配送车司机基本要求1、配送司机代表着公司的形象，要求服装整洁，讲文明，有礼貌。2、与店员、同事、领导、客户等之间需紧密配合，不得发生争执。3、服从上司安排，以公司利益为重，能吃苦耐劳，有良好的团队协作精神。4、责任心强，经手的物品认真清点，货物和单据要准确一致。货物交接时必须签字确认。5、禁止上班时间利用工作之便用公车办私事。车辆不得外借货私自改变行车路线。6、同事之间互相尊重，互帮互助，相互协助。7、在行车。