苹果公司创新案例及分析

1、新经济时代的企业创新管理分析以苹果公司为例摘要：创新是一个国家进步的灵魂，也是企业生存和发展的必备因素。本研究通过对新经济时代下的企业创新管理研究，通过分析企业创新的管理工具，包括卡诺模型、微笑曲线以及质量功能展开，探索创新型管理模式。同时，以苹果公司为个案，梳理其历史演进，总结各阶段的发展特点，并对其产品包括 mac、iphone、ipad、ipod 以及其苹果零售店、App store 等的分析，剖析其管理创新的独到之处，包括其产品创新、技术创新和销售渠道创新。借鉴苹果公司的创新管理模式，以数字生活中枢为中心，把握住高。

2、苹果公司经营理念1.与竞争对手合作：在苹果经历了12年的经营亏损后，乔布斯需要很快为苹果注入新的资金。因此，他开始向比尔.盖茨寻求合作，盖茨最终向苹果投资了1.5亿美元。2.开发亮丽性感的产品：作为一名伟大的推销员，乔布斯深知产品外观美感的重要性，他也意识到苹果产品看起来已经过时。乔布斯在1998年苹果的一次会议中表示，“你一直公司现在的问题是什么吗？公司的产品外观非常糟糕，没有一点性感美学元素在里面。”如今，苹果开发的产品个个性感十足。3.变革原始的商业规划，树立新的发展蓝图：苹果最初只是一家生产电脑的公司，。

3、 会计学院 财经案例分析大赛 2013 年 3 月 目录 一、 导论 ： （一）案例简介 （二）案例分析思路及方法 二、 苹果发展现状分析 （一）内部环境优势分析（ strength） （二） 企业内部环境劣势分析（ weakness） （三）企业外部环境机会分析（ opportunity） （四）企业外部环境威胁分析（ threat） （五）基于环境因素分析，构造 SWOT 矩阵及形成战略对策： 三、 从风险的角度谈苹果公司的危机 （一） 战略与运营风险 （二）财务风险 （三）人才危机 （ 四）法律危机 四、 Braeburn Capital 的成立对于苹果的影响 （一） 对冲基金的概念 。

4、. 湖南商学院北津学院 管理案例分析大赛 团队名称： 老鼠爱大米 作品名称： 苹果公司案例分析 团队成员： 李伟 傅金平 杨皓宇 朱至毅 刘佳懿 负 责 人： 李伟 联系方式： 15700788077 。

5、. 创新思维案例分析苹果公司 截止到2010年7月30日，苹果公司的市值接近2500亿美元，超越了微软公司，成为全球最具价值的科技公司。但是早在2003年初，苹果公司的市值也不过60亿美元左右，一家大公司，在短短7年之内，市值增加了40倍，这可以说是一个企业史上的奇迹。苹果公司可以从之前的烂苹果变成现在的金苹果，其成功主要缘于不断创新，本文主要从创新种类和创新方法两个方面来分析苹果公司的创新之路。。