品牌部管理手册内部

1、品牌管理部工作内容一、品牌管理部门的主要职能一、负责组织制定公司宣传推广、品牌建设相关管理制度，并监督执行。1. 负责组织制定公司对外宣传、品牌建设相关管理制度；负责建立和完善企业品牌管理规范，如品牌管理手册；2. 负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行，并监督实施情况；3. 负责根据公司的发展状况和实际需要，不断提出优化和改进建议，并负责相关管理制度的调整。二、参与公司战略规划，负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订1. 建立和维护公司品牌资产，参与公司整体的战略规划设计工作，并在公司战略的指导下，制。

2、 强化品牌慎独理念 慎独一词起初是儒家用语，最早见于礼记中庸，原话是：道者不可须臾离也，可离非道也。君子戒慎乎其所不睹，恐慎乎其所永闻。莫见乎隐，莫显乎微。故君子慎其独也。其意是说，君子在任何时候都不能和道德分离，否则就不是真正有道德的人。。

3、 合作商场品牌管理标准手册 第一部分：组织行政管理 一、 店面管理内容: 1.组织管理 项目 名称 项目 内容 执行标准 组织行政管理理 组织行政管理 组织行政管理 组织行政管理 组织行政管理 组织管理 组织管理 。

4、 杭州亿三服饰有限公司知道是没有力量的，相信并做到才有力量！1 / 32YISAN 服饰有限公司商品部工作手册审核：审批：编号： 编制日期： 适用范围：杭州亿三服饰有限公司编制目的：规范公司数据化管理流程杭州亿三服饰有限公司知道是没有力量的，相信并做到才有力量！2 / 32目 录 第一章 商品部工作简介 3第二章 商品部工作操作流程细则 5第三章 相关工作流程及要求 22第四章 代理加盟商发货操作流程 23第五章 员工内购流程 25第六章 直营客户盘点操作流程 26第七章 商品部岗位职责说明书 27杭州亿三服饰有限公司知道是没有力量的，相信并。

5、 过去的三个月里，集团新品牌的CI在与某知名咨询公司的反复磨合中设计完成，所有的CI视觉应用理念与行为规范均已被咨询公司文本化，这是他们要求高额的所谓品牌整合服务费的成果。他们把厚厚一沓的文本规范交给公司领导，收钱之后自得意满的退出，然后留。

6、海尔集团公司培训管理手册依据 ISO10015：1999 标准发布日期 发 送 副本控制 编 号 第 0 章, 共 25 章第 2 页，共 11 页第 0 次修改海尔集团公司培训管理手册 生效期：主题：总则一、培训管理手册发布令为规范海尔集团培训管理活动，强化培训教学质量管理，完善培训管理体系，确保培训真正以市场为目标，提高每一位员工的技能，本集团按照 GBT190252001 idt ISO10015：1999 标准，编制了培训管理手册 ，现予发布实施。培训管理手册是本集团培训教学质量管理的基本法规，是纲领性文件，具有严肃性和权威性。对内用于规范培训教学质量管理活。

7、 1 / 14品牌事业部职能职责手2 / 14册1、组织架构图3 / 14二、部门主要职能1、根据公司战略规划和品牌策划推广项目的发展目标，在整体的管理框架下，执行各项工作指令，以积极达成战略规划要求、实现品牌推广目标为部门结构组建、工作执行的总原则；2、根据品牌策划推广目标，负责品牌事业部的体系构建，主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转，持续为公司提供强大业务推广支持，不断提升品牌价值和盈利能力；3、负责品牌项目策划推广、公司平台项目推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作，完善推广合作细节，确保业务可创收性；4、。

8、 天津滨海快速交通发展有限公司 版本号：A/0 天津滨海快速交通发展有限公司品牌管理手册北大纵横管理咨询公司二零零五年十二月机密天津滨海快速交通发展有限公司天津滨海快速交通发展有限公司 版本号：A/0 修 改 记 录页数 修改后版本 修改日期 修改说明 备注天津滨海快速交通发展有限公司 版本号：A/0 序言品牌管理是公司整体市场竞争战略的重要组成部分，随着市场成熟度的逐步加强，以及竞争的日趋激烈，品牌管理成为公司获取竞争优势和争夺顾客的重要手段之一，品牌管理是现代企业发展的必由之路。制定公司品牌管理规范，管理与发展公。

9、 品牌营运事业部执行手册 我们的愿景 中国第一大专业仓储货架设备供应商 打造仓储货架业第一品牌 一、 关于组织机构 外贸部 二、关于人员编制 1、管理营运（2名） 营运总监 1名 事业部助理 1名 2、市场部（2名） 品牌策划专员 1名 平面设。

10、品牌管理手册 国内对品牌管理，尚是一门未成熟的学问，目前很少有系统性的认识。在这个领域，企业可以发挥主动性创造性。运用品牌优先发展战略已成为企业管理大师的共识。 一企业品牌资源构成 资源1：企业名称字号 这是企业无形资产中商誉的主要载体。企。

11、 .集 团 有 限 公 司品 牌 培 育 手 册2012 年 5 月 26 日1目 录目录.1发布令 2管理者代表任命书 3审核员授权书 4前言.5品牌培育手册编审人员 .61 范围 .72 引用和参考标准.73 术语和定义 .7 4 品牌培育管理体系.74.1 总要求 。

12、 目 录 第1章：品牌的根本 一、引言：品牌根本迷失了 二、品牌根本迷失的表现 三、品牌根本迷失的原因 四、找回品牌迷失的根本 五、品牌根本的相关注解 六、品牌根本回归的意义 第2章：如何进行品牌管理 究竟什么是品牌？为什么需要品牌管理？ 怎样进行成功的品牌管理呢？ 品牌管理的四个重点要素 品牌管理的价值法则 第3章：品牌名称设计的艺术 体现特征。 简洁明了。 构思独特。 响亮上口。 文化认同。。

13、全国首家建筑工程材料设备一站式采购平台 1 / 5公司品牌部职能职责手册1、组织架构图二、部门主要职能一、负责组织制定公司品牌建设、宣传推广等相关管理制度，并监督执行。1. 负责制定公司对外宣传、品牌建设管理制度；负责建立和完善企业品牌管理规范，如品牌管理手册；2. 负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行，并监督实施情况；全国首家建筑工程材料设备一站式采购平台 2 / 53. 负责根据公司的发展状况和实际需要，不断提出优化和改进建议，并负责相关管理制度的调整。二、参与公司战略规划，负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计。

14、 必 成 品牌开发部 管 理 手 册 向管理要效益，以质量服务求生存 第五章必成广告促销 一 、广告促销意义 通过各种信息传播方式及活动将产品信息及时准确地传达给消费者，达到引起注意、产生兴趣、改变观念、实现购买目的。 二、广告操作基本原则 1、 提高产品美誉度。 2、 注意形式与内容的统一。 3、 注意市场操作的目的性。 4、 广告操作原则的计划性。 5、 广告促销的整体性。 6、 广告促销的。

15、品牌部管理手册一、部门安全管理规定安全观：魔鬼藏在细节中，小事必铸就大事。（一）安全种类1、信息安全2、交通安全3、财产安全4、饮食安全（二）安全知识及规定1、信息安全管理，部门员工应注意以下几点：1）各类文件应分门归档，按 7S 整齐摆放。便于管理和查找，以免遗漏丢失。2）重要文件，如公司内部文件，市场策略研究、策划文件，重要合同等资料在使用完毕后，应归档放入保险柜，并保管好钥匙。3）个人办公电脑上的资料也应分门别类进行整理，为了防止资料外泄或遗失，应设置密码，同时安装还原系统以及防护软件。并在完成工作下。