浅谈合同管理

1、1浅谈工程项目合同管理摘 要：随着中国市场经济的快速发展，工程项目建设也进入了全新发展的新时期。工程项目合同管理也就显得更为重要。基于这点原因，本文首先对工程项目合同管理的意义进行系统的分析，然后根据我国现阶段项目合同管理的现状进行简要概述并提出相对应的几点建议。 关键词：建筑；工程项目；合同管理 建设工程项目是一个极其繁杂的社会生产过程，它有其自身的规律和特点，以及鲜明的行业特征。建筑工程项目合同是管理体系中的一个分支，同时也是当前经济合同中的一种。增强对其管理研究，不仅对企业管理，而且对企业的合。

2、1浅谈高校基建项目合同的管理摘要：合同管理指参与项目的各方均应在合同实施过程中自觉地、认真严格地遵守所签订合同的各项规定和要求，按照各自的职责，行使各自的权力、履行各自的义务、维护各方的权利，发扬团队精神，处理好“伙伴关系” ，做好各项管理工作，使项目目标得到完整的体现。本文主要是关于高校基建合同管理问题思考。 关键词：高校基建 项目 合同管理 高等院校的基本建设工作实际上是一项经济活动，在社会主义市场经济条件下，高等学校的基本建设工作也要从过去的计划转向市场，因此，掌握基建合同知识，贯彻执行现行的经。

3、建筑施工合同管理的履约浅谈摘 要建筑施工合同履行是指合同生效后，合同当事人为实现订立合同欲达到的预期目的而依照全面履行、诚实信用原则完成合同义务的行为。项目当事人应当严格按照合同约定的标的、数量、质量，由合同约定的履行义务的主体在合同约定的履行期限、履行地点，按照合同约定的价款或者报酬、履行方式，全面地完成合同所约定的属于自己的义务。在履行过程中以诚实、真诚、善意的态度行使合同权利、履行合同义务。及时通知、提供必要条件和说明、协助、保密的义务。 关键词建筑施工；合同管理；履约 中图分类号：TU723.1 。

4、浅谈工程施工合同的管理摘要：施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,文章根据目前工程施工市场的状况,说明了加强合同管理的必要性,分析了合同管理工作存在的问题,并提出了实施合同管理的有效措施,以提高合同管理水平。 关键词：施工；合同；管理 Abstract: According to the current construction market conditions, this paper indicating the need to strengthen contract management, contract management problems in and of contract management and effective measures to i。

5、浅谈企业劳动合同管理摘要：劳动合同内容及其配套的管理规章制度，作为用人单位和员工双方的约定及用人单位的管理制度，告知了用人单位和员工各自的权利和义务，告知了双方什么时候享有权利，什么时候履行义务。为完善劳动合同管理制度，深化用人单位劳动用工改革，用人单位应按照国家宪法、法律、法规、规章制度对劳动用人的规定，与劳动者平等协商劳动合同，构建一个和谐的企业与员工关系。 关键词：劳动合同；加强；管理 一、建立合法平等的劳动合同管理制 如何建立合法平等的劳动合同管理制度？如何让劳动合同起到对劳动合同双方都有。

6、浅谈招投标与合同管理摘要：现代企业的经济往来，各种关系的确定主要是通过合同形式进行的，在招投标及合同签订活动中经常遇到一些不利于己方的行为，需要加强法律意识，培养专业性人才，在招投标及合同签订活动中加强风险防范，维护企业利益，使企业能够顺利中标，实现经济效益，使国有资产合理配置得到法律保障。本文就招投标与合同法律制度之间的有关问题进行论述, 并对目前招标投标工作中存在的实际问题进行分析, 以便更好地实现招投标工作的公平、公正和规范运作。 关键词：招投标、合同、公正、规范 Abstract: This paper discusses。

7、浅谈建设工程合同风险管理 摘要：风险管理是工程项目管理的一部分，是在风险成本降低与风险收益之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。坚持 “ 平等互利原则 ” 依法签订完善合同，强化合同履约管理是合同风险管理的基本途径。 关键词：合同风险管理 建设工程涉及面广、规模大、周期长、不可避免地受诸如社会、自然等不可抗力与不可预见事件的影响，故而承、发包人签订明确双方权利、义务的建筑工程合同就尤为重要。而工程合同既是项目管理的法律文件，也是项目全面风险管理的主要依据。风险管理是工程项目管理的一部分，是在风险成本降。

8、1浅谈合同管理与造价控制摘 要 随着市场经济的不断发展，我国建筑业也获得了更大的发展空间，与此同时，工程合同管理的相关问题也受到了越来越多的重视。在工程合同中，包含了发包方与承包方双方按照约定的内容应当履行的责任和义务，合同管理贯穿于工程施工的全过程，从施工前的准备阶段，到工程验收阶段，环环相扣，任何一个环节出现漏洞都可能导致工程合同管理与工程造价的失控，基于此，本文对合同管理与造价控制的相关问题进行简单的探讨。 关键词 合同管理 工程造价 造价控制 合同价款 中图分类号：F715 文献标识码：A 石化施工企业。

9、1浅谈建筑工程合同管理摘要：良好的工程合同管理，才能保证工程合同当事人、工程合同订立形式和程序的合法性，才能保证工程合同内容的全面、合法、明确，进而维护工程合同双方的合法权益，维护社会正常的经济秩序，创造较好的社会和经济效益，使有限的投资发挥最大的经济效果。 关键词：建筑工程 合同 合同管理 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 前言 我国工程建设合同管理与以前相比已取得巨大进步，但也存在许多问题。为了加强工程建设合同管理，提高工程建设合同管理水平，促进社会经济整体发展，我国工程建设合同管理应。

10、湖 南 财 政 经 济 学 院 毕 业 论 文 第 1 页 共 14 页1 绪 论随 着 我 国 的 经 济 体 制 改 革 ， 建 筑 市 场 逐 步 走 向 规 范 与 完 善 ， 目 前 建 筑 市 场 竞 争 激 烈 ，企 业 利 润 少 、 风 险 大 ， 工 程 合 同 管 理 越 显 重 要 。 企 业 应 自 觉 重 视 合 同 的 重 要 性 ， 做 好 合同 管 理 ， 才 能 有 效 的 降 低 工 程 风 险 ， 维 护 企 业 的 利 益 ， 增 加 企 业 利 润 。工 程 项 目 的 建 设 过 程 是 一 个 复 杂 的 社 会 生 产 过 程 ， 并 有 着 自 身 的 规 律 和 特 点 ， 具 有明 显 的 行 业 特 。

11、1浅谈工程施工合同管理摘要：工程施工合同是合同当事人在工程建设中的最高行为准则，是明确双方权利和义务，协调工作关系，解决各种合同纠纷的依据。是进行建设工程质量管理、进度管理、费用管理的主要依据。明确在合同签订和合同履行过程中需做好合同管理工作。指出了合同管理中存在的问题并提出了规范合同管理的建议。 关键词： 合同管理 Abstract: engineering construction contract is the highest standards of behavior contract parties in construction, is clearly the rights and obligations of both parties, coordination, 。

12、浅谈建设合同的纠偏管理摘要随着建设市场的繁荣，建设合同在执行过程中会出现工期及造价的执行偏差。为保证工程既定目标的实现，建立合同纠偏的流程，梳理合同条款，使用示范文本，在文本中对纠偏有明确的约定，同时建立的三方合同，业主、监理、造价、承包商的四方协调机制能为合同的偏差更好的处理。同时要学习先进的国际惯例，将工程建设纳入有效的纠偏管理中。 关键词合同纠偏；建立管控流程；约定纠偏条款；建立三方合同、四方协调机制 在建设工程市场经济条件下，经济合同是维系建设市场各参建方利益的工程法律系文件，以合同管理为。

13、浅谈建筑施工合同管理【摘要】：合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究,建立符合工程实际的合同管理为核心的项目管理体系,是达到提高项目管理水平的必经之路。 【关键词】：建筑施工；合同管理；特点；意义；要点 中图分类号：TU723.1 文献标识码： A 建筑施工合同管理是指对项目合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查,对合同履行过程中发生的争议或纠纷进行处理,以确保合同依法订立和全面履行。 一、合同管理的意义 合同是双方关于工程所有约。

14、浅谈建设工程合同管理 摘要： 根据目前建筑市场的状况 ,说明了加强合同管理的重要性 ,并对建设工程合同中常见的风险做一番梳理及分析，并拟提出防范对策，以期提高合同管理水平。使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程 ,既有利于合同目标的实现 ,又使技术和经济相结合产生良好的经济效益。 思想汇报 关键词：建筑企业 加强 合同管理 一、建设工程合同概述 建设工程，包括土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装饰装修工程。建设工程合同，是承包人进行工程建设，发包人支付工程价款的承发包双方就建设工程的主要内容达成一致。

15、1浅谈建设工程合同管理摘要：合同管理贯穿于建设工程项目管理的全过程，它是进行建设工程质量控制、进度控制及成本控制的重要手段和风险控制方法之一，甚至，在某些时候优秀的合同管理产生的经济效益会大于技术优化产生的经济效益。同时，合同管理也对保护建设各方利益，完善和发展建筑市场起着重要作用。因此，笔者认为合同管理是进行建设工程项目管理的重要环节，是工程项目管理的核心和重点。 关键词：工程建设；合同；管理；现状；措施 中图分类号：TU723.1 文献标识码：A 文章编号： 目前，在工程建设领域，合同管理流于形式化、合同。

16、浅谈企业的合同管理 摘要： 关键词： 企业的目标是对利润的追求，而利润取决与总收入和总支出的多少，企业的总收入和总支出都是借助于合同实现的，因此合同管理是企业管理的重要内容。合同管理应当是全岗位全过程的管理，而不应知识合同文本的管理，下面笔者结合十余年来从事合同管理的实际，谈一下企业的合同管理。 一、 合同管理是全岗位全过程的管理 合同管理可以由法律事务部门牵头，但应由各业务部门及履行责任部门共同参与，比如采购合同，采购什么采购多少、何时到货是计划部门对生产部门的责任，采购什么质量标准的、什么规格型号。

17、浅谈建造施工合同管理 摘要：建造施工企业合同管理是企业生产经营过程的重要环节 ,是企业管理的核心点与关键点。它与企业生存发展密不可分 ,企业应完善内部合同管理、建立健全合同管理制度，加强合同相关资料的收集存档等工作 ,有效地防范因合同管理工作的疏漏给企业带来经济损失，甚至影响企业的生存。 关键词：建造施工企业 合同管理 对策 一、建造施工企业合同管理的特殊性和必要性总结大全 建造施工企业不同于与其他企业的是，其生产经营活动的整个过程都必须根据建造施工合同来进行，建造施工管理过程实际上就是履行合同的过程。在建。

18、浅谈石油企业合同管理 【摘 要】 石油企业在发展改革过程中存在着多种经济往来，而经济往来主要依据就是合同，对于石油企业应高度重视合同管理。本文主要探讨的是石油企业的合同管理，在具体的分析过程中首先论述了石油企业合同管理的重要性，其次分析了石油企业合同管理的要点，最后给出了相关对策，旨在进一步提高石油企业的合同管理。 【关键词】 石油企业 合同管理 我国的石油企业较多，比如：中国石油、中国石化、中航油等，此外还存在有私营的石油公司。这就使得石油企业在发展过程中面临的竞争是越来越激烈，因而石油企业需要不断。

19、浅谈经济合同管理 摘要： 关键词： 1加强制度建设，规范合同管理 要做工作，制度先行，是合同管理工作的座右铭，也是企业合同管理工作能够得到稳步、协调发展的关键。因此，本人任职以来一直十分重视合同管理制度的建设，几年来，先后制订了东滩煤矿经济合同管理暂行规定、东滩煤矿合同管理暂行规定实施细则，规范了从合同管理机构设置到合同审批、签订、履行、终止、归档等各项制度，进一步明确了矿属各单位和部门在管理过程中的地位和作用。制度规定，签订经济合同必须有承办部门、合同科、财务科参加；合同科对经济合同的全部条款综合。

20、浅谈工程合同管理 摘要：在市场经济环境中，工程合同可以称得上是保障承发包双方利益的有力武器，它不仅可以明确双方的权利和义务，还可以保证工程建设的顺利进行。但是由于各种主客观条件的限制，我国现阶段的工程合同管理工作还存在着一定的问题，笔者结合自己多年的经验，提出一些对策，希望可以对问题的解决有所帮助。 关键词：工程合同管理， 存在问题 ，解决对策 建设工程合同的签订目的是为了承发包双方能够如期实现建设工程目标，而对双方的责任、权利和义务等方面进行明确的协议。它对双方来说都极为重要：它不仅能约束承包人如。