浅谈企业员工的培训管理

1、浅析企业新员工的培训管理中图分类号：C29 文献标识码： A 文章编号： 市场竞争的日益激烈让企业从产品的竞争转变为人才的竞争，但社会大环境下，人才的高流失率让企业不得不断招募新员工加入企业，通常招募新员工通过社招和校招两种方式，无论哪种方式，如何让新员工快速融入企业、为企业创造价值成为关键。 很多企业认为社招新员工有一定的能力和经验，能够快速为企业创造价值，因此很少对社招新员工进行系统的培训，甚至不对其进行培训。其实这是一种错误的行为，而这种错误造成的后果往往也是最严重的。 工作时间的长短能够成为衡量其。

2、浅谈新时期高速公路企业员工培训 摘 要： 2017年 10月 18日，中国共产党第十九次全国代表大会在人民大会堂隆重开幕，习近平总书记代表第十八届中央委员会向大会做了题为决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的报告，提出了人才强国战略，对新时期人力资源工作提出了新的更高的要求。而培训作为人力资源开发的重要工具，在企业发展中的作用越来越重要。通过分析高速公路企业员工培训存在的问题及原因，指出提升高速公路企业员工培训效果的途径，使之更好地服务于企业发展，进而推动高速公路行业更好地服务于民生。 四。

3、浅谈发电企业员工培训激励机制建设 摘要：文章首先论述了企业建立员工激励机制的必要性，分析了我国发电企业的特殊性，然后针对我国发电企业激励机制存在的问题提出来相应对策。 关键词：员工激励机制；发电企业；特殊性 0 引言 自 2002年电力体制改革以来，中国发电企业在整个电力市场环境都有了巨大的变化。随着改革的继续推进，电力市场管理模式和管理制度进一步完善的同时，我国的发电企业也产生很多新的问题和困难。例如如何适应新的市场环境从而确立自己的市场地位，如何在激烈的市场竞争中取得竞争优势，如何确定公司经营目标扭亏。

4、浅谈民营企业员工培训存在的问题与对策 摘 要：当前，随着中国经济的快速发展，民营企业也得到了快速的发展。那么，随之而来的就是企业内部员工培训问题需要积极有效地处理。本人在通过对大量有关文献进行阅读与研究基础上，对中国民营企业员工培训的现状及其中存在的问题进行分析，并不断提升国内民营企业员工培训水平的对策与建议。 关键词：民营企业；员工培训；问题及对策 0 民营企业员工培训目前情况的背景条件分析 近年来，中国经济的发展愈发迅速，使中国制造的产品及推送的服务已经从中国走入了国际，获得了众多世界消费者的认同。

5、1企业技能员工的培训管理随着我国企业对高水平技能员工需求的持续增加，对于技能员工的培训管理也成为了企业人力资源工作中的一个重点。本次研究总结了我国技能员工培训管理工作的开展现状及存在问题，并结合自身管理经验总结出进一步完善技能员工培训管理工作的注重要点。 一、前言 技能员工是指掌握一定技术能力、从事相关技术工作，并能够独立使用工具、设备进行操作或生产加工的工人。根据职业等级，技能员工可划分为初级工（五级） 、中级工（四级） 、高级工（三级） 、技师（二级）及高级技师（一级）五类，其中高级工及其以上技能。

6、1浅谈如何做好企业员工的培训工作摘要：培训是企业的一种投资手段的说法也得到企业管理者的普遍认可。既然是投资，必须讲究效益与回报，所以企业员工的培训要与企业发展紧密联系。本文从企业和员工需要两个层面论述了员工的培训问题，希望能够对企业的管理和发展提供有效的建议。 关键词：企业员工 培训 发展 虽然员工培训被多数人看作是风险小而效益高的投资，但就投资，研究个体而言，则不尽然。投资与收益有时并不一定成正比，关键在于培训的效果。有效得做好企员工业培训是所有培训工作者的心愿。 一、对培训本身的认识是做好培训的基。

7、浅谈如何搞好企业员工的安全教育培训 1931年，美国的海英里希在工业事故预防一书中，阐述了根据当时工业安全实践总结出来的工业安全理论，他把大多数工业事故的责任都归因于人的不安全行为，虽然表现出时代的局限性，但是却指出了在生产安全问题中人与物。

8、浅谈石油企业员工培训的现状和对策摘 要：企业对员工进行培训，是为了加强员工知识、理念、技能方面的学习和驯良。这不仅能有效提高员工的综合水平和知识水平，还有助于员工对本职工作的了解。不同企业对员工进行培训的特点和方式各有不同。本文主要对石油企业员工的培训进行分析。通过对石油企业员工培训的现状展开讨论，并对其中凸显出来的各种弊端提出相应的对策，以期能够有助于石油企业员工培训工作的开展。 关键词：石油企业 员工培训 对策 0.引言 石油企业在社会中具有重要的作用。石油行业是一个集高技术、高投入、多工种以及高收。

9、课题名称： 浅谈企业员工培训 主要内容：叙述企业培训的重要性,分析目前企业培训存在的问题., 详细说明了对存在问题的解决方法.然后对做好培训需求分析,丰富 培训内容,科学地选择受训者以及建立科学的培训评估体系. 如何增 强我国企业员工培训工作的有效性提供了相应的政策建议。 基本要求： 论文选题科学，有一定的现实意义。论文结构完整，有 清晰的逻辑层次。论文容量适中，观点正确，论据充分。文字表达 规范、流畅。参考文献标注清楚，便于查阅。 进度安排 周次 工作内容 执行情况 2-3 选题和论文提纲 执行 4-8 收集资料和论文写作 。

10、浅谈如何加强煤矿企业员工培训 摘要：在社会竞争日益激烈的今天，煤矿企业为了生存并不断发展壮大，就必须下工夫分析和研究本企业资源发展的形势和需求，建立符合自身发展需要的员工培训模式，多形式、针对性、创造性地开展员工培训工作，促进员工综合素质不断提高，确保企业健康持续发展。煤矿企业因其行业危险性高，工种繁杂，人员素质参差不齐，所以加强企业员工培训尤为重要。 思想汇报 关键词：煤矿企业；员工培训 一、煤矿企业加强员工培训工作的重要性 伴随着经济日益全球化的脚步，煤矿企业之间的竞争越来越来越多的表现为人力资。

11、浅谈企业员工情绪管理摘要：员工是企业的细胞，更是企业效益的创造者，最大限度地发挥员工队伍的整体潜能是保障员工精心工作的前提，企业基层领导者应意识到员工队伍的稳定，素质的高低，创造性的大小，凝聚力的强弱都深刻地影响着企业的效益和发展。 下载 关键词：企业员工；情绪；管理 一、影响员工个体潜能发挥的几大因素 （一）?人能力 能力是指从事各项生产活动，适应生存发展必须的心理特征总和。主要由知识、智力、技能构成。员工能力的个体差异主要表现在：能力的高低差异和能力的发展水平差异。 （二）个人性格 性格是一个人比较。

12、本文格式为Word版，下载可任意编辑浅谈电力企业新员工培训 浅谈电力企业 1.新员工培训面临的问题分析 A.新员工的心态需要进一步转变 新员工从学校到企业，从学习状态到工作状态，环境人际关系接触的事物均发生了变化，很简单产生迷茫和对自身怀疑。

13、浅谈企业员工培训管理存在的问题与对策摘要：随着社会的进步，国力不断的增强，市场化越来越普遍，也导致了企业之间的竞争越来越激烈。21 世纪对于企业什么最重要，不可否认答案是人才。人力资源竞争则成为了现代企业竞争的主要内容之一，因此对于企业员工的培训则成为了其增强自身优势以及核心竞争力的重要途径。员工培训管理也成为了企业管理不容忽视的重要部分。基于此，本文首先对企业员工培训的重要性进行阐述，其次对员工培训管理存在的常见问题进行分析，再次提出了针对企业员工培训管理问题的解决措施与对策。旨在总结并改善企业。

14、企 业 员 工 的 培 训 与 开 发内容摘要：随着战略人力资源管理时代的到来，员工培训与开发在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。员工培训与开发己逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节。本文阐述了培训与开发的含义、区别、作用及应坚持的原则， 还有培训与开发的实施。我国企业在员工培训方面起步较晚，尤其是民营企业，还存在很多不足之处。本论文以长虹公司作为研究对象， 对人力资源部员工培训与开发工作开展初期所遇到的问题以案例的形式进行描述和分析，揭示出该公司员工培训与开发工作现状分析，。

15、浅谈企业人力资源管理中员工的培训 摘要： 企业为了使其人力资源得到最大限度的利用，使人尽其才，必须根据自身要求培训员工素养、提高其技能。当今社会的企业人力资源管理中，十分重要的课题就是员工培训。通过员工培训，可以提高队伍整体质量，增强企业竞争力。基于此，介绍了企业培训着力点，提出了企业员工培训中存在的不足，探析了员工培训的相关策略。 关键词：人力资源管理；员工培训；培训体制 中图分类号： F241.23 文献标志码：文章编号：（ 10） 32 072 02 当今社会，市场竞争日益激烈，而市场环境下企业的竞争说到底就是人才。

16、浅谈企业员工的压力管理摘要:在现今这样一个科技和经济高速发展的时代,各种压力让人们感到窒息。本文系统归纳现有的研究成果,广泛借鉴国外经验,紧密结合我国企业实际情况,综合运用相关理论和技术,对我国企业实施压力管理作一个系统而深入的研究。针对我国企业实施员工压力管理中所存在的问题提出切实可行的措施。 下载 关键词:压力管理 问题 对策 一、绪论 在现今这样一个科技和经济高速发展的时代,每一个人都赶上了难得的发展机遇,但激烈的竞争也带来了欲望的压力和成就的压力,尤其企业员工面临的压力越来越大,造成的心理压力越来越大,员。

17、 员工培训与开发论文： 浅谈企业员工的培训与开发 摘要企业管理者个人及其组织要想生存发展,进而求的事业的成功 ,就必须建立持久的 竞争优势,而管理者个人及其组织唯一持久的竞争优势便是比竞争对手学习得更快的能力。 因而在新世纪,管理者个人及其组织所面临的主要问题就是对企业员工进行培训和开发的问 题。 关键词 培训 开发 绩效 一、企业培训与开发的作用 管理者在对企业的发展上应该考虑到,企业内部拥有多少知识储备,这些知识储备与其他 企业相比处于什么样的水平等问题。在对知识的提升上,通过对员工的培训开发,来补足、提 升知识。

18、浅谈企业员工的教育培训工作 摘要：切实做好员工的教育培训工作对企业的可持续发展具有深远的意义，在实施过程中要加强教育培训的全过程管理。 简历大全 关键词：企业员工 教育培训 随着全球经济一体化，企业间竞争愈演愈烈，发展成本日益上涨，利润空间急剧压缩，越来越多的企业管理者意识到，转变发展方式，提高发展质量，充分挖掘企业内部资源，推进精细化管理战略是企业发展的必由之路。作为提升发展能力的主体，人力资源必然引起企业管理者的思想变革，促使他们将员工的教育培训工作放在企业管理工作的核心，甚至作为一项长期的战略。

19、浅谈员工培训在企业管理中的作用 摘要：在市场经济的时代前提下，企业管理中企业家的素质有所提高，但是我们不能让管理停滞不前，我们要通过对员工的培训，从而提高企业的竞争优势，在培训过程中使受培训者的知识、技能、态度都有所改善，并因此提高工作效率，也产生了明显的经济效益和企业文化效应。 思想汇报 关键词：员工培训；企业管理；作用 一、增强竞争优势 一个企业最重要的就是人力资源，对企业的管理者来说，谁最先取得人员的优势，谁就能在竞争中获胜，谁就能占据有利的竞争优势，从而克服竞争压力不断地发展下去。竞争力培训。

20、浅谈企业员工的培训管理 摘要：文章介绍了当今培训理论的发展趋势和企业培训的实施 ,指出了企业培训应注意的问题。 作文 关键词：企业员工 ; 培训 ; 管理 提高企业员工的素质，调动员工的能动性，企业的培训是关键因素。那么使企业的员工都能不断的持续进行知识补充是不可缺少的，这就要求我们企业要为员工提供不断学习的机会，即企业要实施有效的培训。由于企业员工工作层面不同，所需掌握和使用的各种技能不同，因而必须针对不同层面，各有侧重地进行培训。企业培训要严格制定培训计划，培训计划不是由企业的领导或人力资源部门随意无计。