浅谈如何加强建筑施工管理

1、浅谈如何加强建筑工程不按图施工行为管理中图分类号：TU761 文献标识码： A 文章编号： 建筑工程按图施工是有效保障建筑工程质量、促进城乡建设的重要工作。加强建筑工程不按图施工行为管理,对提高建筑工程质量，促进城乡规划实施和维护人民群众生命财产安全都有着重要的意义。现笔者结合多年的城乡规划建设工作实践，就加强建筑工程不按图施工行为管理工作，浅谈几点看法。 一、加强建筑工程不按图施工行为管理的必要性 建筑工程不按图施工行为危及建筑质量安全和人民群众的生命财产安全，扰乱城市建设和社会稳定，加强不按图施工行为管。

2、浅谈如何加强建筑工程施工现场管理摘要：文章简述了施工现场管理的含义、意义及任务，并基于工程实践，对施工现场管理的要点进行了分析，以供参考。 关键词：建筑工程；施工现场；管理 Abstract: this paper briefly expounds the meaning of the construction management, significance and the task, and based on the engineering practice, the construction management of the main point to carry on the analysis, for reference. Keywords: building engineering; Construction site; management 中图分类号：K826.16 文献标识码。

3、浅谈加强建筑施工管理 摘要：建筑施工管理是一项重要又复杂的工程，它包括从接受施工开始到验收合格的整个过程，本文对如何加强建筑施工管理中的几个要点进行简要分析。 关键词：安全管理；质量管理；成本控制；进度控制 中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号： Abstract: The construction management is an important and complex engineering, it includes construction began to accept from acceptance of the entire process, the paper discusses how to strengthen the construction management of several points are bri。

4、浅谈施工企业如何加强资金管理摘要：资金是企业生存和发展的“血液” ，资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。本文通过对施工企业资金管理方面存在问题，进行分析，有针对性地提出了加强资金管理的各项举措，从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面，提出了相关的对策。 关键词：施工企业；资金管理；市场竞争 资金是企业赖以生存发展的血液，是财务管理的集中表现，资金管理作为企业财务管理的中心，是一项必须常抓不懈的工作，资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重。

5、浅谈如何加强土木建筑工程的施工管理摘要：土木建筑工程在施工阶段的管理很重要，如果管理不好，施工就会延期、施工中可能发生安全事故，造成人员伤亡，还可能使工程品质得不到保证。所以对施工管理方法进行研究十分必要。本文主要结合实例对土木建筑工程施工管理方法进行探讨。 关键词：建筑工程；施工管理；管理措施 中图分类号：TU198 文献标识码： A 前言 现阶段，土木建筑行业进入快速发展阶段，城市化进程加快和经济发展使城市进入大规模建筑工程建设时期，因此，土木建筑工程的规模日益扩大，同时使施工难度加大，进而使施工管理难。

6、浅谈如何加强建筑施工技术管理 new 摘要：技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。实践证明，施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的各种后果，足以说明技术管理存在于建筑企业中所处的重要地位。 简历大全 关键词：建筑施工；工程管理；施工技术 建筑技术的不断发展，使现代建筑施工已成为一项十分复杂的生产活动。一项工程不仅要投入众多的人力、机械设备、材料和构配件，还要安排好施工现场。

7、浅谈如何加强建筑施工企业工程项目管理 摘要：创造一个优良品质的工程，是多方面、全过程非常复杂和艰辛的过程。只有加强对工程的各方面管理，才能创造出优质的工程。本文首先分析了目前建筑工程管理存在的问题，其次就如何加强项目管理进行了阐述。 开题报告 关键词：工程管理；制度管理；项目施工 当前，随着市场经济体制的建立，建筑 “ 有形 ” 市场的逐渐规范，国外建筑施工企业的逐步进入，工程项目的争夺、竞争也将更加激烈。作为一个建筑施工企业，能否在市场竞争中立于不败之地，生存下去、发展壮大，就必须从项目的管理、经营、。

8、浅谈如何加强施工企业合同管理建筑工程施工合同是为完成商定的建筑工程，明确双方相互权利、义务关系的协议。合同是影响利润的主要因素之一，而合同谈判和合同签订是获得尽可能多利润的最好机会。因此必须加强施工合同的签订和管理。 中图分类号：TU71 文献标识码： A 一、施工阶段对施工合同的管理 1、推行项目管理模式 把企业作为利润中心，项目经理部作为成本中心，并以承包责任合同为纽带，明确各自的“责” 、 “权” 、 “利”关系。本着“谁控制、谁负责、谁承担、谁受益”的责任分解原则及“收益和成本挂钩、分配与上缴挂钩”的控。

9、- 1 - 浅谈如何加强施工企业成本管理【摘要】项目成本管理是建筑企业管理的一个重要组成部分，是降低成本提高经济效益的先进管理方法，是增强企业市场竞争力，保持企业健康稳定发展的有效途径。【关键字】施工企业 成本管理 全方位管理 事后控制1 绪 论随着市场经济的发展，工程量清单计价体制在全国的实施，工程造价领域发生了重大变革, 工程项目管理已向国际化，信息化和集成化迈进，市场对企业管理的要求也越来越高，施工企业之间的竞争也趋向了白热化，竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。因此，投标单位为了获取工程项目，纷纷。

10、浅谈如何加强房屋建筑工程施工管理摘要：房屋建筑与人们的生活密切相关，房屋建筑的质量好坏更是关系到人们的生命和财产安全。因此，必须加强房屋建筑工程的施工管理。本文重点论述了加强房屋建筑工程施工管理的措施，从施工组织设计方案，施工中的进度控制，施工质量控制三方面阐述了加强施工管理的措施。 关键词：房屋建筑；施工管理；进度；质量；措施 Abstract: The housing construction is closely related with peoples lives, The quality of housing construction is related to peoples life and property safety. Therefore, w。

11、浅谈如何加强建筑施工企业的工程预算管理【摘要】随着社会主义市场经济体制的深入发展，市场的竞争越来越激烈，要想在竞争激烈的市场大潮中屹立不倒，建筑施工企业必须创建质量过硬的精品工程，既要保证工程质量过硬，又要保证企业最大程度上的盈利，就必须要加强企业的工程预算管理。本文讲就如何加强建筑施工企业的工程预算管理及相关问题展开论述。 【关键词】建筑施工 企业 预算 管理 一、加强建筑施工企业的工程预算管理的重要意义 工程预算在建筑施工工作中发挥着重要的宏观调控作用，也为监理部门对其经济活动进行监督提供了依据。。

12、1浅谈建筑施工企业如何加强工程项目管理摘要随着知识、经济、信息的全球化，工程项目管理正在向世界范围内逐步普及，中国正处于社会、经济、文化、科技大变革时代，项目遍布每一个领域，项目管理正在成为驱动社会经济发展的新型生产力。对于建筑施工企业来说，工程项目管理更是引领企业发展的灵魂，因此合理的配置企业内部的各种资源从而实现最大的经济价值才是工程施工企业管理的最终目的。如何加强工程项目管理，提高企业经济效益，使得企业在日趋激烈的建筑市场上站稳脚跟，是本文所要研究的内容。我们从工程项目管理的内容出发，结合。

13、浅谈如何加强建筑施工技术管理 摘要： 建筑工程企业要保证自己可以在竞争激烈的市场中站住脚 ,首先要做的就是科学合理的提高改善自身的建筑施工技术管理水平。本文阐述了加强建筑施工技术管理的意义，提出了当下建筑施工技术管理的问题，总结了加强建筑施工技术管理的措施。 关键词：建筑； 施工； 技术； 管理 随着社会的进步，建筑工程质量及服务质量总体水平也在不断提高，建筑队施工既要满足建设项目的使用功能，加快施工速度，又要保证工程质量。因此在建筑施工中，实施科学而有效的技术管理，不仅是设计部门和施工单位的共同要求，。

14、浅谈如何加强建筑工程现场施工管理 摘要：文章针建筑工程现场施工管理的现状及问题简述分析，从而对这些问题提出了有效解决方法。其中包括加强管理工作是 “ 三控、三管、一协调 ” 即施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工质量管理、施工安全管理、工程信息合同管理、工程组织与协调、规范资料的管理等现场管理、提高从业人员的素质，加强建筑工程施工管理的创新。只有这样才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平。 关键字：建筑工程 施工管理存在问题措施 1 项目管理中技术管理的重要性 从施工企业角度来看，工。

15、浅谈如何加强建筑施工技术管理【摘要】建筑施工技术的提高能够保证工程的施工质量，本文就建筑施工技术管理中存在的问题以及加强施工技术管理的措施进行了分析。【关键词】建筑施工；技术管理 随着我国经济的快速发展，人们收入水平的提高，社会各个行业都得到了迅速发展，我国基础设施建设得到了全面提高，尤其是建筑业得到突飞猛进的发展。但同时存在的问题是，由于建筑行业的发展导致出现了大量建筑施工企业，但是对于当前的建筑行业来说，虽然具备一些管理部门对其进行管理，但关于建筑质量要求还处于偏低的水平，因此不同建筑施工企。

16、浅谈如何加强建筑施工现场安全管理摘要：施工现场管理对于施工企业来说，其意义十分重要。要紧紧抓住安全这个弦不放松，严格监督各项规章制度的落实。在施工人群中积极宣传安全意识，重视施工现场的各个环节。确保施工人员人身财产安全，全面提高建筑施工现场的安全生产水平。 本文探讨了加强建筑施工现场安全管理措施。 关键词：建筑；施工现场；安全管理；措施 中图分类号：TU7 文献标识码： A 施工现场安全管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全。

17、1浅谈如何加强建筑工程施工管理摘要：建筑工程施工管理，主要包括成本控制、进度控制、质量控制等，管理者要学会运用管理的各项职能，及时地对工程成本、进度、质量情况进行检查，有针对性的对具体项目制定纠正预防措施，通过实施科学的方法和技术手段，提高工程施工管理水平。本文探讨了建筑工程施工管理的有效措施。 关键词：建筑工程；施工管理；控制；措施 中图分类号：TU761 文献标识码： A 文章编号： 施工管理贯穿了工程施工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、。

18、浅谈如何加强建筑施工的现场管理摘要：本文从探讨加强建筑工程现场管理的重要意义出发，详细阐述了建筑工程现场管理的重要性和重要地位。接着笔者又深入分析了现阶段建筑施工现场管理中的种种问题和不足之处。最后，笔者结合自身多年工作研究经验对如何完善当前建筑工程施工现场管理提出了改良性建议。 关键词：建筑工程、施工、现场管理、现状、问题、建议 中图分类号：TU198 文献标识码： A 文章编号： 一、加强建筑工程现场管理的重要意义 市场经济体制随着社会的变化而发生变化，建筑行业中对于建筑施工的方向也有一定的要求，现代化。

19、浅谈关于如何加强建筑施工管理摘 要：我国的城市发展越来越快，建筑工程项目也越来越多，建筑工程施工管理对建筑项目的质量有着重要影响，同时也对建筑工期，成本管理以及企业效益等各方面的影响非常大，因此提高施工管理水平，不断与时俱进，合理运用人力物力，协调空间时间，根据施工现场的条件和特点来进行施工管理，保证建筑工程质量和企业的经济效益是非常必要的。 关键词：建筑；施工管理 建筑工程施工管理是一项既重要又复杂的工作，从事施工管理的人员必须具备较强的管理能力，管理人员无论做什么有关建筑施工的事情时，都要时刻。

20、1浅谈如何加强建筑施工管理【摘要】随着国民经济的飞速发展，建筑产业成为了推动国民经济飞速发展的重要力量。然而，人民的质量意识却没有跟得上建筑业发展的步伐，打造具有“安全” 、 “经济” 、 “美观” 、 “适用”的建筑工程已经成为一个主流，下面我就凭借多年的工程管理经验，简单的谈论一下如何加强建筑施工质量管理。 关键字：建筑施工 质量管理 Abstract: With the rapid development of the national economy, the construction industry has become an important force to promote the rapid development of the national e。