浅析成本控制

1、煤炭企业成本控制浅析摘要：在当前煤炭市场整体低迷的形势下，做好成本控制，降耗增效，是维系企业持续健康有效手段， 本文针对成本控制的影响因素， 重点探讨了实行资金计划管理、成本指标分解到位、严格落实考核的有效措施。 关键词：煤炭企业；财务成本；控制 中图分类号：F407.21 文章编码： 随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立，财务管理在整个企业管理中的地位和作用越来越重要，而企业成本管理则是财务管理的极为重要的方面，降成本、增效益是企业生存与发展的必要条件，现就煤炭企业成本控制的影响因素做一探讨。 一、。

2、浅析我国企业成本控制摘要：在现代市场竞争中，为了取得更大的竞争优势，我国企业采用多种多样的竞争方式。在这些方式中，最为直接，也最为广大的企业所接受的是对于成本的控制措施。企业成本控制的目的是为了降低成本水平，从而取得更大的竞争优势，提高企业的盈利水平，本文通过对我国企业的成本控制情况进行分析，指出了企业在成本控制中存在的问题，针对这些问题提出了一些具有可行性的相关措施。 关键词：成本控制 问题 措施 在市场经济条件下，随着全球经济一体化的发展和我国经济体制改革的不断深入，各行各业面临激烈的市场竞争，。

3、浅析建筑施工成本管理控制要点摘 要：在建筑施工过程中，建筑施工成本的管理控制工作的实施是否能达到施工标准直接影响着未来整个建筑企业的经济效益。因此，建筑施工成本管理控制工作作为施工项目管理工作中的核心内容，如何加强建筑施工成本管理与控制工作成为管理人员关注的焦点。 关键词：成本管理；原则； 控制措施； 重点 中图分类号：F406.72 文献标识码： A 一、施工项目成本管理控制遵从的原则 1、节约原则 节约乃是中华民族的传统美德，在此，企业若是能够拥有节约的精神，在施工过程中尽量去减少不必要的人力、物力以及财力的。

4、浅析火电施工企业项目成本控制摘要:随着电力建设市场的招投标制度的大力推行、市场竞争的日趋激烈、中标价格日趋偏低、发电集团逐步形成了各具特色的造价管控模式，项目运作逐步与市场接轨。因此火电施工项目必须将成本控制作为企业的首要工作来抓，以便增强企业的盈利能力和生存能力，保证火电施工企业在激励的市场竞争中取得更大的生存发展空间。 关键词：火电施工项目 成本控制控制策略 中图分类号： C93 文献标识码： A 1、火电施工项目的成本构成和特点 1、1 火电施工项目的成本构成 总体来讲，直接费、间接费、利润和税金四部分构成。

5、浅析物流成本的控制摘 要：企业成本控制的一个重要方面是物流成本控制。文章论述了物流成本的基本概念和研究物流成本控制的意义，并介绍了物流成本控制的内容，然后提出了一些有效控制物流成本的措施，最后进行了总结。 下载 关键词：物流管理；物流成本控制；措施 中图分类号：F407.8 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）11-141-01 1 物流成本概述以及研究意义 1.1 物流成本的概念与组成部分 物流成本是指物流活动中所消耗的物力劳动和人力劳动的资金表现，即企业在预测需求、采购原材料、物料存储、包装、运输、装卸搬运、流通加。

6、浅析企业人力资源成本控制摘要：人力资源是企业生存和发展的核心力量，加强企业人力资源成本控制不仅有利于提升企业的核心竞争力，还有利于企业的可持续发展。本文通过对企业人力资源成本控制的相关理论进行概述，总结归纳了企业人力资源成本控制方面存在的问题，提出了几点关于加强企业人力资源成本控制的对策和建议。 关键词：企业；人力资源；成本控制；对策建议 企业人力资源成本控制主要是指对企业人力资源的取得成本、开发成本、替代成本、使用成本以及日常的人事管理成本所产生的数额和效用进行掌握和调节的过程。人力资源成本的管。

7、浅析煤炭流通企业的成本控制摘 要煤炭流通企业为了在激烈的市场竞争中保持并不断扩大自身的市场份额，成本控制成为关键的作用点。煤炭流通企业需要在相关成本控制理论的指导下，结合自身特殊的经营模式，建立起一套完善的成本核算控制体系，为成本的发生、核算和调整设计一个完整的调控流程，在不断的实践中完善成本控制，以实现成本效益的最大化。 关键词煤炭流通企业；成本控制；成本效益 DOI10.13939/j.cnki.zgsc.2015.41.046 1 引 言 煤炭行业作为国民经济的支柱能源行业，在其黄金时代极大地促进了我国经济的快速发展。近年来，随着。

8、浅析成本控制问题与对策 摘要：在竞争激烈的市场经济条件下，企业管理在企业的发展壮大过程中起到越来越重要的作用，而成本控制更是企业管理活动中永恒的主题。本文在传统成本控制的局限性以及做好成本控制工作的对策等方面做了一些简单的探讨。 思想汇报 关键词：成本控制 局限性 对策 企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。。

9、1企业隐性成本控制问题浅析【摘要】 从现代经济学和现代管理学开阔的视野来分析企业成本，会发现许多成本尚未引起管理者的重视，容易被管理者忽略，这就是隐性成本。它是一种隐藏于经济组织总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本。目前，我国企业将较多的精力投入到控制显性成本中，但显性成本只是成本的一部分，另一部分隐性成本则无法一眼看见或难于挖掘。它们并不在传统成本考虑之列，但对企业的影响却是巨大的。笔者对如何控制企业隐性成本问题进行了探讨，就此提出一些建议以供参考。【关键词】 显性成本 隐性成本 成本控制是每。

10、浅析水电施工项目成本管理和成本控制中图分类号：TV212 文献标识码： A 加强成本管理和成本控制是项目管理提高盈利水平的重要途径，也是项目管理的永恒主题之一。作为施工企业的项目管理部，工程项目的成本控制，一是要认真履行已签订的施工承包合同，完成各项工作内容，并积极参与市场竞争，做好工程项目的投标工作，争取更多的项目，在此基础上争取最大收益；二是要强化物资设备管理和劳务分包管理，提高施工质量，降低材料消耗，节约开支。 一、开源、增收 开源、增收措施的业务对象是业主， 要以以下五个方面为重点： （一） 、从设计。

11、施工企业成本控制浅析 摘要：施工企业合理确定和控制工程项目成本是一项复杂的系统工程，必须采用全面有效的措施，做好成本的事前控制、事中控制和事后控制，有效降低项目成本，实现利润最大化。本文从成本控制意义、原则及方法等方面，提出了切实可行的对策及措施。 关键词：施工企业；成本控制；有效措施 中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号： 成本控制意义 对施工企业而言，加强项目成本控制，获取较多利润是其基础出发点，因为工程项目的成本直接关系到项目成败，关系到企业生死存亡，施工企业必须严格控制工程造价，努力降低。

12、浅析公路施工成本控制问题摘要:改革开放以来，我国的经济社会发展迅速，公路建设事业也得到长足发展。与此同时，各施工企业之间的竞争日趋激烈。在这种情况下，企业只有不断的缩小利润空间来应对各种竞争。因此，施工企业在施工管理方面就要更加重视，通过有效的方式来控制成本，并确保工程的质量。只有在工程质量得到保证的前提下，企业再进一步追求工程的利润，才能够使企业得到长足的发展，才有能力面对未来更加艰巨的挑战。 关键词: 公路工程 施工成本 管理与控制 中图分类号： X734 文献标识码： A 文章编号： 公路工程施工成本控制。

13、1浅析建筑工程成本控制摘要：本文作者对建筑工程各个阶段的成本控制措施进行了分析探讨，供大家参考借鉴。 关键词：建筑工程；成本控制 中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号： 成本是影响企业利润的主要因素，利润=收入-成本，成本的减少直接反映在利润的增加上，成本控制因此成为每个企业关注的焦点，对于建筑和施工企业也不例外。成本控制是房屋建筑工程施工中的重要环节，对于保障工程合理预算及工程施工进度具有重要作用。成本控制需要对工程项目涉及的所有的人、财、力等资源进行全方面的监控，通过先进的成本控制技术和手段，。

14、浅析供水企业的成本控制中图分类号： TU731 文献标识码： A 文章编号： 当前，我国水资源浪费现象十分严重，水资源短缺造成的水资源供需矛盾十分尖锐，缺水已经成为制约我国经济和社会发展的瓶颈。水价与水资源供求关系严重背离，水价杠杆对水资源配置的基础性作用没有得到正常发挥等，是造成我国水资源短缺与浪费并存的重要原因。由于自来水的不可替代性和社会性有别于其他商品，尤其是当前国内大部分水司仍属国有企业，国家利用税收减免和地方优惠政策给予扶持，使自来水成为典型的计划经济产品，使供水行业长期被人们误认为是旨在向社。

15、浅析成本控制问题与对策企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 麦肯锡曾这样评价中国企业：“成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒”。其实，成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是中国企业在新的商业时代共同面临的难题。 一、传统成本的局。

16、现代企业成本控制浅析【摘要】 成本控制作为现代企业财务管理的重要一环，贯穿于企业生存发展的全过程，是企业实现跨越发展的关键因素。本文首先阐明了企业成本控制的基础性问题，然后分析了当前企业成本控制的现状，最后重点就如何加强现代企业成本控制谈谈自己的看法与建议。 【关键词】 成本控制；控制理念；控制措施 一、企业成本控制的几个基本问题 （一）内涵 一般的，成本控制是指以成本会计为主的各种方法，事先预定成本的最高限额，按照限额的开支成本和运费，利用实际所需要的成本和预定的成本限额相比较，对经营活动的成绩以及。

17、浅析企业的成本控制摘要：成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。 关键词：成本管理; 注意问题;企业管理;控制意义 Abstract: The process of cost control is the use of systems engineering principles of cost calculation, regulation and supervision of en。

18、浅析建设工程成本控制中图分类号：F275.3 文献标识码： A 文章编号： 摘要：随着社会的发展，企业单位竞争日趋激烈，获利空间是越来越小，为使企业今后的发展，或立足不败之地，企业单位都重视了对项目的管理。根据相应的管理模式，对成本进行控制，使企业获利空间有所提高，对于项目的成本控制，主要还是从管理模式上着手，从组织机构、科学技术、经济等方面，降低成本，提高经济效益。 关键词：建设工程成本；因素与环节 Abstract: with the development of society, the enterprise unit competition becomes increasingly fierce, pro。

19、浅析企业成本控制摘 要：正文中，笔者将根据 S 电梯公司的案例实例，对公司企业的财务成本控制的作用和功能做出分析和论述。 下载 关键词：S 电梯公司；公司企业；财务成本控制和管理措施；预算核算风险预警 随着国家与国家之间合作的深入发展，国际经济贸易的不断加强，科技、学术文化、信息技术、市场经济等众多领域朝着专业化方向创新改革，公司企业的财务成本控制和管理措施的重要性也日益突显出来。对于一个处于经营管理体制变革、内部组织结构亟待优化的公司企业来说，如何加强公司企业自身的竞争能力和开放性，在激烈的自由经济市。

20、1浅析成本控制摘 要：随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善，深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、发展，就必须全员对成本形成的全过程进行参与，全面控制，以低于竞争对手的成本进行生产经营，从而使企业以最低的成本取得竞争优势，提高资源利用效率，最大限度地获取利润。 关键词：企业；成本；管理 1 成本控制的基本概念和意义 成本是指为进行某项生产经营活动所发生的全部费用。他是一种耗费，是耗费劳动（物化劳动和活劳动）的货币表现形式。成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标。