浅析工程收尾阶段的项目管理

1、浅析工程造价中设计阶段的管理控制【摘 要】随着我国经济的快速发展，交通、建筑行业的基础产业迅速崛起。工程造价作为衡量工程项目的技术经济指标，影响投资和成本，如何控制好工程造价成为造价管理部门和相关人员需要解决的主要问题。交通、建筑工程造价贯穿于工程建设的各个环节中，应做好每一个环节的造价控制，实现造价控制和经济效益最大化。其中，设计阶段是造价控制的重要环节，本文从工程造价的设计阶段为切入点，对工程造价的控制和管理进行简要的分析，并提出了相应的控制措施和方法，为做好设计阶段的造价控制和管理提供帮助。

2、公路工程项目建设业主方实施阶段项目管理浅析摘要：文章分析了公路工程项目业主方推行工程建设项目管理的意义，其直接控制的目标：投资、进度、质量，即在保证安全的前提下，按计划的投资、进度、质量完成目标。这三个目标彼此之间是对立统一的关系，难以同时达到最优，其实施应以项目整体最优为目标。本文论述了项目管理的工作内容及方法。 关键词：公路工程；业主方；项目管理 Abstract: this paper analyzes the highway engineering project the owner the significance of engineering construction project management, its direct 。

3、设计阶段业主方的项目管理浅析【摘要】本文主要通过设计阶段业主方的项目管理对项目的投资、质量、进度三大目标的影响，对设计阶段业主方的管理工作进行了探讨，并结合设计变更分析业主方设计阶段项目管理的重要措施。 【关键词】设计阶段；业主方；项目管理；设计变更 中图分类号：S611 文献标识码：A 文章编号： 引言： 设计阶段是项目管理中的重要环节，它在项目建设过程中具有承上启下的作用，其好坏与否直接影响到项目的后续阶段以及相关项目的经济效益。而业主作为建设工程项目生产过程中的总集成者和总组织者，如何对项目进行高效。

4、浅析施工企业施工阶段的工程造价管理摘要：加强施工单位的造价控制是当前施工企业创效争收的途径之一。施工企业要根据自身的特点，积极倡导“合理预测.静态控制.动态管理”的施工造价管理方式，正确处理好工程造价.工期和质量的关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程，逐步建立和完善适合本企业的施工管理的工作体系，使施工管理人员知识多元化，优质.高效地完成所承接的施工任务，在施工管理中实现最大的经济效益。 中图分类号：TU74 文献标识码： A Abstract: strengthening the cost control of construction unit is th。

5、浅析工程施工阶段的造价管理及成本控制摘要: 随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程的项目管理。造价管理它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作，成本管理是建筑企业经营管理，企业管理进而演变成企业竞争力的手段。有效地对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的，即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文着眼于施工阶段的内容，详。

6、浅析海外 EPC 工程阶段性项目管理的重点工作摘要：本文介绍了项目管理五大过程的相互作用与联系，并结合海外 EPC 工程管理实践，详细阐述了项目在启动过程、规划过程、执行过程、监控过程及收尾过程等各阶段的主要管理任务与重点工作，总结了项目成功的要点与注意事项。 关键词：项目管理；五大过程；重点工作 随着国家改革开放的深入，在过去的 20 年间，中国许多大型工程承包企业走出国门，承接了很多国外大型电站项目的 EPC 建设工程。从项目执行过程及最终获取的结果来看，越来越多的企业及企业领导者意识到项目过程管理的重要性。现。

7、浅析公路工程施工阶段的造价管理摘要：二十一世纪经济的发展速度越来越快，我国的综合国力不断增强，经济水平逐渐提高，各项事业的发展呈现良好趋势。公路建设事业在国家宏观调控和市场经济的双重作用下蓬勃发展。工程造价管理贯穿于工程项目始终,公路工程施工阶段的造价管理显得非常重要，各个建设项目业主在施工期的费用管理上有各自不同的方法，但总体目标都是规范费用管理、强化责任意识、保障资金安全、合理控制投资，通过寻求项目质量、进度、资金的最佳结合点，确保项目顺利实施。本人结合多年工作经验，对公路工程施工阶段的造价。

8、工程竣工结算阶段的造价管理与控制浅析摘要：本篇文章综合了对建筑施工工程在竣工后进行的结算的审计的实践，成分的阐述了建筑工程竣工结算阶段的工程造价的管理和控制进行了分析。 关键词：工程竣工；结算阶段；工程造价；管理和控制 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 建筑公测灰姑娘的竣工结算指的是在施工单位完成工程之后，建筑单位和施工企业之间相互的办理的各种的工程款项的结算。施工竣工的结算也是在实行工程完工的相关工作的基础，在工程进行结算的阶段当中的重要的工作任务是充分合理准确的对工程的各项款项进行。

9、浅析工程项目各阶段的投资控制摘要：文章主要是通过对建设项目各个阶段的投资控制，将工程每一个阶段的成本和相关费用的发生都控制在科学化管理的限额之内，用以保证在工程每一个建设项目上都能够取得最大的经济效益，工程建设项目的投资控制是需要相关部门的共同协作完成的，贯穿了工程项目的整个过程和全方位的控制。 关键词：工程项目；投资控制；全过程 Abstract: the article is mainly through the investment control at various stages of construction project, the project each phase of the cost and related expense, happen。

10、1浅析工程前期阶段的造价控制与管理【摘要】工程造价的控制管理是一个全过程的控制，每一个环节都是不能松懈的，由于工程项目前期对工程造价的重要影响，所以控制工程造价的重点是工程项目前期。本文笔者分析了对工程前期阶段的造价控制与管理。 【关键词】工程前期造价控制管理 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 引言 工程造价的控制管理是一个全过程的控制，每一个环节都是不能松懈的，由于工程项目前期对工程造价的重要影响，所以控制工程造价的重点是工程项目前期。建设项目前期的造价控制对整个项目的造价控制有着非常。

11、浅析施工阶段的工程造价管理摘 要施工阶段造价管理中的分析工作可以在一定程度上提高工程的质量，并且在工程中的影响显得越发重要。建筑工程过程管理的要点分析工作是所有建筑企业在工程项目施工中必须遵循的最基本的生产问题。建筑企业在面对社会不断增长建筑需求的同时，也面临着同行业的激烈竞争。在关乎企业自身发展命运之时，更多的建筑企业在强化建筑工程施工阶段造价管理的工作时，依据自身的实际情况，及时针对各项目施工阶段出现的造价管理各种问题进行总结，制定出相关施工阶段造价控制措施，旨在提高建筑工程项目的质量水平，。

12、浅析不同阶段的工程造价管理摘要：工程造价管理是加强工程项目投资控制，优化工程项目资源配置，提高工程项目综合管理能力的重要手段。通过从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段，以及项目建成后使用阶段进行全过程的造价控制，以达到提高过程质量、加快施工速度、降低工程造价的目的。 关键词：阶段 工程造价管理 工程造价管理是指运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的，符合政策和客观规律的。

13、浅析项目各阶段工程造价管理摘 要:随着市场经济的发展,我国城市化速度的不断加快，一个建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了, 在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。这就要求我们加强工程各阶段的造价管理。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。从而达到理想的投资效。

14、浅析建筑工程施工阶段的项目管理摘 要：建筑工程的项目管理贯穿于项目立项、决策、设计、施工、竣工验收各个阶段，其中施工阶段的项目管理是管理的重点，本文结合笔者多年的施工管理经验，对建筑工程施工阶段的质量管理、成本控制和进度管理等问题进行了探讨，以期望为相关人员提供借鉴。 关键词：建筑工程；项目管理；对策；建议 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 正文： 一、建筑工程项目管理中的问题 施工管理在每一个建筑工程项目中都是贯穿始终并且非常重要的一项工作，只有针对其存在的问题，及时找到相应对策，全员参。

15、浅析项目施工阶段的工程造价管理摘要：工程造价具体是指项目建设的预期开支或者实际开支的固定投资费用。项目工程建设具有较长的投资周期、较大的投资规模，较多的合作部门，在计价工作上，具有多次性、多样性等特点。伴随着逐渐深入的经济体制改革以及全球经济一体化的加快发展，怎样对项目施工阶段进行工程造价管理具有重要意义。本文主要分析了项目施工阶段工程造价管理意义，项目施工阶段工程造价管理存在的问题，项目施工阶段工程造价管理措施。 关键词：项目施工；工程造价；管理 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 社。

16、精选优质文档倾情为你奉上 目 录 第一节 工程收尾阶段的管理措施 幕墙施工中，对幕墙表面会造成腐蚀的粘附物等应及时清除，整体外装工程安装完成后，用中性清洁剂清洗幕墙表面，然后用清水将幕墙表面及时清洗干净。因此需进行一次室内外全面的清洗工作，。

17、目 录 第一节 工程收尾阶段的管理措施2 第二节 竣工验收阶段的管理措施6 第一节 工程收尾阶段的管理措施 幕墙施工中，对幕墙表面会造成腐蚀的粘附物等应及时清除，整体外装工程安装完成后，用中性清洁剂清洗幕墙表面，然后用清水将幕墙表面及时清洗。

18、精选优质文档倾情为你奉上 重点收尾项目管理办法 第一章 总则 第一条 为加强重点收尾项目的管理，有效保障重点项目圆满完成，争取最大的变更索赔结算，及时完成对外结算，确保取得项目最大经济效益，有效回收工程款。结合本公司实际制定本办法。 第二条。

19、重点收尾项目管理办法第一章 总则第一条 为加强重点收尾项目的管理，有效保障重点项目圆满完成，争取最大的变更索赔结算，及时完成对外结算，确保取得项目最大经济效益，有效回收工程款。结合本公司实际制定本办法。第二条 纳入重点收尾项目管理的项目确定原则：公司资金投入较大，尚有大量资金未回收；项目结算金额较大；工程变更索赔潜力较大；工程完工时间较长还未形成对业主对外结算；项目亏损金额可能较大的。第三条 重点收尾项目的管理应遵从公司领导与监督，公司项目部门参与，项目收尾人员严格按公司制度切实落实本办法和其它相关。

20、1浅析工程收尾阶段的项目管理摘要：本文主要介绍了工程收尾阶段的工作程序，提出了需要注意的问题。 关键词：收尾管理；工程移交；合同收尾；综合考评 Abstract: This paper mainly introduces the project closeout phase work procedures, and puts forward some problems needing attention. Key words: communication management; engineering transfer; contract closure; comprehensive evaluation 中图分类号：TU7 文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012） 随着经济不断发展，企业之间竞争不断激烈。项目成本管理的重要性越来。