浅析工程项目风险管理

1、建设工程项目风险管理探讨摘要：建设工程集经济、技术、组织管理各方面的综合性于一体, 存在经济、技术、组织管理等方面的不确定性, 这种不确定性的背后隐藏着各种工程风险, 且贯穿建设工程实施的全过程, 波及参建各方, 工程风险普遍客观存在。风险造成的损失导致建设效益降低, 大到项目建设失败, 甚至危及国家或地区的社会经济发展。 关键词：建设工程；项目；风险；管理 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 改革开放以来，随着建设项目拨款改贷款、建设项目多元化投资、项目资本金制度、项目法人责任制、建设项目招标投标制。

2、建设工程项目风险管理分析【摘要】：建设项目风险管理要对工程项目风险进行识别，进而分析评估，才能对存在的风险进行管理和防范。本文通过风险识别的原理对建设工程项目风险管理的相关概念作了简述，通过风险定义分类识别，并在此基础上提出一些策略，目的是最大限度地降低建设工程项目风险，减少损失，达到工程建设的利益最大化。 关键词：工程风险;管理定义;风险定义;特点种类;防范策略 1.工程风险管理的概述 风险管理是指一个识别和量度工程项目风险、制定和管理处理方案的系列过程，是一个研究工程建设项目风险管理的概念。对在项目。

3、第十一章 项目风险管理 11.1 风险管理概述 工程项目是一种一次性独特性和不确定性较高的工作，存在着很大的风险性，所以必须开展项目风险管理。 工程项目的实现是一个存在着很大不确定性的过程，因为这一过程是一个复杂的 一次性的创新的，并涉及到。

4、谈地质工程项目风险管理摘 要：伴随我国市场经济发展速度的加快，地质工程项目的规模也呈现出不断扩大的趋势，而以地质为核心所建设而来的工程项目规模也在不断增大，与此同时，更多的问题也就接踵而至，进而引起了许多技术人员和学者的关注。文章先就地质工程项目的风险管理内涵进行了大致介绍，然后就地质工程项目的风险表现进行了一番分析，最后提出了地质工程项目的风险管理对策，以期为我国地质工程项目的风险管理提供可供参考的意见和建议。 关键词：地质工程项目；风险管理；问题；对策 中图分类号：X820.4 文献标识码： A 文章编。

5、建设工程项目风险管理研究摘要：工程项目具有实现周期长、投资多、技术要求高、系统复杂等特性。在实现过程中可能存在着各种各样的风险。本文首先讨论了工程项目风险管理的基本概念，接着对工程项目风险的特点、当前我国建筑工程风险管理的现状进行了探讨,最后研究了提高建设工程风险管理的对策。 关键词：工程项目风险 风险管理 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 建设工程由于具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及工程参与方众多的特点，在建设过程中不可预见的因素较多，所以建设工程施工是一个高风险的施工过程。

6、1公路工程项目风险管理摘要：公路工程项目是在复杂的目然和社会环境中进行的，是一个建设周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂、外部涉及范围广泛的建设施工过程。在该过程中，不确定因素大量存在，并不断变化，由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。这些风险如果不能给予重视或处理不当，将给公路工程业主和施工单位带来巨大的损失。加强对公路工程项目进行风险管理研究，对我国公路工程风险管理具有重要的现实意义。 关键词：公路工程；风险；对策；管理；因素；分析； 中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号： 1.引言 目。

7、1浅析工程项目风险管理的基本理论与方法【摘 要】工程项目风险管理是项目管理的重要内容之一，本文从工程项目风险的特征出发，详细介绍了工程项目风险管理的作用与原则，在此基础上总结了工程项目风险管理的实施过程与方法。 【关键词】项目风险管理；实施；方法 工程项目风险管理是一个动态的、循环的、系统的、完整的过程，是一种运用多方面知识综合管理的活动。工程项目的风险成因、风险发生、风险波及范围、风险破坏力等等交错复杂，因此运用单一的工程管理知识和技术手段是远远不够的，必须要综合运用多种方法、手段和措施，对工程项。

8、第二章工程项目风险管理理论第一节、工程项目风险与风险管理的概念（一）风险的概念：风险是人类历史上长期存在的客观现象，也是一个极深刻而又广泛的概念。由于风险的理解不一致，到目前为止，学术界和实务界还没有一个统一的风险定义。归纳起来，可大致包括以下几种定义：1，风险是一种不确定性2，风险是损失或损害的可能性3，风险是预期和后果之间的差异总的平说，风险的定义可分为两类：第一类定义强调风险的不确定性，可称这广义风险；第二类定义强调风险损失的不确定性。广义的风险定义暗示着风险既可能是威胁，也可能是机会，而狭。

9、1海外工程项目风险管理探析【摘 要】风险管理是内部控制的重要组成部分，内部控制又是风险管理的主要手段，风险管理与内部控制相辅相成，互相促进。在海外工程项目管理中，由于国家政治、经济环境不同，往往对海外工程项目的风险管理带来很大困难。加强海外工程项目风险管理，对于企业走出去，不断扩大国际市场份额至关重要。本文在概述海外工程项目风险的基础上，对海外项目风险管理的主要问题进行剖析，并结合实际，剔除加强海外工程项目风险管理的主要措施。 【关键词】海外；工程项目；风险管理 在我国“一带一路”国家战略的引领下，。

10、我国工程项目风险管理浅议提要 工程项目风险管理的目的是采取有效的措施规避风险或降低风险带来的损失。本文首先介绍工程项目风险与风险管理相关概念，进而阐述工程项目风险识别、风险分析、风险评价及风险应对相关理论，希望对工程项目风险管理有所借鉴。 关键词：工程项目；风险管理；识别；分析；评价 中图分类号：F27 文献标识码：A 收录日期：2014 年 4 月 16 日 近年来，我国工程建设产业快速发展，有力地促进了国民经济的发展。但是风险事件导致的重大损失工程比比皆是，风险管理显得尤为重要。研究工程项目的风险管理有利于提高人。

11、工程项目风险管理控制探讨【摘要】工程项目的风险管理是工程管理的重要内容，工程项目风险贯穿于整个项目的全寿命周期，关系到工程项目的成败。管控工程项目风险就是项目所涉当事人，特别是项目班子在正确认识风险归属的基础上，利用各种风险识别方法及风险分析方法，对工程项目进行风险识别、风险评估，有重点的对风险依存时间、规模及项目进程进行管理，并在工程项目的实施中，积极采取减轻、预防、转移、规避、自留与后备等措施，对项目所涉风险进行有效控制，尽力减少和规避工程项目风险带来的损失，扩大风险事件的有利结果，以达到可。

12、浅析建筑工程项目风险及对策 摘要：本文针对建筑工程项目的具体情况，在对建筑工程项目风险因素分析的基础上，通过风险评价，进而提出切实有效的风险防范对策，形成风险防范体系，最大限度地降低建筑工程项目风险，减少损失。 思想汇报 关键词：建筑工程 项目风险 措施 引言 随着人们生活水平的不断改善，人们对建筑工程项目的质量及风险管理的要求也逐渐的提高，建筑工程由于自身投资多，工期长的特点，使得建筑工程自身存在着诸多不确定因素，因而是一个可能存在高风险的工程项目，因此，加强对建筑工程项目的风险管理，不仅有利于保证。

13、1浅谈工程项目风险管理摘要:人们常说的“风险无处不在，风险无时不有” ，非常明确地指出了风险的客观性和存在的普通性。所以在工程项目管理中，为了实现工程项目的目标，在资源有限的条件下对其进行全方位，全过程的管理，从而减少或杜绝工程项目风险。 关键词：风险 概念 重要性 内容 中图分类号： X820.4 文献标识码： A 工程项目风险是指工程在设计、施工和竣工验收等各个阶段可能遭受的风险，也可将其定义为，在工程项目目标规定的条件下，该目标不能实现的可能性，工程项目的立项、分析、研究、设计和计划都是基于对未来情况的预测。

14、天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文 1 第 1 章 绪 论 1.1 选题背景和意义 在当今信息社会和知识经济之中，人们创造财富和社会福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主，逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。而项目的开发与实施过程是一个复杂的、创新的、一次性的并涉及到许多关系与变数的过程，是一个存在着很大不确定性的过程，从而使得这个过程中会出现各种各样的风险。如果不能有效地管理、控制这些风险，就会给项目带来各种不同程度的损失。可以说， 项目管理 中最重要的任务就是对不确定性和风险性事件。

15、市政工程项目风险管理浅析 摘要：由于市政工程在实施过程中存在众多的不确定性因素，风险管理正成为市政工程项目管理日益重要的组成部分。通过风险回避、风险自留、风险转移、风险储备等项目风险防范，可以规避和减缓风险，减少对项目的不利影响程度，达到风险控制和管理的目的。 总结大全 关键词：市政工程；风险；风险管理 1 前言 工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价，去认识工程项目的风险，并以此为基础，合理地使用各种风险应对措施，对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本。

16、工程项目风险及对策浅析【摘要】本文分析了工程项目施工过程中存在的风险，并进行了相应的风险应对措施，以提升工程项目管理水平。 【关键词】工程 项目 风险 对策 一、资金活动风险 指在资金使用过程中产生的风险，资金活动风险是项目经营活动中的主要风险，也是重点防范的风险，因为该项风险将直接导致资金的损失与浪费，因此对资金活动风险防范的主要目的，也就是维护资金的安全与完整，提高资金使用效益。 （一）资金岗位风险。主要表现为项目财务部门未实现不相容岗位相互分离，出纳人员既要办理资金支付又经管财务账务处理，由一人。

17、石油工程项目风险管理浅析摘要：项目风险管理是指在项目活动中通过一定的技术手段将其预期可能出现的风险进行识别、分析和评估，从而制定出操作性的对策措施，最大限度地降低或避免风险事件出现概率，实现实际效益与预期效益相一致，即项目效益最优化的总目标。本文主要对石油工程项目风险管理进行了分析探讨。 关键词：石油工程；风险管理；风险分析；管理对策 中图分类号：F470.22 文献标识码：A 引言 石油工程项目作为综合性社会活动，集组织管理、经济、技术于一体，受到各种因素的影响和制约，存在着许多不确定性，以及我国石油企业。

18、浅析建筑工程项目风险管理摘要：建筑工程项目具有施工关系复杂、投资大、建设周期长等特点，许多不可预见因素都会在施工建设过程中遇到，因而造成了建筑工程管理的多风险性，本文正是基于此，通过对建筑工程项目风险管理特征及其风险评价的介绍，进而对建筑工程项目的风险管理防范进行了简要的探析。 关键词：建筑工程；风险管理；探析； 中图分类号：TU198 文献标识码：A 引言 “风险”是指能够影响一个或多个目标的不确定性，是在给定情况下和特定时间内，实际结果与预期结果之间的差异。面对日新月异的市场竞争，施工企业的经营活动始。

19、浅析工程项目风险管理提要 在实际施工过程中，风险的发生是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素的影响，所以各种工程项目所涉及的不确定因素就很多，面临的风险也必然不少，风险所致损失也是不可估量的。风险管理方法在西方工业国家的成功应用，使得我国越来越多的工程项目自觉地采用风险管理方法。 关键词：风险特点；风险分析；风险控制 中图分类号：F27 文献标识码：A 原标题：浅析工程项目的风险管理 收录日期：2013 年 11 月 29 日 一、工程项目风险及其分类和特点 工程项目是指在一定的约束条件（限定时间、资源、质量）下。