汽车4S店财务管理制度

1、 众联致远汽车销售部管理制度汇编备注：本制度用于销售部日常管理，如管理过程中发现没有完善的，继续修正！一、销售部职能及岗位职责1、销售部职能：规范公司广告及促销行为，加强对当地市场分析和监控。了解竞争对手的优劣势，并及时对竞争对手市场经营行为做出相应反馈。向客户介绍所经销产品的特点，宣传公司服务品牌，了解客户需求，开发潜在客户。展示公司良好形象，提升客户满意度。根据销售状态掌握公司库存车辆的数量，确保使库存合理化。控制公司库存车辆流向，保障公司财产不受损失。加强车辆日常管理。沟通供需，制订年/月度。

2、汽配专卖店管理制度店面管理制度1 目的及适用范围1.1 专卖店店面和 xx 的品牌形象息息相关，为界定店面员工的行为规范，确保店面的正常运作，特制定本程序。1.2 本文件适用于专卖店对店面的管理，部分内容也可作为加盟经销商的参考1.3 xx 总部市场部负责本程序文件的解释、修改，也负责对专卖店执行本制度情况进行考评1.4 本制度从 年 月 日起执行2 店面管理制度2.1 店面形象a) 严格按照 xx 总部的要求，规范准确地使用 xx 的 VI 形象来设计、布置专卖店的店面形象；b) 专卖店的其它相关物品(如服装、信封、名片等)，均应严格执行 xx 的 V。

3、 . 整理整顿清扫清洁素养 管理手册 二 OO 四年六月十日 . 序言 人，都是有理想的，我们也不例外。 我们的理想，莫过于拥有一个良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。因为除了睡眠外，我们最多的时间都将在这里度过。一个令人称羡的工作环境，将会激励我们更好的工作。 多年来，我们一直在努力改变周围的环境，但“大扫除”的功用似乎已让我们产生厌倦之意，。

4、 - 1 -公司管理制度汇编（试行版）文件编号：行政部 GLZD001 号- 2 -寄语：亲爱的同事：你好！当你打开这本管理手册时，相信你已经加入到 XXXX有限公司这个其乐融融的大家庭中，并开始为我们共同的梦想打拼。在此，公司总经理及所有的公司成员，欢迎你加入这个充满激情充满希望的集体！公司成立于、年 月 日，注册资金 万元，占地面积平方米，建筑面积平方米，是捷豹路虎中国在大庆地区唯一品牌授权的特许经销商。我们要以扎实的工作作风、和谐的团队精神脚踏实地开展工作，再短的时间内取得一定的成绩，这些全部有赖于所有同事的倾力付出。

5、汽车销售 4S 店展厅管理为了提高客户满意度，营造一个温馨、舒适的购车环境，现特制定销售部展厅管理规定。 一、仪表着装 1、统一工作服并佩戴工牌。2、统一穿黑色皮鞋 3、女同志要化淡装，扎头发。4、男性的不易过长，要经常洗发。5、不要佩戴夸张饰品。 一、 展车清洁 1、展车必须时刻保持干净（包括车胎需经过喷蜡处理） 、车身及门 把手须无指纹印。 2、脚垫、参数架、价格牌、车顶展架、 “XX 汽车”牌，必须按规 定的位置摆设。 3、座椅要调整标准，车内无任何杂物，玻璃上无任何多余标贴。 4、每人负责的车辆必须在早 9：00 之前擦。

6、4S 店管理制度目 录目录.13一、行为规范员工手册引言. .4公司简介.5员工行为规范.6考勤制度.7组织机构图.8办公室岗位图.9财务岗位图.10销售部岗位图.11生产部岗位图.12采购部岗位图.13产品开发程序.14产品生产工艺过程.15销售网络图。

7、精选优质文档倾情为你奉上 西安源鑫 机电有限责任公司 财务管理制度 发布日期：2010年10月20日 目 录 第一章 总则 第一条 为加强公司资金的内部控制和管理，降低筹资用资成本，防范经营和财务风险，确保公司资金规范安全高效运作，实现公司。

8、 4S店绩效管理制度 第一部分 总 则 一、适用范围 本制度适用于某集团公司所属汽车4S公司，用于指导各4S公司导入、健全、完善绩效管理体系。 二、考核目的 1、通过考核加强员工工作责任感，帮助员工不断改进、提高个人工作技能。 2、通过考核使管理者充分了解本部门的人力资源状况，有利于管理者提高部门工作效率。 3、通过考核使管理者和员工在目标行动上达成一致，有利于塑造高效率、高目标达成率的优秀。

9、精选优质文档倾情为你奉上 XX 汽车销售服务有限公司 财务管理规范 发布日期：2011年07月01日 目 录 第一章 总则 第一条 为加强公司资金的内部控制和管理，降低筹资用资成本，防范经营和财务风险，确保公司资金规范安全高效运作，实现公司。

10、精选优质文档倾情为你奉上 XX 汽车销售服务有限公司 财务管理规范 发布日期：2011年07月01日 目 录 第一章 总则 第一条 为加强公司资金的内部控制和管理，降低筹资用资成本，防范经营和财务风险，确保公司资金规范安全高效运作，实现公司。

11、第 1 页汽车 4S 店管理制度目 录目录.13一、行为规范员工手册引言. .4公司简介.5员工行为规范.6考勤制度.7组织机构图.8办公室岗位图.9财务岗位图.10销售部岗位图.11生产部岗位图.12采购部岗位图.13产品开发程序.14产品生产工艺过程.15。

12、精选优质文档倾情为你奉上 大邑县东吉汽车销售有限公司 财务管理规范 发布日期：2015年04月17日 目 录 第一章 总则 为加强公司资金的内部控制和管理，降低筹资用资成本，防范经营和财务风险，确保公司资金规范安全高效运作，实现公司资产和股。

13、 大邑县东吉汽车销售有限公司 财务管理规范 发布日期：2015年04月17日 目 录 目 录2 第一章 总则3 第二章 现金管理制度3 第三章 银行存款管理制度6 第四章 财务审批制度6 第五章 员工借款管理制度7 第六章 存货管理制度10。

14、精选优质文档倾情为你奉上 珠海吉博力 汽车销售服务有限公司 财务管理制度 发布日期：2017年3月2日 目 录 第八章 交车管理制度.11 第十一章 附则.13 第一章 总则 第一条 为加强公司资金的内部控制和管理，降低筹资用资成本，防范经。

15、 河南航瑞汽车销售服务有限公司第 1 页 共 23 页财务管理制度发布日期：2014 年 3 月 11 日目 录目 录 .1第一章 总则 .2第二章 现金管理制度 .3河南航瑞汽车销售服务有限公司第 2 页 共 23 页第三章 银行存款管理制度 .6第四章 财务审批制度 .。

16、XX汽车销售服务有限公司财务管理规范发布日期：2011年 07月 01日.目录目录2第 一 章 总则3第二章 现金管理制度3第三章 银行存款管理制度6第四章 财务审批制度6第五章 员工借款管理制度7第六章 存货管理制度 .1.0.第七章 费。

17、珠海吉博力汽车销售服务有限公司财务管理制度 2017 版第 1 页 共 14 页珠海吉博力汽车销售服务有限公司财务管理制度发布日期：2017 年 3 月 2 日珠海吉博力汽车销售服务有限公司财务管理制度 2017 版第 2 页 共 14 页目 录目 录 .2第一章 总则 .3第二章 现金管理制度 .3第三章 银行存款管理制度 .。