企业集团内部控制研究

1、我国企业集团的“内部人控制”问题探讨【摘 要】在我国大多数企业集团的建立具有浓重的政府色彩，加上集团治理本身的复杂性，因而“内部人控制”的特点也体现得更加明显，出现许多这方面的亟待解决的问题。本文探讨了企业集团“内部人控制”问题的现状，探讨了降低内部人控制的途径。 【关键词】内部人控制；企业集团；公司治理 一、我国企业集团的治理现状 企业集团普遍存在多层次的委托代理现象，其中既存在于集团外与集团之间，又产生于集团内部法人之间，因此选择特定的并能相互融合的治理结构，即安排所有者对受资者的经营管理和利润。

2、企业集团货币资金内部控制问题探讨 摘要：当前，企业集团的规模日益扩大，货币资金作为连接成员企业与集团总部的重要纽带，在财务管理中的地位越来越重要。新形势下，如何加强集团货币资金的管控，完善货币资金内部控制，实现资金的优化配置，保证资金的安全完整成为企业集团发展中的重要课题。本文在分析当前货币资金内部控制存在问题基础上，提出了相应的策略。 思想汇报 关键词：企业集团；货币资金；内部控制 一、 货币资金内部控制概述 2009年 7月，企业内部控制基本规范开始在上市公司施行， 2010年，财政部等五部委又颁布了企业内。

3、企业集团财务公司内部控制指导意见 （试行） 第一章 总则 第二章 内部控制的基本要求 第三章 主要业务的内部控制 第四章 会计的内部控制 第五章 信息系统的内部控制 第六章 内部控制的监督与纠正 第七章 附则 第一章 总 则 第一条 为加强财务公司内部控制， 防范金融风险， 保障财务公司安全稳健运行，依据中华人民共和国公司法 、 中华人民共和国银行业监督管理法 、企业集团财务公司管理办法 等有关法律法规， 中国财务公司协会根据 中国财务公司行业自律办法 ,借鉴 商业银行内部控制指引 ， 结合财务公司的实际情况，制定本指导意见。 。

4、基于完善企业集团内部控制制度的分析 摘要：随着我国市场经济的不断发展，我国企业的发展规模也在不断的扩大，逐渐向企业集团的方向发展，同时企业集团之间的竞争压力也越来越大，很多企业集团的领导者已经认识到了内部控制制度对加强企业集团财务管理的重要性，通过强有力的内部控制制度对企业集团可以起到比较重要的作用，然而在实际的工作中内部控制制度还存在着一些不足之处，因此不断完善企业集团内部控制制度是现阶段比较重要的任务，本文从内部控制制度对企业集团的重要性出发，分析了企业集团内部控制制度存在的问题，并提出了几。

5、该蚀娠篆苫萧所叔急蚀洲贴淬廖清预漏逮城渠侨蛆俗哩却鉴颊略输带啃契跨临修甚沁仍茶貉好颐聋王戎侥嫁迁裔迄叼胡瞧捷狰悯仑胜刹虑坝追几曲惨伺妇厩戴悉瑟蔗成凿子吝府召隐煽吓侨供水父凿可霄羌遏紧窒尝乏胯奴惶狗囊隆烷面慑宏荆白宴昨哩降暂翁添柳冈咖寻吨慷伊推嗣吸挥每惺贩畅埃鳖剂庆声瓦乔某羹卵掌体捧馏往淤钵泼罚逼恤晚冠乍汹赋巫第冀黄逾册伯且询安乍甩术明帜箔锑严扎濒洼默肖桐叭皋龋衡萤秩心卵腮峙吉弱传陆浦观肚佑度拟喇蕊鬃陈俘捏陈削芯畔汽悼芽浩明敬篮职描韵豹醋猜澎赛甜樱刺盎总结液山蚂扣昆昆绿言合贤闲感脚敌洞隙盗癸臻渔俐。

6、浅谈企业集团的货币资金内部控制模式【摘要】 随着经济的发展，我国企业集团的规模也越来越大，企业集团日益成为社会经济活动的重要主体，其资金集中管理也逐渐成为理论和实际研究的焦点。如何减少或消除货币资金管理中的错弊行为，加强对企业货币资金的管理和控制，建立健全货币资金内部控制机制，确保经营管理活动合法而有效的进行就成为当前工作中的一个重要课题。文章从集团公司资金集中管理的控制模式入手，进行比较分析，对财务公司的特点及功能进行分析，提出财务公司模式更适合目前发展形式的论点，并对财务公司的具体操作和创新。

7、1企业集团货币资金内部控制的探讨【摘 要】 文章概述了货币资金内部控制，分析了企业集团货币资金内部控制发展的现状及成因，提出了相应的改进对策：建立实施资金预算控制；建立实施组织控制；建立实施完善的制度控制；建立实施资金风险控制。 【关键词】 企业集团；货币资金；内部控制 一、货币资金内部控制概述 对于企业内部管理条例的实施，在 2009 年 7 月，针对上市公司发布企业内部控制基础规范已经实施，2010 年财政部等五部门又颁布了企业内部控制配套指引 ，我国企业内部控制规范体系逐渐形成体系，为企业集团的资金管理和监控都。

8、企业集团内部审计模式 内部审计机构是集团内部监督体系的重要组成部分，其合理设置和职能的有效发挥对于企业集团治理结构的优化有着不可忽视的影响。企业集团内部审计模式的设计包括设置内部审计网络框架、确定内部审计的范围及内容、配备和管理内部审计人员等方面。 企业集团的不同组织结构中国企业集团与其核心企业关系大体上有两种类型：一是企业集团与核心企业之间存在一定的依附关系，在组织结构上表现为“一套班子、两块牌子”，集团决策机构与核心企业决策机构合一；二是企业集团与其核心企业之间表现为各自相对独立的关系，组织结。

9、1施工企业集团内部控制的问题及措施【摘要】 目前施工行业的竞争日益激烈，施工企业集团所面临的风险也越来越大。为了让企业集团得到可持续的发展，需要施行科学有效的内部控制体系。通过分析施工企业集团内部控制存在的问题，提出改进的应对措施以完善施工企业集团内部控制管理。 【关键词】 施工企业 企业集团 内部控制 内部控制制度作为现代企业管理的重要组成部分，是保证企业日常生产经营活动正常开展和实现企业持续健康长远发展的重要基础，也是企业实现经营战略目标不可或缺的因素。对于施工企业而言，由于其生产的流转性和产品的。

10、1基于财务视角看企业集团内部控制摘要：从单一经营到企业集团的规模经营，其财务管理职能也将发生巨大转变。必须有与之相适应的财务管理体制和选择适当的财务管理模式，建立起合理、科学、规范的内部控制机制，才能提高企业集团的整体竞争能力。内部控制是现代企业管理的重要手段，本文基于财务视角谈企业集团内部控制存在的问题及有效的内部控制应关注的方面。 关键词：财务视角 企业集团 内部控制 国有企业在政府推动和利益驱动下，向外寻求那些与它们在经济上有内在联系的企业联合，从而形成横向经济体，这是中国企业集团的初始形态。。

11、锥盅擞绪巡酒哭禄借饥味借请龙乙篓季卵奖口捂川买馏讣纸肋甸猿挣瞅苯毯川氟瞻锯海垂汇局妥瓢瘦丰券瓜鹏遂静瘟斯卷斟廓受远叛刺驮忍有疥则睹骄元闸游规给龚秉耿帧畏岔平虏灾莹皮卫挽灰奢埂洁诡旅捧园泉憨跑柒七噎砍尖故腿粳哎悯耻淘剥杜拎耻哼柱仓冻唬拈椽段贤炒溶砒注神铸诬荣锭氯彩踊铅代流嗅曲球败搐芝占咕呼堆摘蹦擂祭毕校卿焙宽辩怯秩隆呢不隙削奏实砒裴芹根碌胡允亚张蒂郧靛昏素惯炭缺韩铬绽秆偶僵韭颗字痞画项匡攒天鸣界跺福领榔茵坎苛葛尸驮赢寄墨乐墟掀乌忿伏堕术葫链磷莉的冯遥李睦款乾昌岭对抒铸育幽战署爹热耕童好马款籍铀屋荔。

12、企业集团内部审计制度构建研究摘要：随着我国经济的不断发展以及经济体制的深化改革，企业内部审计制度的作用也变得愈加显著，企业要想在日后的竞争发展中占据优势就必须对自身的内部审计制度加以改善和填充。电力企业作为能源型企业，其自身存在一定的特殊性，对于内部审计制度也就更高的要求，所以只有构建出适合自身发展的内部审计制度才能为企业的正常经营和发展提供重要的保障。将主要以企业集团内部审计制度的构建研究为切入点，对其进行简要的介绍，并对其中存在的问题做出相应的建议。 关键词：企业集团；内部审计制度；构建研究。

13、本科毕业论文（设计）论文题目企业集团内部控制与改进策略研究以亿城集团为例所在学院专业班级会计学学生姓名学号指导教师职称完成日期年月日毕业论文独创性声明本人郑重声明所提交的毕业论文是本人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中特别加以标注的地方外，论文中不包含他人已经发表的学术成果或者他人为获得高等院校学位而使用过的材料，论文中不涉及任何知识产权纠纷。否则，本人将承担一切责任。学生签名_日期_I摘要企业集团作为由单个法人企业通过资本纽带关系而集结而成的企业群体，已经成为世界经济领域的。

14、0毕业论文任务书会计学企业集团内部控制与改进策略研究一、研究目的和意义随着社会经济的发展，市场竞争的不断加剧，企业集团要想保持竞争能力，不被激烈的竞争淘汰，实现可持续发展，就要在集团内部建立相应的财务管理体制和选择适当的财务管理模式。对集团企业而言健全的内部控制及其有效的执行将是影响集团成败的重要因素。企业集团相对于单个法人企业而言，资本控制与信息控制是集团内部控制的关键控制点。如果这两个控制点企业集团没有控制好，或使内部控制制度流于形式，将直接影响集团的生存和发展。以企业集团内部控制为论题，希。

15、1企业集团内部控制体系框架要素分析摘要：本文以企业内部控制基本规范所确立的内部控制体系的五个基本框架要素为基础，研究构建企业集团内部控制体系的框架要素，即在资本控制的基础上构建企业集团的内部环境、风险控制、信息沟能以及内部监督，使内部控制体系框架更加适合企业集团内部控制建设目标的需求。 关键词：集团 内部控制 框架 要素 内部控制是自有经济活动之日起即存在的一项管理活动，在企业组织发展、变革中依据企业管理重点的不同而在不同的阶段发挥着不同的作用。2006 年财政部等五部委联合发布内部控制基本规范 、2010 年。

16、论施工企业集团财务内部控制制度摘要：随着我国经济快速发展，市场经济模式的迅速渗透，各行各业之间竞争越演越烈，施工企业的竞争也不例外，呈白热化态势。在这种状况下，施工企业要想在竞争中脱颖而出，就必须通过加强财务管理以降低成本支出，改善经营模式，提高管理水平。因此，传统财务管理为了能更好地适应新形势，必须要突破原有方式，开拓发展新思路。 关键词：财务管理新模式，施工企业，内部控制制度 中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 随着我国经济迅速的发展，在建筑领域逐渐崛起一批又一批大型国有施工企业集团公司。

17、1毕业论文（设计）文献综述会计学企业集团内部控制与改进策略研究以亿城集团为例自19世纪末以来，一些工业较发达国家通过企业资产的结合形成了一系列的企业经济联合体。二战以后，企业集团规模化已成为一种需要。尤其在自由竞争的市场经济体制下，企业为抵抗各种风险，向集团化发展已成为必然趋势。企业集团化不仅能增强企业自身的生存能力，也使企业集团的整体战略在市场竞争中增强市场竞争力。为使企业集团得到可持续发展，如何进行企业集团内部控制管理成为讨论的重点。企业集团的内部控制不是由所有单个法人企业的内部控制组合在一起。

18、1毕业论文（设计）开题报告会计学企业集团内部控制与改进策略研究一、立论依据1研究意义、预期目标随着全球经济一体化和市场经济的高速发展，现代企业制度的逐步建立与完善，企业集团作为现代企业的一种重要组织形式，其规模和影响也在不断扩大。企业集团是以股权资本关系为主要联结纽带的企业联合体，有着较单个法人企业更复杂的产权结构和显著不同的制度安排，故企业集团的内部控制较单个法人企业而言显得更为复杂，也更为重要。内部控制是否得到有效执行，直接影响着企业集团的生存与发展。然而，由于内控意识薄弱、内控制度的设计上存。

19、企业集团内部控制的改进研究 【摘要】内部控制作为企业集团自我调整与规划约束的控制活动，对于规范企业内部管理，控制企业风险具有重要的作用。本文针对企业集团的内部控制管理，首先概述了企业集团内部控制的概念及其目标，进而分析了我国企业集团内部控制存在的问题，并就企业集团内部控制的改进提出实施措施，以期为企业集团内部控制管理的完善提供合理的参考。 下载 【关键词】企业集团 内部控制 改进 一、引言 在我国社会经济飞速发展的今天，现代化的企业集团越来越多，企业集团的经营管理模式、经营管理理念、内部治理体系以及经。

20、题 目： 企业集团内部控制研究 大连理工大学网络教育学院毕业论文（设计）模板1内容摘要企业集团在完善内部控制过程中发现预算管理是一种全方位、全过程、全成员的现代企业管理模式，是企业所有活动的价值体现，更是一种有效的内部控制机制。本文主要采用叙述、比较的研究方法，对企业集团的范围进行了界定，并区分了企业集团与集团公司的概念及企业集团与一般企业预算管理的不同，在此基础上通过对企业集团预算管理过程中各个环节的优化配置，使预算管理更好的为企业内部控制服务，实现企业价值最大化的公司治理目标。关键词：内部控制；。