企业绩效考核制度模板一共6页

1、精选优质文档倾情为你奉上 专心专注专业 某房地产企业公司 绩 效 管 理 制 度 1. 总则 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学公正务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达。

2、化工企业绩效考核制度 制度名称 化工企业绩效考核制度 受控状态 编 号 第1章 总则 第1条 绩效考核目的 1.绩效考核是在一定期间内科学动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的。

3、精选优质文档倾情为你奉上 大型制造企业绩效考核制度 一员工绩效考核管理办法 第一章总则 第一条目的 为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观公正地评价，并通 过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。 第二条原。

4、某房地产企业公司绩效管理 1. 总则 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学公正务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。 。

5、精选优质文档倾情为你奉上 某房地产企业公司 绩 效 管 理 制 度 1. 总则 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学公正务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形。

6、精选优质文档倾情为你奉上 物流企业绩效考核制度设计方案 设计思路 1本制度从企业整体角度出发，以绩效考核流程为主线进行内容设计 2本制度主要包括考核组织机构设置考核时间安排考核内容体系设计和考核结果应用四方面的内容 解决问题 本制度明确了企。

7、精选优质文档倾情为你奉上 公路施工企业绩效考核制度体系设计 20071114 13:3新财经刘红荣 本文结合作者的工作实践，探讨公路施工企业绩效制度体系设计。 一绩效考核指标体系和绩效标准的设置 对一个以公路工程施工为主营业务的企业，其管理。

8、精选优质文档倾情为你奉上 7 印刷企业绩效考核管理制度 作者：liyongsen2 来源： 日期：201214 17:15:03 制度名称 印刷企业绩效考核管理制度 受控状态 编 号 一总则 一实施绩效考核的目的 公司为进一步加强管理，提高。

9、精选优质文档倾情为你奉上 煤矿企业绩效考核制度 目 录 第一章：总则 第二章：考核主体 第三章：考核实施 第四章：考核周期 第五章：考核程序和考核结果应用 第1章 总则 第1条 目的 贯彻落实国有企业三项制度改革，确保岗位绩效工资制度的顺利。

10、物业企业绩效考核制度 制度名称 物业企业绩效考核制度 受控状态 编 号 第1章 总则 第1条 目的 为了规范本公司物业管理工作程序，提升物业服务质量，提高物业服务人员的工作效率，使公司能够长期可持续发展，实现公司的中长期战略规划，特制定本制。

11、精选优质文档倾情为你奉上 某房地产企业公司 绩 效 管 理 制 度 1. 总则 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学公正务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形。

12、精选优质文档倾情为你奉上 施工企业绩效考核制度体系设计 一绩效考核指标体系和绩效标准的设置 对一个以工程施工为主营业务的企业，其管理的主要环节体现在三个方面，即对项目经理部的管理对项目工作人员的管理对公司机关工作人员的管理，绩效考核体系也主。

13、精选优质文档倾情为你奉上 蚁膁芃蒈罿芀莆蚃袅艿蒈蒆螁芈膈蚁蚇芇莀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄袁莇薁蚀袁葿螆罿羀腿蕿袅罿芁螄螀羈蒃薇螆羇薆蒀肅羆芅蚆羁羅莈蒈袇羅蒀蚄螃肄腿蒇虿肃节蚂羈肂莄蒅羄肁薆蚀袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂聿蒁薂羀肈膀螇袆膇芃薀螂膆莅。

14、精选优质文档倾情为你奉上 绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 概念 绩效考核以下简称考核是指用系统的方法原理和合理的评价手段对员工的工作态度工作能力工作业绩做出评价，来评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果与岗位责任及绩效标准的差距，以。

15、精选优质文档倾情为你奉上 第21章 行政后勤人员绩效考核 21.1 行政部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义公式 资料来源 1 行政工作 计划完成率 季年度 100 行政部 2 后勤工作 计划完成率 季年度 100 行政。

16、煤炭企业绩效考核制度 制度名称 煤炭企业绩效考核制度 受控状态 编 号 第1章 总则 第1条 目的 贯彻落实国有企业三项制度改革，确保岗位绩效工资制度的顺利实施。 促进各部门各级人员的沟通与交流，增强公司凝聚力。促进本煤矿建立奖罚分明收入能。

17、精选优质文档倾情为你奉上 煤炭企业绩效考核制度 制度名称 煤炭企业绩效考核制度 受控状态 编 号 第1章 总则 第1条 目的 贯彻落实国有企业三项制度改革，确保岗位绩效工资制度的顺利实施。 促进各部门各级人员的沟通与交流，增强公司凝聚力。促。

18、完整型考核制度实例 第一章 总则 第一条 员工的绩效是指上级能够及时对部下具有的担当职务的能力以及能力发挥进行分析，作出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理的安置组织成员，调动员工工作积极性提高工作绩效，为薪资调整职务变更岗位调动培训等人。

19、精选优质文档倾情为你奉上 完整型考核制度实例 第一章 总则 第一条 员工的绩效是指上级能够及时对部下具有的担当职务的能力以及能力发挥进行分析，作出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理的安置组织成员，调动员工工作积极性提高工作绩效，为薪资调。

20、精选优质文档倾情为你奉上 企业技术研发中心绩效考核管理制度 一 考核目的 为更好的在公司范围内提供生产技术支持，切实履行好部门职责，保障员工工作的积极性有效性，特制订此方案，对研发中心部分关键岗位员工实施月度绩效考核制度，以推动研发中心及员。