企业内部控制体系的实施与评价

1、企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第 1号第 1 页 共 9 页关于印发企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第 1 号的通知财会20123 号中共中央直属机关事务管理局，铁道部、国务院机关事务管理局，解放军总后勤部、武警部队后勤部，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局） ，新疆生产建设兵团财务局，各中央管理企业、上市公司：企业内部控制基本规范 （财会20087 号）及其配套指引已于 2011年1月 1日起在境内外同时上市的公司和部分在境内主板上市的公司实施和试点。具体执行过程中，企业反映了一些问题，我部会同证监会、审。

2、我国企业内部控制规范体系实施情况的调查报告2012 年 3 月 29 日2010 年 4 月 26 日，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了企业内部控制配套指引。该配套指引连同此前发布的企业内部控制基本规范，标志着中国企业内部控制规范体系基本建成。为确保企业内控规范体系顺利实施，财政部等五部门要求自 2011 年 1 月 1 日起在境内外同时上市的公司率先执行企业内控规范体系。为及时全面了解我国企业内控建设的现状，分析内控规范体系在实施过程中存在的问题，财政部“企业内部控制规范体系实施与监管” 课题组通过问卷调查的方式，。

3、建立健全企业内部控制审计评价标准体系的途径探析摘要：现阶段企业快速发展过程中，完善健全的企业内控审计体系成为一个非常重要的工作，作为审评标准，内控审计评价标准体系犹如尺子一样，能够对企业内控审计工作情况进行全面评判。本文先对企业内控审评标准体系建立要求进行分析，并在此基础上就如何建立完善的内控审评标准体系，谈一下个人的观点和认识，以供参考。 下载 关键词：企业内控；审计评价；标准体系；研究 企业内控审评工作系统化非常的强，其中涉及到企业内控及其实施效果的检验与测评，其中内控评价是一个多流程有机结合。

4、中小企业内部控制评价体系的构建与完善研究【摘 要】随着时代的快速进步，中小企业内部管理也在不断的改进和完善。就目前而言，大多数企业的内部控制评价体系主要是针对审计岗位，所以无论是控制评价内容还是控制评价目的方面，都存在着较大的制约性，严重阻碍了企业内部控制体系的完善和进步。因此，必须要建立一套完整、实用、切实有效的内部控制评价体系，才能使中小企业的内部管理更加完善和健全，从而推动中小企业快速发展。下面将具体分析中小企业内部控制评价体系的基本目标和基本原则以及主要内容，分析目前在构建中小企业控制评。

5、论连锁经营企业内部控制体系的构建与实施摘要：连锁经营做为一种新的经营方式，为企业带来了更高的利润，但同时，也给企业的经营管理带来了巨大的挑战。本文以某药类专业连锁企业为例，以理论联系实际方式向读者系统的介绍了连锁经营企业内部控制体系的构建。本文以该药类专业连锁经营企业内部控制体系的构建为例，介绍了连锁经营企业构建内部控制体系的程序，对于每个程序所涉及的连锁经营企业内部控制方法和评价指标也进行了分析，并实施了具体操作。 关键词：连锁经营；内部控制；药类专业 一、某药类专业连锁经营企业概况 某企业从 19。

6、安徽工业大学毕业论文装订线1ESTABLISHMENTANDAPPLICATIONOFENTERPRISEINTERNALCONTROLEVALUATIONSYSTEMABSTRACTEVALUATIONOFINTERNALCONTROLISTHEINTERNALCONTROLSELFCONTROLITISTHEIMPORTANTLINKTOREALIZETHEOBJECTIVESOFINTERNALCONTROLANDPLAYAROLE,TOPERFECTTHESYSTEMOFINTERNALCONTROLEVALUATIONSYSTEMISTHEINTERNALCONTROLOFTHEOVERALLOPERATIONOFTHESYSTEMSHOULDOBEYANDACHIEVETHEGOALWITHTHECONTINUOUSDEVELOPMENTOFMARKETECONOMYINOURCOUNTRY,WHETHERITISENTERPRISEORMACROECONOMICENVIRONMENT,ONTHEENT。

7、论国有企业内部控制自我评价的实施策略【摘 要】随着社会经济的快速发展，企业的内外部经营环境变得更为复杂，建立并完善内部控制体系成为了企业抵御风险、改善经营、提高市场竞争力的主要手段。从目前实际情况来看，很多企业内部控制体系不够健全，缺乏合理性，也没有对运行的有效性进行客观的分析和自我评价，这导致内部控制体系不能在企业中真正发挥作用。 【关键词】内部控制；自我评价；实施策略 一、内部控制评价的理论基础及相关概述 1.理论基础 内部控制评价工作大体上有以下几种不同的理论：第一，委托代理理论，从目前实际情况。

8、浅析国有企业内部控制评价体系的构建与完善摘 要 国有企业内部控制评价体系的缺失，导致国有企业财务造假案件频频上演，大量国有资产流失，给国家经济带来了巨大损失。对此，需要加强国有企业内部控制评价体系的构建与完善。基于此，本文就国有企业内部控制体系的构建与完善提出了个人的看法和建议，以期降低国有企业财务整体风险，并对相关方面的研究起到一定的补充和丰富作用。 下载 关键词 国有企业 内部控制评价 财务风险 与民营企业等企业类型相比，国有企业规模大、机构复杂，管理难度大，存在更多的风险。目前，很多国有企业都存在。

9、安徽工业大学毕业论文装订线1企业内部控制评价体系的建立与应用ESTABLISHMENTANDAPPLICATIONOFENTERPRISEINTERNALCONTROLEVALUATIONSYSTEM安徽工业大学毕业论文装订线I摘要内部控制评价是对内部控制自身的再控制，是实现内部控制目标以及发挥作用的重要环节，系统完善的内部控制评价体系是内部控制制度整体运行应该遵守和达到的目标。随着我国市场经济的不断发展，无论是企业还是国家宏观经济环境，对企业内部控制的要求都越来越高，建立严密科学的内部控制评价体系，不仅是内部控制制度本身实施的要求，也是企业经营战略执行的有效保证。。

10、企业内部控制体系的实施与评价,华北电力大学 经济与管理学院王志成 博士,王志成，管理学（会计）博士，中国注册会计师，华北电力大学会计教研室主任，北京国家会计学院特聘教师、清华大学职业经理人培训中心特聘教师。曾任德勤华永会计师事务所企业风险管理服务部经理。具有超过七年的管理咨询工作经验，主要的咨询领域包括内部控制、全面预算管理、会计核算、工程财务等；主要的客户包括中国电信集团公司、中国移动通信集团公司、中国铝业股份有限公司、中国通信建设总公司、中粮集团公司、国华电力公司等。2008年到2009年，作为财政部内。