企业人力资源管理理论与实践新探索中国人民大学劳动人事学院教授、博导华夏基石企业管理咨询公司董事长彭 xxx1l 人才强国战略已经成为我国经济社会发展的一项基本战略。加快人才发展是在激烈的国际竞争中赢得主动权的重大战略选择。l 到 2020年，我国人才发展的总体目标是：培养和造就规模宏大、结构合理、素
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1、础。
l 人才的指导方针：服务发展、人才优先、使用为本、创新机制、高端引领、整体开发。
人力资源是国家与企业核心竞争力的源泉2l 硬扩张：单一的追求规模成长 粗放式、高资源投入，非理性的低成本投入，对环境的破坏与漠视，对产业价值链上下游的压榨，对市场掠夺式的开发，资金链的脆化。
l 软发展：长期发展理念与体现人文关怀的价值观；商业模式与技术创新；自主品牌；高素质的人力资源；管理能力提升与成本控制；具有凝聚力的文化 ；有效地资本运作与财务管控能力。
l 软硬兼修，加大对软实力的投入 核心是人才、技术、品牌与管理。
中国企业从单一的硬扩张（硬实力）成长模式 到软硬兼修发展的（软实力）成长模式的转型3一、创建优化而高效的人力资源治理系统一、创建优化而高效的人力资源治理系统l 人力资源管理问题的两个层面：基于治理结构层面的人力资源管理与人力资源专业职能层面的人力资源管理。
l 中国企业治理结构的优化已进入一个新的历史发展阶段（产权改革、上市、并购重组、集团化、民营企业职业经理人的引入）中国企业的人力资源体系滞后于治理结构的优化。
l 人力资源管理体系要适应企业治理结构优化的要求。
构建优化而。
