企业文化建设计划及落地实施方案共6页

1、精选优质文档倾情为你奉上 企业文化建设实施方案与年度实施计划 一企业文化建设 企业文化是企业的灵魂和精神支柱,是一种战略性的软体资源。
企业文化的实质是企业价值观,它是企业员工在长期劳动和交往过程中形成的共同的价值取向与行为准则的沉淀。
它由企。

2、精选优质文档倾情为你奉上 企 业 文 化 建 设 实 施 方 案 拟制： 审核： 批准： 目 录 前 言 随着市场经济竞争的加剧，企业有资产没人不行，企业有核心技术没人不行，企业仅有人才也不行，企业需要的是一群有凝聚力的人，朝着一个方向，齐。

3、精选优质文档倾情为你奉上 公司企业文化建设实施方案 为全面落实关于严格规范富有效率充满活力的三项建设任务，认真贯彻公司 理念引导保增长 目标明确上水平的总体工作思路，明确文化建设目标与任务，根据公司建设三高目标建设实施细则，按照总体部署重点。

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5、有组织、有系统地建设公司文化，落实公司文化理念并进行持续提升。
实施本企业文化建设计划是建设*新秀*，使之成为*受尊重*的保证之一。
在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各活动方案进行总结整理，形成完善的实施细则，作为公司长足发展重要依据。
二、企业文化建设实施的原则一）持续性原则企业文化实施是一项长期任务，是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。
因此，*文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。
二）一致性原则文化是企业的灵魂，*文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性，从而确保文化理念在公司中生根。
三）系统性原则*文化建设实施是一个系统工程，是一个传播、评估、持续改进的系统，同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、*网站、*月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。
三、文化建设中不同员工的角色定位一）高层领导高层领导是*文化理念的倡导者，文化实施的发起者、推动者和第一执行者。
高层领导班子对*价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是*文化充分发挥。

6、精选优质文档倾情为你奉上 企业文化建设计划及落地实施方案 一企业文化建设计划实施的目的 企业文化是企业的灵魂，是一个企业精神和价值观的体现，是推动企业发展的动力。
做公司的目的是企业基业长青，追求可持续增长；不断创造客户价值的，形成一个强组织。