企业文化企业文化ppt课件

1、企 业 文 化,以切实有效的企业文化管理推进持续发展战略,增强核心竞争力,2012年6月,企业文化基本理论,什么是企业文化,影响企业文化的因素,企业文化的功能,企业文化理念体系,企业文化基本理论,什么是文化,企业文化实施,人们与环境的互动就产生了文化,基本特征：象征性/载体美国、日本、中国基本标志：生活状况/风俗/教育/妇女地位基本表现：思维方式中庸的思维方式：辩证思维(缺乏创新）和形象思维今天倡导的思维方式：抽象思维（中美教育、时间、家庭教育的 区别）- 文化最主要的作用：统一文化统一行为统一结果,企业文化基本理论,什么是。

2、 企业文化企业文化的管理的管理中国人民大学中国人民大学工商管理学院教授工商管理学院教授现代企业最高层次的竞争是文化的竞争！问题的提起1 为什么中国的企业还没长大？2 为什么 59 岁现象在中国成为普遍？3 为什么企业一分权分利就分家分心？4 为什么优秀公司重视企业文化建设？企业文化不好讲n 文化的特质难交易性难模仿性难传播性易抵抗性主要内容一 企业人的基本观念二 企业文化的内涵三 企业文化的建设四 做有文化的经理人一 企业人的基本观念n企业观n竞争观n管理观n职业观1 企业观：企业是个家！企业是艘船！企业是赚钱的场所！企。

3、企业文化 企业文化 品企业文化之茶 悟企业文化之道 制作人：人事科孙晓亮目录 第一章 企业 文化概述 第二章 著名企业 的企业 文化 第三章 西可企业 文化解读 第四章 我们应 如何践行企业 文 化开篇故事引导 有一位进入海尔工作的大学生，。

4、企业战略与企业文化企业战略与企业文化 l 1. 企业战略与企业文化的关系 l 在战略管理中，企业战略与企业文化的关系主要表 现在以下三个方面： l 一 优秀的企业文化是企业战略制订获得成功 的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色，形成 企。

5、 企业文化与团队建设（专题讲座）主讲： 邹 广 文 博士清华大学人文学院教授、博士生导师E-mail:zougw263.net讲 座 提 纲专题一：企业文化的要素与功能专题二：企业文化的分类与测评专题三：如何建设高绩效企业团队专题四：企业文化与企业家的成长适合对象 对企业文化建设负有重要责任的企业高中层经理。 企业文化推广的专职人员。各级党政管理干部。专题一：企业文化的要素与功能 1:1 现代企业为什么要加强企业文化建设？1:2 企业文化的基本构成要素。1:3 企业文化的主要功能、意义。1:1 现代企业为什么要加强企业文化建设 1:1-1 企业文。

6、,1、员工2、企业3、文化4、沟通,潜规则是1、品质2、战略,1、价值2、绩效,品牌力：,服务力：,品牌力/服务力,潜规则,人/企业文化,持续循环,企业文化内涵体系,企业竞争力模型,企业标志,企业文化内涵体系,形象层,行为层,制度层,物质层,企业文化的核心，反应。,企业文化的中间层次，是,企业文化的表层，通过,市场竞争的最高层次是文化竞争!,精神层,理念层,企业文化的三个层次,企业标志,我们的定位,我们要做什么,我们的目标是什么,核心价值观,使 命,愿 景,企业文化内涵体系,系统发布的一款功能强大的系统调节工具，主要功能包括：系统发布的一款。

7、Orientation Wal-Mart China薛纪铭2001春季班现任沃尔玛中国总部市场部市场调研经理负责沃尔玛中国区市场调研April 21, 2001Orientation Wal-Mart China3 Basic Beliefs三项基本信仰Orientation Wal-Mart ChinaThree Basic Beliefs三項基本信仰 Respect for the Individual尊重个人 Customer Service服务顾客 Strive for Excellence追求卓越Orientation 。

8、以蒙牛事业为己任以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲目 录 蒙牛是谁 蒙牛的五个第一 蒙牛成长的三大法宝 蒙牛成长的一个体会一前言： 1什么是战略 2建设企业文化的意义 3建设企业文化的目的 4企业文化的基本。

9、 第一章 企业文化概述l 教学目标：l 正确理解企业文化的含义和构成要素。l 教学重点：l 企业文化含义l 课时：4学时第一章 企业文化概述一 辨识文化l 认识方面：语言哲学科学教育l 规范方面：道德法律信仰l 艺术方面：文学美术音乐舞蹈戏。

10、企业文化落地企业文化落地企业文化工作经验与探讨有人说，企业文化不过是一些标语和口号，您认为呢如何将文化落地Contents Page目录页触目可及培训宣导标杆示范仪式强化成文入册互动参与机制保障Transition Page过渡页触目可及培。

11、三淼企业文化系统建设方案 QQ :59890388核心价值观 文化落地系统 企业文化 内核灵魂 精气神体现 身体运作系统 A：三淼企业文化落地的前提是从三淼的核心价值观出发企业愿景：实现员工的幸福喜悦 企业目标：成为中国服装行业最受人尊敬的。

12、海信之路 海信之路中国第一台变频 空调 中国第一台变频 冰箱 中国第一部3G 信号手机 中国第一台自主研发 的电视 芯片1. 海信集团 有限公司 2. 青岛 海信电 器股份有限公司 3. 海信科龙电 器股份有限公司 4. 海信容声广东 冰箱。

13、1-1,第二章企業經營內涵：企業文化、管理道德與社會責任,1-2,參考資料,企業管理：全球導向的運作鄭紹成著 前程,企業概論吳淑華/編譯 華泰書局,R.J., Ebert and R.W., Griffin, “Business Essentials”，5thEd., Prentice-Hall International, Inc.。,1-3,Management Is Tightly Linked toCorporate Culture,Corporate Culture: The shared experiences, stories, beliefs, and norms that characterize an organization,Communicating the Culture,Managing Change,企業文化(1/3),企業文化（business culture）係組織成員共享之價值觀、。

14、,XXX企业文化,解读人 张永贵,2018.03.19/20DTP会议室,第一节：什么是企业文化,目录,第三节：企业文化作用机理与功能,第二节：益可思企业文化,第一节：什么是企业文化,目录,第三节：企业文化作用机理与功能,第二节：益可思企业文化,企业文化是指全体员工在企业发展过程中，培育形成并普遍认同和自觉遵循的理念和行为方式的总和，通常表现为企业的哲学、价值观念、行为准则、道德规范、经营特色、管理风格和沿袭的传统与习惯的总和等。,企业文化理解：文化有时段性。企业文化是指现阶段的文化；文化具有共识性。没有达成共识，就不能称为企。

15、Network Optimization Expert TeamLOGO变电站电气主接线是指变电站的变压器输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分管理部内部提升系列教材Networ。

16、企业文化 学习企业文化课的思考与要求 一开课的意义2011年走访校友时经历的几件事 : 见闻之一: 航天晨光的咨询电话 见闻之二: 深圳一校友董事长的反思 见闻之三: 5719厂企业文化的震撼 见闻之四: 株州331长总经理的惊诧 人们为什。

17、重塑企业文化，打造基业重塑企业文化，打造基业常青常青中国人民大学劳动人事学院 教授 华夏基石管理咨询集团 董事长彭剑锋引言引言文化管理是企业管理文化管理是企业管理的最高境界，现代企业最的最高境界，现代企业最高层次的竞争是文化竞争高层次的竞争。

18、海尔集团文 化主体思路 发展篇 管理篇 理念篇发展篇 v 海尔战略发展的三个阶段 v 海尔发展的历程 v 三个方向的转移管理篇 v 海尔管理发展的四个阶段 v 海尔管理理念 v 海尔管理模式理念篇 v 我们的企业文化 v 我们的海尔精神 v。

19、王明基 王明基 企业文化与伦理第二篇：企业文化 第二篇：企业文化第一节：企业文化 第一节：企业文化一 一 企业文化 企业文化 企业文化的含义 企业文化的含义 : : 所谓企业文化，是指企业在长期的生存和发展 中形成的，为企业多数成员认可并遵。