确保工程一次验收合格保证措施

1、精选优质文档倾情为你奉上确保工程质量管理措施与体系；1质量目标本工程质量目标为：竣工工程合格率102施工单位人员组织体系及质量保证措施1质量管理组织机构：质量管理领导小组是整个质量管理的最高领导机构，由项目经理副经理技术负责人质检工程师。

2、工程质量保证措施 9.1 施工质量规划 在工程建设期间，紧紧围绕质量第一百年大计的质量方针开展工作。
贯彻信守合同，忠于设计；控制过程预防为主；精心施工确保优良；全员环保，减少污染；保障安全，节能降耗；遵规守法，持续改进，为用户提供超值服务的。

3、工程质量保证措施 9.1 施工质量规划 在工程建设期间，紧紧围绕质量第一百年大计的质量方针开展工作。
贯彻信守合同，忠于设计；控制过程预防为主；精心施工确保优良；全员环保，减少污染；保障安全，节能降耗；遵规守法，持续改进，为用户提供超值服务的。

4、使质量保证体系有效运转，从而对工程质量起到保证作用。
严 格执行 ISO9002/2000 质量保证标准，加强施工前原材料、设备检验跟踪和施工 过程中的预控和监督检查，努力提高工艺水平和观念质量，最终实现达标投产、 创国家火电优质工程，确保“草原杯” ，争创“鲁班奖”和国家总承包“金钥匙 奖”的质量目标。
9.1.1 完善质保体系、强化质量责任制 在电力公司质检中心站的指导下，建设单位成立电厂工程质量监督分站， 业务上受中心站的领导，各承建单位设立工程质量管理部，受项目经理或总工 程师的直接领导，负责本单位质量体系正常运行和施工过程中的检验监督。
对 施工质量、工艺水平、观念质量负全责。
为了加强在施工中全过程的达标领导，将本设计落实到有关部门、工地和 班组，明确在达标工作中各级人员所负责的范围和职责，做到凡达标之事有人 管，凡达标之事有人做，凡达标之事有章可循，凡达标之事有据可查，各标段 工程项目部必须成立组织机构，明确其管理职责。
9.1.2 完善质量管理文件、使质量管理规范化、制度化 根据工程特点，工程质量的总体要求及工程监理规程的有关规定，制定切 实可行的管理文件、工程质量检查、。

5、精选优质文档倾情为你奉上 确保工程质量管理措施与体系 1质量目标 本工程质量目标为：竣工工程合格率10 2施工单位人员组织体系及质量保证措施 1质量管理组织机构：质量管理领导小组是整个质量管理的最高领导机构，由项目经理副经理技术负责人质。

6、 确保工程质量管理措施与体系 1、质量目标 本工程质量目标为：竣工工程合格率100%。
2、施工单位人员组织体系及质量保证措施 （1）质量管理组织机构：质量管理领导小组是整个质量管理的最高领导机构，由项目经理、副经理、技术负责人、质检工程师、前场负责人、后场负责人等人组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针和措施。
各施工队分别设质量管理现场领导小组。
质检部、试验室专职抓现场质量管理。