人际沟通与风格分析.PPT

1、1,第四讲沟通中的情商与压力管理,杜治洲13521564367duzhizhou,2,主要内容,一、“情商”为何物？二、情绪能管理吗？三、你的压力大吗？四、压力从何而来？五、压力如何预防？,3,智商靠脑情商靠心胆商靠体韧商？,4,。

2、人际沟通的艺术与技巧內 容A. 沟通时代的来临 P2 P4B. 企业经理人必备的技巧 P5 P9C. 企业经理人的沟通 P10 P13a.外部沟通b.内部沟通D. 企业沟通案例 P14 P16a.主管对部属b.秘书接待访客E. 沟通的关键因素 P17 P19F. 人生三步曲 P20G. 成功之道 P21 P23a.人生与工作方程式b.成功 ASKc.Passion For Success21. 企业竞争愈演愈烈：2. 总经理如何将这些改变“转化 ”为成功的机会 ？1. 总经理 （ CEO， Chief Executive Officer）1. 总沟通者 (CCO, Chief Communication2. Officer)2. CCO的时代来临了 ！a. 人员流动率增高b. 品质要求标准增。

3、* 1从二甲戊灵的推广历史谈除草剂的营销方略杨世超青岛华垦进出口有限公司主要题目 二甲戊灵在中国的推广发展简史 施田补新疆棉花推广销售的成功案列 施田补水稻旱直播开发的成功案列 除草剂推广销售的基本方略* 2 1981 1985 吉林农大 特产园艺系中药材栽培专业 1985 1987 四川省中药学校 主讲 药用植物学 和中草药成份化学 1987 1990 北京农大 读硕士 ，除草剂专业，可除草的天然活性物质筛选开发研究 1990 1994 中国农科院齐民公司 副经理高渗农药 农药制剂的研制开发、技术转让和市场开发销售个人简历1994 1995 以色列 M.A.公司 (马克。

4、精选优质文档倾情为你奉上 人际沟通风格测试 请回答以下AB两套题.如果左边的描述更接近你实际情况,请给自己5分以下；如果接近右边的描述,请给自己6分以上.请如实回答,以保证对你自己有更加准确的认识。答完每套题后，将分数相加，得出该套题的总分。

5、人际沟通与管理沟通的关系,管理沟通以人际沟通为基础。人际沟通常常是本能的、经验性的、以个性为基础的。管理沟通在此基础上强调科学性、有效性和理性。,人际沟通与管理沟通,本能的,经验性的,以个性为基础的,科学性,有效性,理性,人际沟通,管理沟通,组织管理沟通,什么是组织沟通是组织的生命线管理沟通的原则管理沟通机制的基本框架有效的管理沟通,什么是组织,组织是指有众多的个体、群体以有层次的，富有成效的方式组合起来以达到非个体所能胜任和完成的工作目标。组织的主要成分包括人（组织成员）、组织结构、组织技术、组织任务和组织。

6、单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版副标题样式 1第四讲组织内的人际沟通：沟通风格http: 海量营销管理培训资料下载 什么是沟通风格 个人在与他人进行交往中所表现出来的一贯的方式。l 每个人都有独特的沟通方式l 个人的沟通方式往往是比。

7、人际沟通与沟通优化,主讲人：李爱梅,学习目标learning objectives,了解沟通对组织成功和个人发展的重要性。掌握组织沟通的重要研究成果把握人际沟通的原则训练有效沟通的技巧与技术实践：,序言,无论多伟大的思想，如果不传递给其他人并被其他人所理解，都是无意义的。完美的沟通，是想法或思想传达到接受者后，接受者所感知到的心理图像与发送者发出的完全一致。人们用70%的时间进行沟通，（包括听、说、读、写4个方面）,沟通的功能,1、传达和获得信息获得尽可能多的必要信息2、控制他人（员工）行为通过政策，法规，制度和命令控制他人3。

8、单元主题人际沟通与风格分析讲师操作手册Train Better, Achieve Best成功的销售计划1课程内容规划SESSION PLAN课程名称：COURSE高级专务研修班课程主题：SUBJECT人际沟通与风格分析学习目标：OBJECTIVES1. 通过讲授让学员知道沟通基本原理、目的、障碍与功能。2. 通过研讨与案例分析了解自身的沟通风格，并学习如何利用自己的沟通风格与不同的客户进行有效的沟通。3. 通过讲授与测验练习让学员自我检测沟通时的倾听技能与运用沟通润滑工具。课程内容概览： 大 纲 时 间1. 课程简介 102. 沟通概论 403. 休息 104. 人际风格介绍 505. 休息 1。

9、人际沟通 与 风格分析 1为何要沟通天底下最难的两件事是什么？p把别人口袋的钱变成自己口袋的钱。p把自己头脑里的想法灌输到别人的脑袋对寿险业务员来说沟通可以p处理令人头疼的客户关系p有效地与客户进行销售面谈p发现客户真正的潜在需求2服务业的迅猛发展对销售的改变产品导向产品导向顾客导向顾客导向现代现代市场经济市场经济需求主导需求主导选择性多选择性多早期早期计划经济计划经济政策主导政策主导选择性少选择性少3有效的沟通 p什么是沟通？n一个有目的地提供信息、说服和反馈的沟通过程 n一个双向的过程，它不仅包括说也包括听。