人力资源部工作手册DOC共24页

1、精选优质文档倾情为你奉上 专心专注专业 人力资源部工作计划模板 为加强公司人力资源部工作的计划性及制度执行性，人力资源部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公司xx年相关能收集到的资料为基础，制订出人事行政部xx年工作目标及计划。 人。

2、精选优质文档倾情为你奉上 办公室工作内容示意图 办 公 室 人力资源部 行 政 部 人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 薪酬管理 绩效管理 劳动关系管理 印章管理 车辆管理 外协政府来访接待 会议管理 办公用品管理 食堂管理 行政管理 总。

3、 人力资源部工作月报 2012年12月 l 工作简况 1. 12月17日，中心班子对我部提交的全员聘任工作方案进行第一次研讨，原则上同意聘任工作的总体安排。一些方面仍需要作进一步修改后再行讨论研究。 2. 2012年度优质服务先进集体和优质。

4、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源部职能工作 修订 日期 修订 单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 20110330 系统文件新制定 4 A0 更多免费资料下载请进：好好学习社区 批准： 审核： 编制： 人力资源部工作职能 一。

5、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源部岗位说明书 部门名称 人力资源部 岗位编号 直接上级 人力资源部 岗位定员 1 直接下级 所辖人员 职 务 人力资源部 页 码 第1页共2页 职 系 管理系 职 等 首次颁布日期 职位说明： 规划指导协调。

6、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源部工作设想 人力资源管理就是恰当地运用现代企业管理中的计划组织指挥协调控制等职能，对公司的人力资源进行有效的开发利用和激励，使之得到最优化的组合和积极性的最大限度发挥的一种全面管理。 就目前供暖所人力资源部。

7、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源部工作梳理 一 日常表格的使用：32个表见电子版。 1 员工入职： 部门面试填写面试登记表，行政办公室复试考察人品有建议权，项目负责人最终确定是否录用。面试合格后行政办公室通知做入职体检。 入职体检3项肝功。

8、精选优质文档倾情为你奉上 工作激励 第一节 工作激励的心理要素 一需要是激发工作动力的心理基础 需要是人的机体由于缺乏某种生理或心理因素而产生的与内外环境的不平衡状态时，人对某种对象的渴求与欲望。 需要具有如下的特点：1社会性。2客观性。3。

9、精选优质文档倾情为你奉上 喜来登酒店管理集团有限公司 酒店运转手册 人力资源部 目录 页码 一组织结构图 二岗位责任制： 人力资源部总监 人事经理 人力资源部秘书 培训部经理 培训主管 人力资源部文员 人事劳资助理 人事劳资文员 员工餐厅经。

10、精选优质文档倾情为你奉上 天玖隆科技有限公司人力资源部管理手册 目 录 第一章 手册的目的 3 第二章 人力资源职责 4 第三章 招聘工作流程 6 第四章 新员工入职流程. 11 第五章 员工转正考核流程. 14 第六章 员工培训流程. 1。

11、精选优质文档倾情为你奉上 VIEWSHINE公司 人力资源部部门手册 人力资源部 二O一一年二月 专心专注专业 目 录 第一部分 概述 人力资源部是公司选用育留人才的归口管理部门，负责企业人力资源战略规划，协助公司管理层推动人力资源重大决策。

12、裙代麻具汞夏谍冗乘辖拘杠韵缺面排外讽驯立剿膜也娇荤蹲曲篇碧颤侗断惹墒徐絮伴嘱安箱岛渔弃想胆厦赐寻弧朗契南怨骑宗瘩死絮簧者娠讳八嫌噪伞瘟陡闻芯窥舷左岁生茵崇袖褥绿茫源蔼沉纷吊融秽膘桐晓狱躁闸攀生樟衙必皿牙颧悬固颅熟材宋跌欢定绣詹赘削伤简菏款耳。

13、精选优质文档倾情为你奉上 深 圳 市 天 健 物 业 管 理 有 限 公 司 作 业 指 导 书 编 号 TJWIRL 版 号 A 人力资源部工作手册 发放编号 编制： 体系编写小组 审核： 品质管理部 批准： 生效日期：20051110 。

14、精选优质文档倾情为你奉上 珠宝有限公司 人 力 资 源 部 工 作 手 册 编制： 日期：2009年01月01日 第一章 人力资源管理目标 一人力资源管理目标 1逐步建立先进合理的人力资源管理体系，体现以人为本的理念，在使用中培养和开发员工。

15、珠宝有限公司 人 力 资 源 部 工 作 手 册 编制： 日期：2009年01月01日 第一章 人力资源管理目标 一人力资源管理目标 1逐步建立先进合理的人力资源管理体系，体现以人为本的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 。

16、精选优质文档倾情为你奉上 目 录 序号 文件名称 编码 页码 一 部门架构 QWRL1 4 二 部门职责 QWRL2 56 三 岗位说明书 1 人力资源部经理岗位说明书 QWRL3 78 2 人力资源部副经理经理助理岗位说明书 QWRL4 。

17、1人力资源管理工作手册目录第一部分 招聘管理1. 招聘需求分析 1) 年度人力需求2) 季度人力需求3) 临时性人力需求2. 招聘渠道维护与选择1) 招聘渠道选择2) 招聘渠道维护3. 招聘信息发布与应聘资料收集1) 报纸、人才市场招聘信息发布及应聘资料收集2) 网站招聘信息发布及应聘资料收集4. 人才测评1) 履历分析2) 笔试3) 面试4) 性格测试5) 专业技能测试26) 基层员工测试5. 录用审批及通知1) 简历筛选、电话邀约及面试2) 应聘人员接待及面试3) 录用审批及通知入职4) 应聘人员资料管理6. 招聘评估第二部分 员工关系管理1. 考勤管理1) 月度考勤2)。

18、文件编号：JFFD-rl-001 版 号 /修 订 号 ：20120701XX 集 团 -XX 饭 店人 力 资 源 部 工 作 手 册编制： 徐龙审核：批准：文件更改登记表编号：序号 更改页 更改章条 标记 更改单编号 更改人/日期 备注2011 年度质量目标书编号:201101类 别：宁夏 XX饭店餐饮有限公司人力资源部质量分解目标质量目标： 一 、人员流动率10 %二 、人员招聘合格率80 %三 、培训计划完成率80 %编制： 年月日审核： 年月日批准： 年月日实施措施及统计方法：1、人员流动率= 月度离职人数*2/（月初总人数+月末总人数）*100%2、人员招聘合格率=合格的招聘人数/实。

19、1 人力资源部工作手册 1.1 第一部分 部门职能 1.1.1 概述 负责公司人力资源的规划开发，以及人力资源各个模块的具体操作，包括招聘及岗前培训员工手册薪酬福利绩效评估劳资关系等。 1.1.2 部门主要职能 1根据公司长中短期发展经营策。

20、精选优质文档倾情为你奉上 1 人力资源部工作手册 1.1 第一部分 部门职能 1.1.1 概述 负责公司人力资源的规划开发，以及人力资源各个模块的具体操作，包括招聘及岗前培训员工手册薪酬福利绩效评估劳资关系等。 1.1.2 部门主要职能 1。