人力资源部职能与责权

1、年*集团总部人力资源部职能定位与工作规划 集团人力资源总监 方芳 一、集团人力资源部与所属公司人力资源部的职能定位区分： 此次集团新的组织设置，是由原集团直管模式转型成为集团化管理模式，体现总部职 能定位以战略管控职能为主，辅之以部分的运作管控职能以及中央服务职能，通过集分权 结合，总部精干，控制力集中，在整个集团范围内统一优化资源配置，以提高公司的运营 效率；对关键业务，有一定程度的直接控制；同时在控制的基础上授权，授权意味着授责， 赋予所属公司两位分管副总裁更明确的经营职责和经营目标，以加强专业管理。

2、 福建宏远集团有限公司 人力资源部职能及岗位说明书 文件编号：HYWI55102 分发号： 受控标识： 发行日期：2004.09.01 版 次：A.0 制订部门：人力资源部 批 准 审 核 编 制 福建宏远集团有限公司 人力资源部职能及岗位。

3、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源部各职能部门管理流程 岗位设置管理流程 流程 名称 岗位设置管理 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 各职能部门 人力资源部 人力资源总监 总经理 管理 。

4、人力资源部部门职能版 次 第一版部门职能说明生效日期 2016 年 6 月部门名称 人力资源部 直接上级 总经理定岗 4 定编 4部门职位关系图职能概述根据公司经营策略的要求，开展人才的选、育、用、留、激工作，对需要匹配的组织能力进行合理的配置和开发，以促进公司和员工的共同健康发展。规范公司的日常行政事务管理，理顺公司内外关系，提高行政办事效率，为员工创造一个舒适、和谐、积极的办公环境。职能要项 职能描述负责统筹全公司的制度流程整合与梳理，收集各部门现有流程、制度、标准等文件，分析制度的适应性，组织评审和完善公司制。

5、精选优质文档倾情为你奉上 建筑公司人力资源部部门职能 1 根据公司发展战略与规划，负责提出组织机构及工作职责调整方案。 2 负责制订公司人力资源政策和制度体系。 3 负责制定公司人力资源年度工作目标和计划，并组织实施。 4 及时跟踪通信行业。

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7、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源部三级职能 职能概述： 根据公司战略目标，建立完善各项管理制度；选拔配置开发考核和培养公司所需的各类人才，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，实现人力资源有效配置和合理开发，确保各项经营目标的实现。 一级。

8、人力资源部部门职能： 1、 根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；2、 建立、完善公司各项人力资源相关管理制度、工作流程；3、 明晰岗位用人要求，设定合理选人标准，实现人岗匹配；4、 建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系及薪酬体系；5、 制订并实施各项福利政策及员工职业生涯计划，调动积极性，激发潜能；6、 通过招聘协同培训部人才培养机制持续为公司长久发展输送管理、核心、基层岗位人才。 人力资源经理岗位职责： 1、根据公司发展战略，制定人力资源规划，搭建人力资源管理体系； 2、制定人力资源相关管理制度与流。

9、人力资源部三级职能 职能概述： 根据公司战略目标，建立完善各项管理制度；选拔配置开发考核和培养公司所需的各类人才，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，实现人力资源有效配置和合理开发，确保各项经营目标的实现。 一级职能 二级职能 三级职能 。

10、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源部的职能工作目标与职责 一 人力资源部的职能 根据企业整体发展战略,招聘选拔配置培训开发激励考核企业所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职员 业生涯规划,调动员工的积极性, 激发员工的潜能,满足。

11、精选优质文档倾情为你奉上 云南秾都人力资源部职能 一 人力资源部的工作职责 1.人力资源管理制度建设 1制定企业人力资源战略规划 2编制员工手册,建立员工日常管理规范 3制定企业人事管理制度与工作流程 ,组织协调监督人事制度和流程的落实 2。

12、 第 1页 共 3页 人力资源部 职能说明书 部门编号 ： 编制日期 : 一、基本信息 部门名称 人力资源部 部门类别 行政系统 部门编制 人 二、工作关系 内部关系 公司各部门 外部关系 政府劳动部门、高等院校、人才交流中心、咨询机构、培训机构、卫生防疫部门、医院、参观考察企业； 三、部门定位 健全公司人力资源管理体系，提升组织能力，优化人员配置，做好人才培养与开发，实施“人才强企”的人才发展战略，不断提高部门、员工绩 效，推动实现公司战略发展目标。 四、部门组织架构 及编制 五、部门职能 关键职能 详细职能 关键绩效指标 人。

13、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源部职能工作 修订 日期 修订 单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 20110330 系统文件新制定 4 A0 更多免费资料下载请进：好好学习社区 批准： 审核： 编制： 人力资源部工作职能 一。

14、文件名 人力资源部职能标准 电子文件编码 SCFW-A01-004 页 码 2-1 负责公司人力资源的开发与使用：制定、调整公司人事政策，进行日常人事管理，开展员工培训。 人力资源管理 制定公司人事政策及各项人事管理制度。 制订公司人力资源计划。 进行职务分析，核定人员岗位编制。 了解分析各分店、部室人员变动情况，掌握人员需求。 负责人员招聘与录用、任免与调配以及考勤、离职等手续的办理。 负责工牌和营业管理手册的发放等日常事务管理。 负责人员调入 (调工 、调干 )、调出手续的办理。 负责劳动用工手续的办理及档案管理。 负责工资与。

15、人力资源部职能范围 1人事工作：员工招聘选拔配置培训开发激励考核公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工的积极性，激发员工的潜能，满足公司持续发展对人力资源的需求。 2销售内勤工作：各类销售合同的制作保管签。

16、云南秾都人力资源部职能 一 人力资源部的工作职责 1.人力资源管理制度建设 1制定企业人力资源战略规划 2编制员工手册,建立员工日常管理规范 3制定企业人事管理制度与工作流程 ,组织协调监督人事制度和流程的落实 2.企业组织结构设计与职位说。

17、 人力资源部职能与责权第一章 人力资源部职能一、人力资源部职能人力资源部门在企业内主要承担的职能是选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施企业各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，满足企业持续发展对人力资源的需求。 运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人） 、开发（育人） 、保持（留人）和用人等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，其最终目的是实现企业发展目标。二、人力资源部组织结构 人力资源部经理招聘培训主管绩效考核薪资主管人事主管第二。