人力资源操作手册共121页

1、精选优质文档倾情为你奉上 企业人力资源管理人员操作手册 目 录 第一章 手册的目的 一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现以人为本的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 2。

2、精选优质文档倾情为你奉上 怡豪大酒店酒店人力资源部操作手册 目录 一 1.1 1.2 1.3 1.4 二 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 三 3.1 3.2 3.3 3.。

3、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源部标准操作程序一览表 序号 任务号 任务的题目 页码 1. TYEOSOP01 代表酒店参加有关会议 2. TYEOSOP02 酒店公章使用程序 序号 任务号 任务的题目 页码 3. TYEOSOP03 酒。

4、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源规划管理规范 1 目 的： 为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测投资和控制；在此基础上制定职务编制人员配置教育培训薪资分配职业发展人力资源投资方面。

5、 5.1面试与录用工作文案 511面试分工计划 面试分工计划 一 目的 为了明确面试过程中各项工作的责任，提高面试质量，保证人才选拔顺利完成，特制订本计划。 二 面试人员组成 面试工作由人力资源部负责组织实施，其面试小组的人员构成如表51所。

6、精选优质文档倾情为你奉上 5.1面试与录用工作文案 511面试分工计划 面试分工计划 一 目的 为了明确面试过程中各项工作的责任，提高面试质量，保证人才选拔顺利完成，特制订本计划。 二 面试人员组成 面试工作由人力资源部负责组织实施，其面试。

7、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源 流程图： 人事管理 薪酬管理 内容提要： 人事管理 薪酬管理 1人事管理 内容提要： 人事档案管理 人事项目分析报表 1.1新增人员信息 功能描述： 职员刚刚入职时，新增该职员的基础资料信息，备案，便于以。

8、精选优质文档倾情为你奉上 5.1面试与录用工作文案 511面试分工计划 面试分工计划 一 目的 为了明确面试过程中各项工作的责任，提高面试质量，保证人才选拔顺利完成，特制订本计划。 二 面试人员组成 面试工作由人力资源部负责组织实施，其面试。

9、人力资源规划操作手册 GHR3.1.110710 目录：一人力资源现状分析 二员工队伍总体规划 三人力资源职能规划 四关键员工队伍规划 五人力资源管理提升规划 一人力资源现状分析 主要任务：通过对当前的人力资源状况进行分析，并与标杆企业进行。

10、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源规划操作手册 GHR3.1.110710 目录：一人力资源现状分析 二员工队伍总体规划 三人力资源职能规划 四关键员工队伍规划 五人力资源管理提升规划 一人力资源现状分析 主要任务：通过对当前的人力资源状况。

11、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源规划操作手册 GHR3.1.110710 目录：一人力资源现状分析 二员工队伍总体规划 三人力资源职能规划 四关键员工队伍规划 五人力资源管理提升规划 一人力资源现状分析 主要任务：通过对当前的人力资源状况。

12、精选优质文档倾情为你奉上 人 力 资 源 管 理 操 作 手 册 201801 专心专注专业 目 录 2 2 5 8 1 4 7 0 3 6 9 2 4 8 1 4 7 0 3 6 9 2 8 1 4 4 0 3 6 9 02 02 17 。

13、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源规划管理规范 1 目 的： 为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测投资和控制；在此基础上制定职务编制人员配置教育培训薪资分配职业发展人力资源投资方面。

14、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源规划操作手册 GHR3.1.110710 目录：一人力资源现状分析 二员工队伍总体规划 三人力资源职能规划 四关键员工队伍规划 五人力资源管理提升规划 一人力资源现状分析 主要任务：通过对当前的人力资源状况。

15、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源规划管理规范 1 目 的： 为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测投资和控制；在此基础上制定职务编制人员配置教育培训薪资分配职业发展人力资源投资方面。

16、 0 / 87人力资源操作手册（2017 年 08 月版）1 / 87第一章部门及岗位设置规范一、部门组织架构图1、部门设置总经办人事行政部 财务部 市场部 安勤部 运营部2 / 872、岗位设置设计主管培训主管店长人事行政经理 财务经理 市场经理 安勤经理 运营部经理会计人事行政主管市场专员 安勤专员出纳 行政教务课程顾问前台收银员3 / 87二、部门及岗位名称规范店长级 店长经理级 人事行政经理 财务经理 市场经理 安勤经理 运营经理 培训经理主管级 人事行政主管 会计 市场主管 安勤主管 运营主管 设计主管 培训主管员工级 人事行政专员 出纳 收银 市。

17、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源操作手册 2017年08月版 专心专注专业 第一章部门及岗位设置规范 一部门组织架构图 1部门设置 2岗位设置 店长 培训主管 运营部经理 安勤经理 市场经理 财务经理 人事行政经理 会计 人事行政主管 安。

18、 人力资源操作手册 2017年08月版 第一章部门及岗位设置规范 一部门组织架构图 1部门设置 总经办 人事行政部 财务部 市场部 安勤部 运营部 2岗位设置 店长 培训主管 运营部经理 安勤经理 市场经理 财务经理 人事行政经理 会计 设。

19、 人力资源操作手册 2017年08月版 第一章部门及岗位设置规范 一部门组织架构图 1部门设置 总经办 人事行政部 财务部 市场部 安勤部 运营部 2岗位设置 店长 培训主管 运营部经理 安勤经理 市场经理 财务经理 人事行政经理 会计 设。

20、 人力资源操作手册 2017年08月版 第一章部门及岗位设置规范 一部门组织架构图 1部门设置 总经办 人事行政部 财务部 市场部 安勤部 运营部 2岗位设置 店长 培训主管 运营部经理 安勤经理 市场经理 财务经理 人事行政经理 会计 设。