人力资源管理师二级第三版教材课后习题答案

1、精选优质文档倾情为你奉上第一章 人力资源规划1企业组织结构的设计与变革1.1设计1基本理论1组织结构:组织内部分工协作的基本形式或框架。 组织结构设计:以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。企业管理基本前提，操作性较强，在企业组织理。

2、第一章 人力资源规划 1 企业组织结构的设计与变革 1.1 设计 1 基本理论 1组织结构:组织内部分工协作的基本形式或框架。 组织结构设计:以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。企业管理基本前提，操作性较强，在企业组织理论的指导下。

3、第一章 人力资源规划 1 企业组织结构的设计与变革 1.1 设计 1 基本理论 1组织结构:组织内部分工协作的基本形式或框架。 组织结构设计:以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。企业管理基本前提，操作性较强，在企业组织理论的指导下。

4、1人力资源管理师二级课后习题第一章 人力资源规划一、组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法： 【组织结构设计的基本原理】 1、组织理论 2、组织设计理论 3、组织设计的原则 【新型组织结构种类】 1、超事业部制 2、矩阵制 3、多维立体组织 4、模拟分权组织 5、流程型组织 6、网络型组织 【组织结构设计的程序与方法】 1、组织的职能设计 程序：职能分析-职能调整- 职能分解。 方法：基本职能设计-关键职能设计。 2、组织的部门设计 程序：部门纵向结构设计（管理幅度设计、管理层次设计）-部。

5、精选优质文档倾情为你奉上 2017企业人力资源管理师二级第三版考试重点笔记 第一章 人力资源规划 第一节企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 组织结构设计基本理论 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架. 结构设计是以企业。

6、精选优质文档倾情为你奉上 1.简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系 答: 人力资源管理规划的内容 1.战略规划企业发展的目标 2.组织规划企业整体框架的设计 3 .制度规划目标实现的保证 4人员规划对企业人员的整体规划 5. 费用规划。

7、精选优质文档倾情为你奉上 二级人力资源管理师二级考试2014年第三版教材 实操复习资料 第一部分 人力资源规划 一组织设计理论的概念分类和基本原则是什么 答：概念 组织理论又叫广义的组织理论或大组织理论，包括组织运行的全部问题，包括组织运行。

8、精选优质文档倾情为你奉上 1.简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系 答: 人力资源管理规划的内容 1.战略规划企业发展的目标 2.组织规划企业整体框架的设计 3 .制度规划目标实现的保证 4人员规划对企业人员的整体规划 5. 费用规划。

9、12017 企业人力资源管理师二级（第三版）考试重点笔记第一章 人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 组织结构设计基本理论组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架. 结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统整体设计,是组织理论的一部分.组织理论为广义的大的理论,设计理论为狭义的小的,组织理论包括设计理论组织理论的发展 组织理论的分类 组织设计基本原则1.古典理论:以行政组织理论为依据,强调刚性1.静态：,研究组织体制(权责结构)规章（管理行为规范）机构（部门划分）2.动态：加进了人的因素,仍。

10、精选优质文档倾情为你奉上 第一章人力资源规划 第一节：企业组织结构设计与变革 1P12 组织理论有大小 古典行政刚性强 近代行为强调人 现代权变重内外 组织设计静动态 静动结合静为主 2P23 组织设计五原则 任务目标为基本 专业分工和协作。

11、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源管理师二级课后习题 第一章 人力资源规划 一组织结构设计的基本原理新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法： 组织结构设计的基本原理 1组织理论 2组织设计理论 3组织设计的原则 新型组织结构。

12、1.简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系答: 人力资源管理规划的内容1.战略规划(企业发展的目标) 2.组织规划(企业整体框架的设计) 3 .制度规划(目标实现的保证) 4 人员规划(对企业人员的整体规划) 5. 费用规划(企业费用的整体规划)人力资源规划与组织规划的关系1.组织规划是人力资源规划的一部分2.人力资源要适应组织规划2.简述企业组织机构的概念、组织机构设置的原则和企业组织结构的类型答: 概念: 企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类只能与业务部门的总称原则: 1.任务目标原则(明确企业发展方向和战略部署) 2.。

13、人力管理师三级课后习题 答案汇总1.简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系答: 人力资源管理规划的内容1.战略规划(企业发展的目标) 2.组织规划(企业整体框架的设计) 3 .制度规划(目标实现的保证) 4 人员规划(对企业人员的整体规划) 5. 费用规划(企业费用的整体规划)人力资源规划与组织规划的关系1.组织规划是人力资源规划的一部分2.人力资源要适应组织规划2.简述企业组织机构的概念、组织机构设置的原则和企业组织结构的类型答: 概念: 企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类只能与业务部门的总称原则: 1.任务目标原则(。

14、1人力资源管理师二级课后习题第一章 人力资源规划一、组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法： 【组织结构设计的基本原理】 1、组织理论 2、组织设计理论 3、组织设计的原则 【新型组织结构种类】 1、超事业部制 2、矩阵制 3、多维立体组织 4、模拟分权组织 5、流程型组织 6、网络型组织 【组织结构设计的程序与方法】 1、组织的职能设计 程序：职能分析-职能调整- 职能分解。 方法：基本职能设计-关键职能设计。 2、组织的部门设计 程序：部门纵向结构设计（管理幅度设计、管理层次设计）-部。

15、人力管理师三级课后习题 答案汇总1.简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系答: 人力资源管理规划的内容1.战略规划(企业发展的目标) 2.组织规划(企业整体框架的设计) 3 .制度规划(目标实现的保证) 4 人员规划(对企业人员的整体规划) 5. 费用规划(企业费用的整体规划)人力资源规划与组织规划的关系1.组织规划是人力资源规划的一部分2.人力资源要适应组织规划2.简述企业组织机构的概念、组织机构设置的原则和企业组织结构的类型答: 概念: 企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类只能与业务部门的总称原则: 1.任务目标原则(。

16、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源管理师二级课后习题 第一章 人力资源规划 一组织结构设计的基本原理新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法： 组织结构设计的基本原理 1组织理论 2组织设计理论 3组织设计的原则 新型组织结构。

17、人力资源管理师二级课后习题第一章 人力资源规划一、组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法： 【组织结构设计的基本原理】 1、组织理论 2、组织设计理论 3、组织设计的原则 【新型组织结构种类】 1、超事业部制 2、矩阵制 3、多维立体组织 4、模拟分权组织 5、流程型组织 6、网络型组织 【组织结构设计的程序与方法】 1、组织的职能设计 程序：职能分析-职能调整- 职能分解。 方法：基本职能设计-关键职能设计。 2、组织的部门设计 程序：部门纵向结构设计（管理幅度设计、管理层次设计）-部门。

18、人力资源管理师二级课后习题第一章 人力资源规划一、组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法： 【组织结构设计的基本原理】 1、组织理论 2、组织设计理论 3、组织设计的原则 【新型组织结构种类】 1、超事业部制 2、矩阵制 3、多维立体组织 4、模拟分权组织 5、流程型组织 6、网络型组织 【组织结构设计的程序与方法】 1、组织的职能设计 程序：职能分析-职能调整- 职能分解。 方法：基本职能设计-关键职能设计。 2、组织的部门设计 程序：部门纵向结构设计（管理幅度设计、管理层次设计）-部门。