人力资源管理师二级考试指南答案共18页

1、第一章 人力资源规划 参考答案 二简答题 1. 答： 1 岗位分析为企业选拔任用合格的员工奠定了基础。 2 岗位分析为员工考核晋升提供了依据。 3 岗位分析成为企业改进岗位设计优化劳动环境的必要条件。 4 岗位分析是企业制定有效的人力资源计。

2、精选优质文档倾情为你奉上 第一章 人力资源规划 参考答案 二简答题 1. 答： 1 岗位分析为企业选拔任用合格的员工奠定了基础。 2 岗位分析为员工考核晋升提供了依据。 3 岗位分析成为企业改进岗位设计优化劳动环境的必要条件。 4 岗位分析。

3、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源管理师二级复习 人力资源规划 1战略管理过程三个阶段：战略制定战略实施战略评价。 2人力资源战略管理发展过程三个阶段：人事管理人力资源管理人力资源战略管理。 3人力资源战略管理的框架体系三个层面：组织行为个。

4、精选优质文档倾情为你奉上 企业人力资源管理师 二级 第三篇 辅导练习 相关知识与能力要求 第一章 人力资源规划 参考答案 二简答题 1参考答案： 1组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略。 2企业发展到一定。

5、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源三级考试指南 第一章 人力资源规划 一 单项选择题 1 侠义的人力资源规划实质上是DA企业人力资源永久开发规划 B企业组织变革与组织发展规划 C企业人力资源制度改革规划 D企业各类人员需求的补充规划 2 人。

6、精选优质文档倾情为你奉上 本文由zhizhong0404贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 企业人力资源管理师三级考试指南答案 相关知识和能力要求 第一章 人力资源规划 参考答案 二简。

7、精选优质文档倾情为你奉上 第一章人力资源规划 一选择题一单选题 1.D是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式, 与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。 A多维立体组织结构B.模拟分权组织结构C.子公司与母公司D.企业。

8、精选优质文档倾情为你奉上 企业人力资源管理师三级考试指南参考答案2 第三章 培训与开发 参考答案 一选择题 答案略 二简答题 1答： 1受训员工的现状,即他们在组织中的位置，以及以前是否受过培训受过什么样的培训培训的形式有哪些等问题。 2受。

9、精选优质文档倾情为你奉上 第一章 人力资源规划 两者在外延上是不同的，从逻辑上讲，组织理论应该包括组织设计理论。 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 组织理论：广义的组织理论大组织理论 组织理论与组织设计理论的对比分。

10、精选优质文档倾情为你奉上 第一章 人力资源规划 参考答案 二简答题 1参考答案： 1组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略。 2企业发展到一定阶段，其规模产品和市场变化都发生了变化，企业应采用适合的组织发展。

11、精选优质文档倾情为你奉上 第一章参考答案 二简答题 1. 答案要点 1 组织结构需要变革的征兆主要有： 企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小产品质量下降成本增高顾客意见增多，缺少新产品新战略等。 组织结构本身弊病的显露，如决策迟缓指挥不灵信。

12、国 家 职 业 资 格 考 试 指 南 （ 第 二 版 ） 企 业 人 力 资 源 管 理 师 （ 二 级 ) 1计 划 末 期 需 要 的 员 工 数 量 =第一章参考答案二、简答题1. 【答案要点】(1) 组织结构需要变革的征兆主要有： 企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增高、顾客意见增多，缺少新产品、新战略等。 组织结构本身弊病的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。 员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。(2) 企业组织机构变。

13、国 家 职 业 资 格 考 试 指 南 （ 第 二 版 ） 企 业 人 力 资 源 管 理 师 （ 二 级 ) 1计 划 末 期 需 要 的 员 工 数 量 =第一章参考答案二、简答题1. 【答案要点】(1) 组织结构需要变革的征兆主要有： 企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增高、顾客意见增多，缺少新产品、新战略等。 组织结构本身弊病的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。 员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。(2) 企业组织机构变。

14、精选优质文档倾情为你奉上 国家职业资格考试指南 企业人力资源管理师三级 第三篇 辅导练习 相关知识和能力要求 第一章 人力资源规划 参考答案 一选择题 答案略 二简答题 1. 答： 1 岗位分析为企业选拔任用合格的员工奠定了基础。 2 岗位。

15、第一章 人力资源规划1参考答案：（1）组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略。（2）企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场变化都发生了变化，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略；扩大地区战略；纵向整合战略；多种经营战略。2. 参考答案：（1）组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因：由于改。

16、第 一 章 人 力 资 源 规 划二 、 简 答 题1 参 考 答 案 ：（ 1） 组 织 结 构 的 功 能 在 于 分 工 和 协 调 ， 是 保 证 战 略 实 施 的 必 要 手段 ： 组 织 结 构 服 从 战 略 。（ 2） 企 业 发 展 到 一 定 阶 段 ， 其 规 模 、 产 品 和 市 场 变 化 都 发 生 了 变化 ， 企 业 应 采 用 适 合 的 组 织 发 展 战 略 ， 对 组 织 结 构 做 出 相 应 的 调 整 。 主要 战 略 有 ： 增 大 数 量 战 略 ； 扩 大 地 区 战 略 ； 纵 向 整 合 战 略 ； 多 种 经 营 战略 。 2. 参 考 答 案 ：（ 1） 组 织 结 构 变 革 常 招 致 各 。

17、精选优质文档倾情为你奉上 企业人力资源管理师 二级 第三篇 辅导练习 相关知识与能力要求 第一章 人力资源规划 参考答案 一选择题 答案略 二简答题 1参考答案： 1组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略。。

18、精选优质文档倾情为你奉上 第一章 人力资源规划 参考答案 一选择题 答案略 二简答题 1参考答案： 1组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略。 2企业发展到一定阶段，其规模产品和市场变化都发生了变化，企业应。

19、精选优质文档倾情为你奉上 国家职业资格考试指南 企业人力资源管理师 二级 第三篇 辅导练习 相关知识与能力要求 第一章 人力资源规划 参考答案 一选择题 答案略 二简答题 1参考答案： 1组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手。

20、精选优质文档倾情为你奉上 国家职业资格考试指南 企业人力资源管理师 二级 第三篇 辅导练习 相关知识与能力要求 第一章 人力资源规划 参考答案 一选择题 答案略 二简答题 1参考答案： 1组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手。