日间手术管理制度及流程

围手术期护理管理制度一、术前准备1、按照“围手术期护理常规”要求对患者进行评估。2、术前教育:做好患者的心里卫生教育,术前各项准备配合、手术相关的术前指导。3、术前准备:做好术前肠道、呼吸道、口腔及手术区皮肤准备,遵医嘱应用药物4、术前访视:手术室护士严格执行手术室“术前访视制度” 。5、病区护士配

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1、围手术期护理管理制度一、术前准备1、按照“围手术期护理常规”要求对患者进行评估。2、术前教育:做好患者的心里卫生教育,术前各项准备配合、手术相关的术前指导。3、术前准备:做好术前肠道、呼吸道、口腔及手术区皮肤准备,遵医嘱应用药物4、术前访视:手术室护士严格执行手术室“术前访视制度” 。5、病区护士配合医生对手术部位进行标记。二、术中护理手术室护士在整个手术过程中对患者的病情、手术中使用的器械、手术后患者的一般情况等进行观察并记录。三、手术患者交接程序1、术前交接:病区护士和手术室护士根据查对制度相关要求。

2、急诊手术管理急诊绿色通道制度及工作流程 一进行急诊手术时各部门人员职责 1手术科室医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。 2麻醉科:及时会诊及时实施麻醉。 3手术室:及时安排急诊手术。 二急诊手术。是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短。

3、手术准入及手术分级管理制度手术分级管理是外科医疗质量管理中一个重要环节。为确保手术安全和手术质量,预防医疗事故发生,加强医师的手术和麻醉管理,根据医疗机构管理条例、医疗技术临床应用管理办法、心血管介入诊疗技术管理规范、妇科内镜诊疗技术管理规范等有关法律、法规、规章和规范、深圳市医疗技术临床应用及手术分级管理规范,学习外院经验,结合我院实际而制定手术准入及手术分级管理制度。一、组织管理(一) 医院成立手术准入管理专家组(二)手术准入管理专家组工作职责1、负责手术科室手术的技术考核;2、负责手术科室手术。

4、 手术室标本管理制度 1、凡在手术室内实施手术时取下的组织、器官或与患者疾病有关的物体、异物等均视为手术标本。 2、无病理价值和保留价值的组织、器官、肢体等均应让家属看 后并做好手术标本的登记, 然后将其用标本固定液固定, 派专人送到殡仪馆烧毁。对无病理检查价值的体内异物、内固定物等,让患者家 属看后做好登记并按医疗废弃物处理。 3、洗手护士负责妥善保管术中切下的标本,术后与手术医生核 对无误。

5、1手术室标本管理制度及送检流程1、凡在手术室内实施手术索取下的组织、器官或与患者疾病有关的物体、异物等均视为手术标本。2、无病理价值和保留价值的组织、器官、肢体等均应让家属看后并做好手术标本的登记,然后将其用 10%福尔马林液固定,派专人送到殡仪馆烧毁。对无病理检查价值的体内异物、内固定物等,让病员家属看后做好登记并按医疗废弃物处理。3、洗手护士负责术中妥善保管切下的标本,术后与手术医生核对无误后及使用 10%福尔马林液固定,放入标本存放柜内并做好登记。4、每日下午由手术室护士将标本登记,病理检查单及标本袋。

6、精选优质文档倾情为你奉上急诊手术管理制度一目的:加强急诊手术的管理,确保急诊手术及时顺畅开展。二适用范围:全院各科室。三各部门人员职责:1医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。2麻醉科手术室:及时会诊及时实施麻醉及时安排急诊手术。四急诊手。

7、 急诊手术管理制度 一目的:加强急诊手术的管理,确保急诊手术及时顺畅开展。 二适用范围:全院各科室。 三各部门人员职责: 1医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。 2麻醉科手术室:及时会诊及时实施麻醉及时安排急诊手术。 四急诊手术是指病情。

8、急诊手术管理制度 为了加强急诊手术的管理, 确保各科室急诊手术及时顺畅开展, 保正手术安全和质量, 预防 医疗不良事件发生,加强各级医师的急诊手术管理,特制定本制度。 1、急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后。

9、非计划再次手术管理制度及流程 非方案再次手术管理制度及流程 一非方案再次手术是指在同一次住院期间,因各种缘由导致患者需进行的方案外再次手术。缘由分为医源性因素,即手术或特别诊治操作造成严峻并发症必需施行再次手术;以及非医源性因素,即由于患者。

10、余江县中医院急诊手术管理制度 一目的:加强急诊手术的管理,确保急诊手术及时顺畅开展。 二适用范围:全院各科室。 三各部门人员职责: 1医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。 2麻醉科手术室:及时会诊及时实施麻醉及时安排急诊手术。 四急诊手。

11、 急诊手术管理记录本 普外三科 2013 目录 急诊手术管理制度及工作流程 急诊手术流程 急诊手术绿色通道保障措施及协调机制 多部门多科室间的协调制度 急诊手术绿色通道和保障措施 培 训 签 到 册 急诊手术管理制度及工作流程 一进行急诊手。

12、非计划再次手术管理制度一、非计划再次手术是指在同一次住院期间,因各种原因导致患者需进行计划外再次手术,包括医源性因素,即手术或特殊诊治操作造成严重并发症必须再次施行手术;以及非医源性因素,即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要再次进行手术。二、非计划再次手术由科主任或科副主任组织全科讨论,必要时进行全院会诊,讨论的内容包括病情评估、手术风险评估、手术方案、术后处置预案,记录内容暂放在疑难病例讨论本中。三、实施非计划再次手术的科室必须主动书面(填写非计划再次手术上报表)上报医务科。择期手术术。

13、手术室标本管理制度 1凡在手术室内实施手术索取下的组织器官或与患者疾病有关的物体异物等均视为手术标本。 2无病理价值和保留价值的组织器官肢体等均应让家属看后并做好手术标本的登记,然后将其用10福尔马林液固定,派专人送到殡仪馆烧毁。对无病理检。

14、急诊手术管理制度(一)目的:加强急诊手术的管理,确保急诊手术及时顺畅开展。(二)适用范围:全院各科室。(三)各部门人员职责:1、医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。2、麻醉科、手术室:及时会诊、及时实施麻醉及时安排急诊手术。(四)急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术。(五)特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。(六)工作。

15、日间手术管理制度及流程 日间手术管理制度及流程 日间手术凭借其快捷方便高效安全的医疗服务特点近些年来在国内受到广泛关注和发展,为确保日间手术的医疗质量及安全,结合国家卫生计生委医疗管理服务指导中心发布日间手术管理导则2016版 征求意见稿建。

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19、 日间手术管理制度及流程日间手术凭借其快捷、方便、高效、安全的医疗服务特点近些年来在国内受到广泛关注和发展,为确保日间手术的医疗质量及安全,结合国家卫生计生委医疗管理服务指导中心发布日间手术管理导则(2016 版 征求意见稿) 建立符合我院实际情况的日间手术管理制度及流程。现制定日间手术临床路径、准入制度、日间手术评估制度、院前院内宣教制度和出院后随访、随诊制度等为主的日间手术管理制度,设计以病人为中心的就诊流程和转归流程,开通日间手术绿色通道,充分体现高质量、高效率运转带来的经济效益和社会效益。一、制。

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