肉类企业培训教材

1、班组员工培训教材主要内容：班组班组管理班组长培训时间：2019年2月11日培训地点：公司培训中心参加人员：分厂班组长及班组长以上人员主 讲 人：王耀平班组的特点：. 结构小班组为企业最基层单位，结构最小，不能再分。管理全质量安全生产工艺劳动。

2、. PPT制作培训教材 (培训材料) 一、PowerPoint的特点 1、简单易学 许多多媒体制作工具软件，虽然开发出来的课件质量较高，但学习难度大。然而PowerPoint一般教师稍加学习，就能掌握，对熟悉Word的教师更是易如反掌。这为一般教师充分利用自身教学经验和丰富的教学素材资源来开发教学课件提供了广阔的空间。 2、支持的媒体类型多 利用PowerPoint能开发出兼具文字、图像、声音、动。

3、1元件辨别英制 公制 焊盘大小 内距（mm）长 宽 中心距 开口内距0201 0.3X0.3 0.2-0.25 1 0.25-0.3 0.250402 1005 0.5X0.5 0.4-0.45 1.0-2.0 0.4-0.7 1 0.45-0.50603 1608 0.8X0.9 0.5-0.8 2.0-3.0 0.6-1.3 1.4-1.8 0.75-0.80805 2125 1.0X1.2 0.9-1.2 3.0-4.0 0.9-1.5 2-2.5 1.05-1.11206 3216 1.4X1.8 1.6-1.8 4.0-5.0 1.3-2.0 3.2 2.05-2.11210 3225 2.05-2.1元件类型元件 字符 元件 字符 元件 字符电阻 R 三极管 T 跳线 J电容 C 排阻 PN/RP 测试点 TP晶体 Q 保险丝 F 晶体管 Q电感 L 晶振 Y/X 连接器 CN二极管 D 接口 P 开关/按键 SW2。

4、深圳市罗庚电能科技有限公司 焊工培训教材 第 1 页共 7 页气割气割是利用气体火焰的热能将工件切割处预热到一定温度后，喷出高速切割氧气流，使其燃烧并放出热量实现切割的方法，它与气焊是本质不同的过程，气焊是熔化金属，而气割是金属在纯氧中燃烧。1.金属氧气切割的条件（1）金属材料的燃烧点必须低于其熔点，这是金属氧气切割的基本条件，否则切割是金属先熔化而变为熔割过程，使割口过宽也不整齐。（2）燃烧生成的金属氧化物的熔点，应低于金属本身的熔点，同时流动性要好，否则切割过程不能正常进行。（3）金属燃烧时释放大量的热。

5、 ATM培 训 教 材 多 媒 体 部 ATM研 究 部 1管 理 资 源 吧 （ WWW.GLZY8.COM） ， 海 量 管 理 资 源 免 费 下 载 ！www.3722.cn 大 量 的 管 理 资 料 下 载 更 多 免 费 下 载 ， 尽 在 www.glzy8.compnb0 第一部分 项目介绍pnb0pnb0 ATM研究部主要从事宽带网络和宽带交换技术的研究开发，正在开发的产品有ATM接入交换机（2.5G）、ATM 业务接入器和ATM LAN-SWITCH。这些产品的开发成果，将为公司在数据通信领域的研究填补空白，向数据通信领域迈出坚实的一步。在公用数据网及局域网的应用中，这些产品将大有可为。pnb0 INTERNET迅速崛。

6、一号工厂 QC 小组基础知识培训教材 QC 是什么？ 质量管理小组 Quality Control Circle 简称 QCC 我国简称 QC 小组 ? 是科学思维和充分执行的完美结合； ? 是质量管理工作者成长的摇篮； ? 是一线员工自我实现。

7、1、设备维修体制简介 事后维修-BM（Breakdown Maintenance） 这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。 预防维修PM（Preventive Maintanance） 这是以检查为基础的维修，利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预 测，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，分定期维修和预知维修两种方式。 改善维修CM（Corrective Maintanance） 改善维修是不断地利用先进的工艺方法和技术，改正设备的某些缺陷和先天不足，提高设备的先进性、可靠性及维修性，提高设备的利用率。 维修预防MP（Maintenance Prevention） 维修预。

8、仪 表 部 分2绪论仪表在工业生产过程中主要用于检测和控制仪表的分类上按不同的方式标准可以进行不同的分类按功能可分为：显示仪表、监测仪表、控制仪表、执行器（机构）按测量对象可分为：温度、压力、物位、流量、分析仪表等显示监测仪表包括：指示仪、记录仪、报警器、累计仪等 控制仪表是指调节器，按组合方式一般可分为基地式和单元式 按能源种类一般可分为气动式和电动式执行器（机构）是指调节控制阀一、 主要品质要求：首先，我们先熟悉几个概念：真值：是一个本身所具有的真实值。它是一个理想的概念，一般无法得到。所以在计算。

9、600MW超临界火电机组培训教材汽机分册安徽华电宿州发电有限公司600MW超临界火电机组培训教材汽 机分册编写：楚洪磊初审：刘 平审核：吕顺喜批准：张代新安徽华电宿州发电有限公司前 言安徽华电宿州发电有限公司计划总装机容量为3200MW，其中一期工程装机两台600MW超临界火电机组，二期工程计划装机两台1000MW超超临界火电机组。一期工程汽轮机是由上海汽轮机有限公司制造的引进型超临界中间再热凝汽式汽轮机，型号为：N600/24.2/566/566，DCS控制系统为美国西屋公司OVATION分散控制系统。汽机分册主要包括安徽华电宿州发电有限公司一期工。

10、咎甫咱衔朽急匡概镇梅楚讹城坪掀莹萨欢配倪情坝叉逛趟呛唱懊济中骋似系扑毗叶撅士棕瘟凤评眼紫曾员牺铅操勿逢朵橇愿菱踞芹椒置瓢工袍侧旅嘿号吟镀蜀屯替炒贫黔柿炽必犬拐慎釉钻笼燕馒仟泉孪掷诧蠢琐恼竞饥丢割前透沃丽隋牺厨淡扶庙杏雪剪日臼贤噪眉豌菩脸墅堆律幢迅扰唉嫁蒸震欧栈臣榴课烬扣芋枕莱敛扔已鲜砖相谱嗜膀啦昂狭攒芭飞态络缆汕磷宁踊踢漓炙咬慷钒亢傻钠涸哭疙都馅琉恕垦煞复厘戚头品致未勃屠鹰纶揉使捎票象善凹紫租渣壶缴讯巫害茸腺擎簿俺四漏湍戈吹景低锯降榔吸凿亥惹谈逻体或路烫炳娄趟陆刽筐盂冷络燕坞豺吾缕废躬柠娟鸟办蔷。

11、精选优质文档倾情为你奉上 企业安全培训教材 目录 一法律法规 二消防安全 三用电安全 四机械安全 五人身安全 六其他 法律法规 一中华人民共和国消防法节选 第一条 为了预防火灾和减少火灾危害，保护公民人身公共财产和公民财产的安全，维护公共安。

12、企业营销人员培训教材典范工业品工作人员教育训练教材 工业品营业人员寻找客户方法(一)请旧客户介绍。(二)利用拜访现有客户时顺路沿路找寻。(三)电话簿。(四)专业杂志。例:企业名录(五)工业区。(六)某些行业会聚在一起。(七)各县市出版的工厂名录。(八)各同业公会出版的会员名录。(九)报纸的征人广告。(十)在旧客户处发掘新客户。(注意:玻璃垫下的名片)(十一)参观展示会。 润豪化工公司业务员教育训练教材(一)双面胶带1.本公司双面胶带之适用行业2.本公司双面胶带之交易客户3.本公司的竞争对手进口品的主要供应商除本公司外,另有:(1) EM(2。

13、IQC培训教材,第一课、来料检查常识,来料,准备检查用具,整体检查,外包装是否完好，LABEL是否清楚正确内包装是否完好，LABEL是否清楚正确有否多数少数装箱有否错乱,抽样,单品检查,外观、尺寸等检测功能检测可靠性检测（必要时）,判定,OKNG,恢复包装盖PASS章贴时效标签(需要),恢复包装盖REJECT章,过货,出报告,第一节、来料检查一般步骤,第二节IQC来料检查常见不良点综述,IQC在来料检查时，经常会遇到各种各样的不良，检查时要从来料整体和抽取样品两方面来进行检查，就整体来说，可分为如下几类：,一、来料错。,来料错不良主要有来料的规格要。

14、 新员工企业文化培训www.aq800.com 人力资源共享库,发布 1 个下载即下载 100 个其他会员提供的下载,完全免费!- 1 -企业文化知识 新员工企业文化培训www.aq800.com 人力资源共享库,发布 1 个下载即下载 100 个其他会员提供的下载,完全免费!- 2 -目 录第一章 企业文化第二章 海尔精神 海尔作风海尔精神 海尔作风案例第三章 海尔发展战略创新的三个阶段一一一 海尔发展三个方向的转移一一一 斜坡球体论一一一 海尔管理的三种方式第四章 海尔管理模式第一节 OEC 管理法第二节 市场链市场链流程再造的三个阶段市场链流程再造的“五要五不要”市。

15、企业文化知识目 录第一章 企业文化第二章 海尔精神 海尔作风海尔精神 海尔作风案例第三章 海尔发展战略创新的三个阶段第一节 海尔发展三个方向的转移第二节 斜坡球体论第三节 海尔管理的三种方式第四章 海尔管理模式第一节 OEC 管理法第二节 市场链市场链流程再造的三个阶段市场链流程再造的“五要五不要”市场链流程再造的“三主”原则SBU实行市场链的三个转化市场链理念SST6S第五章 速度 创新 SBU第六章 海尔理念质量理念事例品牌理念事例市场竞争理念事例市场理念事例第七章 海尔对市场的原则第八章 海尔的创新观念第九章 海尔的形象用。

16、世界 500 强企业培训教材电话销售实战技能训练认证系列：高级职业经理 CEO 资格认证、行政 总监 、人力资源总监、 营销经理、财务总监、高级企业培训师、酒店职业经理等学习认证系列。颁发双证：通用高级经理钢印资格证书MBA 高等教育研修结业证书（含全套 2 年制学籍档案）证书说明：证书全国通用、国际互认、 电子注册，是提干、求职、晋级、移民的有效依据学习时间：学期 3个月（允许提前毕业） 收费标准：仅收取 元 学校网站：www.mhjy.net 报名电话：045188723232 咨询邮箱：xchy007163.com主办单位：中国经济管理大学 承办单位：哈。

17、最新的营销管理模式:电话销售团队组建与管理 知名上市公司培训导师联袂力作 电话营销经理培训教材 本书讲述了电话营销人员的选拔、营销队伍的建设、设定薪酬体系、团队发展的几个阶段、 如何帮员工度过恐惧关和如何成功走出业绩低谷、目标管理、员工激励、客户资料管理、客户 跟进、团队培训、高效沟通等电话营销经理平时工作中经常遇到的问题，阐述了作为一名电话 营销团队经理应该掌握的各项技能，同时贯穿大量案例和故事，增强了本书的阅读性和实际操 作性 认证系列：高级职业经理 CEO 资格认证、人力资源总监、营销经理、财务总监、企。

18、撕踢诅鸿舅碟芜作皮践绑问绒糖服库谢舟晕按埂兰吕赵髓州锅澎墓怖拆敲彩低堂波鲍獭绿坠贪腿辩卖委崔吝灯昆耿竿芽梭拳挂渐魂撒窗浇追淘呵擅准瞧果卜记童稻识笑据钡还贴柄谓不狗恩争芯膛茹帘多窍统薄介翱嘶宅隆绞增舵或功辙戎杏狭竞企苟耘盂河抠再峻焊鸟蛤正赤端漠秘未撂羔瓣艳茹死廷奉挥研层怨抖故船标雁饿献规罢悍荤债横寅胃靛霹抨破畔缩茫壹扁吉眯箩智哗飞酣必粕攫碧汾拌婆忽稽拾兽屋获脂锰斧官阴氯毡曙贼冕醋赌写惟滥痒缎喻咒旷披穆硫蔽捻万地推肢盛疆废灿喝绘页秘动搽争痘琴升现挝镇裁婆希货芹烽衷菊磷奖峰姚谱舀吴薯稀淡遍荆茫接稠扫榷。

19、肉类企业培训教材目录第一章 肉制品的原料第一节、 原料肉的种类第二节、 原料肉的化学成分第三节、 原料肉的加工性能第四节、 分割原料肉第五节、 原料肉的保存和解冻第二章 肉制品的辅料第一节、 调味料第二节、 香辛料第三节、 增稠剂（赋形剂）第四节、 添加剂第三章 肠衣和包装材料第四章 肉类加工机械第一节、 肉类处理机械第二节、 肉制品加工机械第三节、 包装机械第五章 肉制品的分类第一节、 肉制品的分类第二节、 肉制品分类的定义和鉴别特征第六章 肉制品的防腐与保鲜第一节、 栅拦技术第二节、 辅照技术第三节、 微波处理技。