如何成为一个成功的职业经理人余世维

1、如何成为一个成功的职业经理人学习心得范文 范文仅供参考，自行编辑使用 如何成为一个成功的职业经理人学习心得 现代企业之间的竞争实质上是人才实力的综合较量，人力资源是企业的第一资源。做管理工作，主要是与人打交道，人是有思想意识的，也是最难管最。

2、如何成为一个成功发职业经理人内容摘要【课程提纲】第一部分 员工管理与权威塑造 第一讲 如何管理下属 第二讲 如何塑造经理人的权威 第二部分 如何带好团队 第三讲 强化团队意识 第四讲 培养团队精神 第三部分 如何提升“思考力”、“ 决策务”、和“执行力” 第五讲 思考顾客在哪里 第六讲 学会如何决策 第七讲 选好接班人，落实执行力 第四部分 如何营建优秀的企业文化氛围 第八讲 企业文化是看不见的软件 第九讲 企业文化测评与主次文化 第五部分 如何提升经理人的逆境商数（AQ） 第十讲 成功指标：IQ/EQ/AQ 第十一讲 逆境的程度与压力。

3、. 单选题 1. 企业文化说到底就是企业的 A口号 B软件 C希望 D目标 正确答案： B 2. 下列选项中，那个因素是企业发展的基础 A正确决策 B团队精神 C创新学习 D企业文化 正确答案： D 3. “凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化 A销售部门 B业务策划部门 C人力资源部门 D财务部门 正确答案： C 4. 企业运作时完全靠什么主导 A。

4、如何成为一个成功的职业经理人职业经理人是一个团队的领导者，他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必。

5、 如何成为一个成功职业经理人内容提要 第一部分 员工管理与权威塑造 第一讲 如何管理下属 第二讲 如何塑造经理人的权威 第二部分 如何带好团队 第三讲 强化团队意识 第四讲 培养团队精神 第三部分 如何提升“思考力” 、“决策务”、和“ 执行力” 第五讲 思考顾客在哪里 第六讲 学会如何决策 第七讲 选好接班人，落实执行力 第四部分 如何营建优秀的企业文化氛围 第八讲 企业文化是看不见的软件 第九讲 企业文化测评与主次文化 第五部分 如何提升经理人的逆境商数（AQ） 第十讲 成功指标：IQ/EQ/AQ 第十一讲 逆境的程度与压力现象 第十二。

6、 http:/www. ZRCC.com如何成为一个成功的职业经理人第一部分 员工管理与权威塑造第一讲 如何管理下属1引言2重视员工3顾客、员工与经理的关系4员工培训案例东京迪斯尼乐园第二讲 如何塑造经理人的权威1机会在哪里2特质是什么3权力的基础4诚实认识自己/了解客户/投入工作5负起责任与培养自信第二部分 如何带好团队第三讲 强化团队意识1团队的三个条件2打造团队中外案例第四讲 培养团队精神1从小教育2从经理人自己做起3相关案例分析第三部分 如何提升思考力 决策力和执行力第五讲 思考顾客在哪里1顾客在想什么2把思考力用在顾客身上第六讲 学。

7、1如何成为一个成功的职业经理人-余世维本课程涉及了员工管理、权威塑造、团队精神培养、企业文化营建和逆境抵抗等经理人所常遇到的问题，语言简练，通俗易懂，实战性强。帮助您掌握成为一个成功的职业经理人的方法及技巧。在这个巨变的时代，伴随我们身处的外在环境的不断变化，职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变，特别是中国企业正在迅速成长，将会不断出现新的难题，职业经理人应如何应对？本课程讲师余世维先生具有丰富的企业管理经验，课程涉及了员工管理、权威塑造、团队精神培养、企业文化营建和逆境抵抗等经理人所常遇。