设备管理与tpmppt课件

1、药品生产的设备管理 新发药业全员GMP 培训资料之八 讲授人：徐亲民 2010年7月 1主要内容 l 设备管理概述p3p11 l 设备管理组织系统与管理规程p12p20 l 设备的选购安装调试验证和使用p21p27 l 设备与管道的状态标识。

2、 手术设备管理及成本效益控制 文 志 林 2011.06.03 手术室设备特点 n 设备品种多 n 价值差异大 n 稳定性要求高 n 发展速度快 n 医院生产力的代表要求 时间 第一层面： 拓展并确保手术室运行 灯床麻醉监护 第二层面： 成。

3、施工现场设备管理 施工现场机械设备管理是施工现场安全管理的一个重要部分，设备是 施工企业的主体工具，是实现施工工艺的重要条件，是施工企业可持 续发展的必备条件。施工设备的优劣，对施工进度，施工质量以及安 全生产，均有重大影响。设备管理是项目。

4、第五章 厨房设备与设备管理学习目标：1了解厨房设备的选择原则；2了解厨房加工冷冻剂冷藏设备的使用方法；3了解厨房加热设备的使用方法；4掌握厨房设备管理的要求原则及方法。厨房设备，即厨房加工配份烹调以及与之相关保证烹饪生产得以顺利进行的各类器。

5、易 易 飞 飞 完整先 完整先 进 进 的解 的解 决 决 方案 方案ADMADM管理维护子系统管理维护子系统CMSCMS基本信息子系统基本信息子系统 华 华中 中区 区咨询部 咨询部 赵厚明 赵厚明ASTAST设备资产管理子系统设备资产管。

6、设备管理培训课件,目录,第一部分 车间设备状况第二部分 维护保养职责与基础知识第三部分 如何发现和清除六源第四部分 三位一体的点检维护保养制第五部分 TPM相关知识分享,第一部分 车间设备状况,1.1 车间设备台账的建立,第二部分 维护保养职责与基础知识,2.1 培训的目的,保持设备良好的运行状态和工作能力、保证设备安全、平稳、长久、满负荷、优质的运行。让使用部门操作维修人员掌握设备使用与维护的基本技能，便于部门内设备运行的技能传承。,2.2 操作工设备使用要求,发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并。

7、设备管理理念 设备操作与维护保养 基本知识设备管理的几个名词解释 设备的概念：设备通常指人们在生产或生 活上所需的机械装置和设施等物质资料 的总称，它可供长期使用并能在使用中基 本保持原有的实物形态。 设备是企业进行生产活动的物质技术基础 。

8、特种设备安全管理 特种设备安全管理 网址： 网址： 地址：北京市朝阳区北苑路 地址：北京市朝阳区北苑路32 32号院甲 号院甲1 1号楼安全大厦 号楼安全大厦 邮编： 邮编：100012 100012 中 国 安 全 生 产 科 学 研 究。

9、网络设备管理1 VLAN概述 VLANVirtualLocalAreaNetwork即 虚拟局域网，是一种通过将局域网内的 设备逻辑地而不是物理地划分成一个个 网段从而实现虚拟工作组的新兴技术。 IEEE于1999年颁布了用以标准化VLAN。

10、用友最佳实践流程库制造业单组织企业用友软件股份有限公司U8实施支持总部 姓名：向书章2011年4月24日设备管理最佳业务实践流程培训提纲level1设备管理总体业务场景level2设备管理应用业务场景 02301设备采购作业 02302设备。

11、设备周期生命管理流程 北京四环生物制药有限公司序言 PREFACE 设备的全生命周期管理贯穿设备使用寿命的全过程，是以生产经营为目标，通过一系列的技 术经济组织措施，对设备的规划设计制造选型购置安装使用维护维修改 造更新直至报废的整个过程中。

12、TPM全员设备管理与维护为什么要实施全员设备维护管理TPM 一TPM是赚钱秘籍，有具体效果 1降低设备故障；2缩短准备及等待时间；3提高设备 综合效率；4提高生产力；5降低生产成本；6提升 产品品质；7确保安全零灾害。 二员工综合素质得到提。

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14、主讲人：胡极诸 指 导：阮关根1化工设备是指化工生产中静止的或配有少量 传动机构组成的装置，主要用于完成传热， 传质和化学反应等过程，或用于储存物料。 1 按结构特征和用途分为容器塔器 换热器反应器包括各种反应釜固 定床或液态化床和管式炉等。

15、 作业 提交：每周三 张 侃楞 13813436296 机械馆B203课程特点：跨学科的综合性学科，涵盖了管理学经济学技术学科，隶属于工业工程范畴；本课程是综合性概括性课程，深度不深，要求广度。序言课程特点：注意： 企业之间的区别主要是管理。

16、1口 腔 设 备 管 理 四川大学华西口腔医学院设备教研室 柴茂洲2第一部分 基本概念第二部分 配置规划工程 第三部分 维修工程第四部分 档案与计算机系统管理第五部分 设备管理中的 技术指标价值指标3第一部分基本概念及发展 医疗器械 卫生装。

17、现代设备管理 现代设备管理目录 一现代设备管理模式 1 后勤学Logistics 2 设备综合工程学Technology 3 全员生产维修TPM 4 以可靠性为中心的维修RCM 5 适时管理JIT 二企业设备管理热点 1 设备租赁 2 设备。

18、设备管理与可靠性 中国石油大学 北京 机电学院 主讲：段礼祥2 n 本章提纲： n 一管理的概念 n 二管理的必要性 n 三管理的职能 n 四管理的关键 决策 n 五管理科学的发展历史 第1 章 管理学概述3 n 本章学习要求： n 1. 。

19、TPM全员设备管理与维护为什么要实施全员设备维护管理TPM一TPM是赚钱秘籍，有具体效果1降低设备故障；2缩短准备及等待时间；3提高设备综合效率；4提高生产力；5降低生产成本；6提升产品品质；7确保安全零灾害。二员工综合素质得到提升。三企业。

20、设备管理与TPM讲座 2000 年8 月第一篇 基础知识篇引 言工欲善其事，必先利其器；君若利其器，首当顺其治。做为先进的设备管理模式TPM在走向世界n TPMTotal Productive Maintenance全面生产维护或全员设备维。