生产部技能比武方案12页

1、精选优质文档倾情为你奉上 现代农业公司生产部精细化管理实施方案 为进一步提高生产部生产管理水平，夯实管理基础着眼长远的战略措施，不断提高生产部的管理水平和核心竞争力，结合部门实际，特制定本方案。
一指导思想和目标 指导思想：以科学发展观为指。

2、精选优质文档倾情为你奉上 工程部第一届技能比武大赛 为庆祝周年，响应部门庆活动号召，加快检修队伍人才培养，努力造成一支理论水平高业务技术好的高素质维修队伍，工程部结合工作实际，特举办本次技能比武大赛。
一 活动领导小组 组长： 评委：电工部。

3、精选优质文档倾情为你奉上 生产车间2018年技能比武方案 主题：深入学习GMP知识，灵活运用，投入实践生产，提高员工在生产过程的规范化，标准化。
新厂区设备调试，试生产在即，正是用人之际。
因此，特举办生产部2018年技能比武考核。
考核具体实。

4、设备调试要点、产品质量控制点、模拟记录填写的方式进行比试。
二、考核范围：生产部一线操作人员。
三、考核时间：2018 年 8 月-9 月四、考核目的：评选岗位技术骨干，重点培养，为新厂区选拔人才，使得岗位人员计件系数有据可依，提升操作人员操作能力。
五、考核地点：三楼多功能厅（考核地点根据工作安排随时调整）。
六、考核纪律：考核期间参赛人员不得无故中途放弃比赛，未参赛人员不得以任何方式干扰或帮助他人比赛，如出现类似情况，则取消参赛者比赛资格，并对责任人进行处罚。
七、考核细则：1.此次考核本着公平、公正、公开的原则。
笔试考核设评判两名（质量部 1 人、生产部 1 人），技能考核成立考核小组，由车间进行知识点筛选整理，提前分发至个人学习。
2.考核要求：笔试考核时间为 90 分钟，满分 100 分，试卷填写要求：统一使用黑色圆珠笔或中性笔，字迹工整，清晰可见；技能考核满分 100 分，主要以设备操作、记录填写、产品质量控制点、设备操作要点为主，岗位分别为粉碎、制粒、总混、胶囊填充、颗粒分装、压片、包衣、铝塑包装、炼胶、涂布、切片、内包装、枕包、备盒、备箱、电子监管码、外包装等。
3.本此考核最终按成。

5、生产车间2018年技能比武方案 主题：深入学习GMP知识，灵活运用，投入实践生产，提高员工在生产过程的规范化，标准化。
新厂区设备调试，试生产在即，正是用人之际。
因此，特举办生产部2018年技能比武考核。
考核具体实施方案如下： 一考核形式：。