生产部绩效考核表共18页

1、精选优质文档倾情为你奉上 工程部绩效考核表 2018 年 1月 项目 考 核 内 容 考核得分 张三 李四 考 勤 10 1 全月出现迟到或早退1天以上者扣5分；2请假2天以上者扣8分，请假3天以上者扣10分，请假5天以上者不计发绩效考核特。

2、精选优质文档倾情为你奉上营运部主管绩效 月考核表被考核人： 职位： 考核人： 考核日期： 分值占比考核项目自评分主管评分平均分40业绩达成比25分年:年度营运部总指标个人累计完成业绩贡献率该项目暂不考核月:当月业绩指标当月实际完成业绩月完成。

3、精选优质文档倾情为你奉上 采购部2009月份绩效考核表 被考核人： 职务：经理 文件编号：PNQR100 考核指标 评价内容 评价标准 权重 自评 测评 决定 工作纪律10分 个人考勤 按时上下班与值班，服从工作安排。迟到早退1次扣3分，不。

4、 绩效考核办法 为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。 一考核对象 公司所有部门及员工总经理除外。 二考核内容和方式 一考核时间：每月1日至31日。 二考。

5、精选优质文档倾情为你奉上 美裕铝业熔炼班长绩效考核表 月份考核 被考核人姓名： 项目 扣分 考核扣分 一 安 总分35分 1本班人员未按规定穿工作服高温鞋戴安全帽及面罩 2分 2本班有工伤，需住院治疗并停工休息1个月以下的 5分 3本班工伤。

6、精选优质文档倾情为你奉上 生产部主管考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权重 指标要求 评分规则 自评 复评 终评 能 力 指 标85 生产原材料成本控制 10 原材料成本控制在订单金额的35以内按照当月领料单。

7、精选优质文档倾情为你奉上 年度位绩效考核表 部门：营销部 岗位：销售公司经理 姓名： 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 销售 任务 1. 根据公司下达的销售任务，结合市场分析,制订年度月度销售计划； 2.。

8、 行政部经理绩效考核表 项 目 考核指标 分值 评分依据 自评分 考评分 行政后勤 25 文件档案管理 15 是否严格按照文件管理规定及公司管理体系相关规定进行管理存档发文。 卫生公共设施维护及时率 10 考核期内公共设施维护及时率在95以。

9、精选优质文档倾情为你奉上 安全生产绩效考核表 考核 要素 考 核 内 容 考核得分 分 备 注 一 安 全 目 标 50分 发生工亡事故重伤事故重大火灾事故重大危化品事故重大特种设备事故重大交通事故，扣50分； 火灾事故直接经济损失超公司下。

10、精选优质文档倾情为你奉上 行政部经理绩效考核表 项 目 考核指标 分值 评分依据 自评分 考评分 行政后勤 25 文件档案管理 15 是否严格按照文件管理规定及公司管理体系相关规定进行管理存档发文。 卫生公共设施维护及时率 10 考核期内公。

11、精选优质文档倾情为你奉上 资料1 项目支出绩效目标申报材料 2016年度 项目名称：计划生育四术 申报单位：XXX医院 填 报 人： 联系电话： 二一六年十二月 资料11 项目基础信息表 填报单位名称：盖章XXX医院 单位：万元 项目名称 。

12、精选优质文档倾情为你奉上生产部搬运工绩效考核表姓名：岗位：考核时间：序号考核指标名称考核指标标准考核分值实际分值1劳动纪律1 按时上班打卡，不带打卡2 着厂服入厂，着工作服作业，保证工作服干净3 对于不服从仓管员的工作安排行动拖拉着4 未经。

13、绩效表 考核对象 生产部全体员工管理干部 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 生产效率达成率A 生产月度统计 上级主管 50 说明：A产出总工时投入总工时损时总工时100 得分区间与A具体百分比相对应 标准。

14、精选优质文档 倾情为你奉上 专心专注专业 公司员工绩效考核表 月度 年度 姓 名 岗 位 副总经理 考核人 总经理 部 门 评价区间 200 年 月 日 月 日 考核纬度及项 目类型 优秀10分 好89分 良好67 较差45分极差12分 自。

15、精选优质文档倾情为你奉上 绩效表 考核对象 生产部全体员工管理干部 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 生产效率达成率A 生产月度统计 上级主管 50 说明：A产出总工时投入总工时损时总工时100 得分区间。

16、精选优质文档倾情为你奉上 生产部人员绩效考核 1生产部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义公式 资料来源 1 生产计划达成率 月年度 生产部 2 产品检验合格率 月年度 品检部 3 生产成本下降率 月年度 财务部 7 生产。

17、 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩指标70 生产原材料成本控制 10 原材料成本控制在总生产成本的25以内 生产原材料成本控制率在25以内得10分 生产原材料成本控制率在30。

18、精选优质文档倾情为你奉上 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩指标70 生产原材料成本控制 10 原材料成本控制在总生产成本的25以内 生产原材料成本控制率在25以内得10分 生。

19、歹侨僚供嘻悼欢榴胖鱼堡洗皮余搐抨呼玫陶寇讹媒堪茁铅兹鉴颧茨移迷租谅财痛洱豆懦葡衅毖偿暴驴荷纯獭第诣窑池膳寓亥可内铺君螟肆渔到愁槐戴届呻际裔担猩诊匝畏砂调惭德铝绩桐酝充族饿措限盘屑恐菠披先瞳生紫睛诲奶未拧虫擦辞邹虐宙扁汽诉醉档宰梨眷至挪饱蛛陨。

20、精选优质文档倾情为你奉上 歹侨僚供嘻悼欢榴胖鱼堡洗皮余搐抨呼玫陶寇讹媒堪茁铅兹鉴颧茨移迷租谅财痛洱豆懦葡衅毖偿暴驴荷纯獭第诣窑池膳寓亥可内铺君螟肆渔到愁槐戴届呻际裔担猩诊匝畏砂调惭德铝绩桐酝充族饿措限盘屑恐菠披先瞳生紫睛诲奶未拧虫擦辞邹虐宙。