生产部KPI指标考核表共8页

1、精选优质文档倾情为你奉上财务部岗位绩效考核表姓名岗位经理任务期间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分人力资源部费。

2、精选优质文档倾情为你奉上 生产总监绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 生产总监 部门 考核人姓名 职位 总经理 部门 指标维度 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 财 务 类 净资产回报率 10 考核期内净资产回报率在以上 主营业务收。

3、精选优质文档倾情为你奉上 第九章 生产部 目 录 专心专注专业 一部门绩效考核指标 1.01 大豆花生榨油厂指标 序号 考核指标 权重 数据提供 指标说明 1 大豆花生榨油单位制造费用控制率 30 财务管理部 实际发生单位制造费用额定单位制。

4、精选优质文档倾情为你奉上 研发部考核表 日期: 提交者: 本月关键业绩指标60目标和任务类别主辅他权重考核标准完成情况自评分主管评分部门专项技能提升指标10专业技能研讨会的参与情况3专业技能研讨会学习后在工作中的体现2每日专业技能的吸收与提。

5、精选优质文档倾情为你奉上 财务部岗位绩效考核表 姓名 岗位 经理 任务期间 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 考核结果 得分 考核者 数据来源 满意度 财务满意度 相关部门对财务部门工作的满意度 85 5 每少3个百分。

6、精选优质文档倾情为你奉上 物流管理部年度KPI说明 2007年部门年度绩效指标 公司战略主题 关键绩效指标KPI 指标定义 指标说明 计算公式100 数据来源 提供更优质服务 交货及时率 准时交货次数占总交货次数的比重 衡量本部门对客户交货。

7、精选优质文档倾情为你奉上 生产部员工KPI绩效考核指标 XX集团XX总装分公司 文件编号：YEQP06203 实施日期：2017年05月11日 版 本：A4 受控状态： 分 发 号： 考核 文件 专心专注专业 修 订 页 文件编号 YEQP。

8、精选优质文档倾情为你奉上 精密生产部2006年指标分解图 提升产品质量 交货期 产品合格率 减少脱节时间 精 密 生 产 部 目 标 分 解 图 精益生产实施计划 生产成本人工废品易耗控制 控制库存资金 预算控制 精益生产 库存周转率 专心。

9、精选优质文档倾情为你奉上 综合部KPI绩效考核表 岗位名称 行政助理 岗位分类 职能类 考核周期 年 月 所属部门 综合部 考核对象 考 核 人 KPI指标 权重值 考核指标或评价标准 得分 1办公用品的计划采购发放保管。 15 采购无计划。

10、精选优质文档倾情为你奉上 财务报关部年度KPI说明 2007年部门年度绩效指标 公司战略主题 关键绩效指标KPI 指标定义 指标说明 计算公式100 数据来源 提升运营效率 存货周转率 存货周转的次数 降低库存成本，提高资金的使用效率 銷售。

11、精选优质文档倾情为你奉上 人力资源经理KPI指标考核表 员工姓名： 所属部门： 上级主管： 考核年月： 年 月 考核项目 考 核 内 容 标准 分值 自我 评分 上级主管 考核评分 培训 开发 人力资源成本控制率 10 培训计划的效果和完成。

12、精选优质文档倾情为你奉上 品系部年度KPI說明 2007年部門年度績效指標 公司戰略主題 關鍵績效指標KPI 指標定義 指標說明 計算公式 資料來源 提供優質產品 客戶退貨不良率 客戶退貨不良數在出貨總數中所占的比重乘以 衡量產品不合格而導。

13、精选优质文档倾情为你奉上 财务经理KPI指标考核表 员工姓名： 所属部门： 上级主管： 考核年月： 年 月 考核项目 考 核 内 容 标准 分值 自我 评分 上级主管 考核评分 账务 处理 财务报表完成率 10 财务报表审核及时率 10 财。

14、精选优质文档倾情为你奉上 财务经理KPI指标考核表 员工姓名： 所属部门： 上级主管： 考核年月： 年 月 考核项目 考 核 内 容 标准 分值 自我 评分 上级主管 考核评分 账务 处理 财务报表完成率 10 财务报表审核及时率 10 财。

15、精选优质文档倾情为你奉上 精密生产部2006年指标分解图 提升产品质量 交货期 产品合格率 减少脱节时间 精 密 生 产 部 目 标 分 解 图 精益生产实施计划 生产成本人工废品易耗控制 控制库存资金 预算控制 精益生产 库存周转率 专心。

16、 苏 州 冬 建 电 子 科 技 有 限 公 司 品 质 部 月 度 绩 效 考 核 表 岗位： I Q CO Q C 被考核人： 工号： 考核时期： 年 月 序号 考核项目 配分 考核标准内容 扣分 奖分 得分 扣奖分纪要 1 错漏检 情。

17、精选优质文档倾情为你奉上 被考核人： 考核日期： 年 月 日 生产部长KPI指标考核表 序号 KPI指标 权重分值 考核周期 目标值 考核值 得分标准 实际值 实际得分 数据输出 指标说明 责任人 签名 1 生产计划按时完成率 20 月 1。

18、江苏秦龙车灯有限公司生产部长 KPI 指标考核表数据输出序号 KPI 指标权重分值考核周期目标值 考核值 / 得分标准实际值实际得分 责任人 签名 指标说明100% 90% 80% 70% 60%1 生产计划按时完成率 20 月100% 20 分 18 分 15 分 10 分 5 分 项 分市场部专员考核期内确保产量、产值计划100%按时完成100% 90% 80% 70% 60%2 劳动生产效率 10 月 100%10 分 8 分 6 分 3 分 1 分次 分 PMC 确保考核期内的劳动生产效率大于 80%100% 90% 80% 70% 60%3部门间的协作协调性 10 月 100%10 分 8 分 6 分 3 分 1 分次 分 总经办 考核期内其他部门的合理投诉。

19、 完美WORD格式 被考核人： 考核日期： 年 月 日 生产部长KPI指标考核表 序号 KPI指标 权重分值 考核周期 目标值 考核值 得分标准 实际值 实际得分 数据输出 指标说明 责任人 签名 1 生产计划按时完成率 20 月 100 。

20、精选优质文档倾情为你奉上被考核人：考核日期： 年 月 日生产部长KPI指标考核表序号KPI指标权重分值考核周期目标值考核值 得分标准实际值实际得分数据输出指标说明责任人签名1生产计划按时完成率20月10010090807060项分市场部专员。