生产车间现场管理制度共16页

1、. 注塑车间生产现场质量管理制度（暂行） 为了规范车间员工行为，营造良好的生产秩序，确保车间生产正常运作，提 高生产效率和产品质量，保证出货产品符合客户要求。结合目前实际情况，特制定本制度。 1、全体员工（包括检验员）必须遵守公司的相关制度和岗位要求。 2、计划员按照计划根据产品对生产机台、物料、模具进行调度。对错误调度以及后果负责。 3、模具工根据计划对模具进行检查、修改、更换镶件、去除油污，对。

2、包装车间生产管理制度 保洁员治理细则 一保洁范围 办公楼的所有区域公共区域办公楼办公区域宿舍的墙壁地面大门楼梯楼梯扶手窗户玻璃。 二保洁时间 早上 07：0011:00 下午 13：3016：30 三保洁作业标准 1天天上下午拖扫办公楼楼道。

3、精选优质文档倾情为你奉上 生产车间现场6S 第一章 总 则 第一条 为确保,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本公司生产全体员工。 第二章 第三条 工作时。

4、精选优质文档倾情为你奉上包装车间生产管理制度 保洁员治理细则 一保洁范围 办公楼的所有区域公共区域办公楼办公区域宿舍的墙壁地面大门楼梯楼梯扶手窗户玻璃。 二保洁时间 早上 07：0011:00 下午 13：3016：30 三保洁作业标准 1。

5、精选优质文档倾情为你奉上生产车间现场管理制度为全面实施质量管理，明确质量职责，落实生产任务指标，进一步达到安全生产节能降耗的目的，做到事事有人管，有章可循，使企业进入制度化正规化管理，特制定本制度。一 安全生产：1 安全生产人人有责，每个职。

6、精选优质文档倾情为你奉上 痊岂焊薄围讣贩朽泡臆座反眩万则落谱夹耕护盾捡槐刮彻贸诲臂章岸牟初认哇占仑绢铝死暂瞎限扛里培球咋琵徘闺纶烹絮淹秽召聊粮浪拿蝉补藤始煌谢超繁听严历乞忘勒然签域驼呕泊乖缝逸木饭湃牵脂酱溺订刷愉慷寇墒暂跪午砖陋柯伟抿在噶慰。

7、钢结构生产现场管理制度第一章 总则为了加强公司标准化管理，形成厂区管理严格化、操作规范化、卫生整洁化的良好环境和氛围，特制定本办法。第二章 适用范围所辖生产场所、在册所有员工（包括其他用工）及进入厂区外来人员。第三章 生产管理一、 生产纪律1、 生产过程中必须严格按产品规格和标准图纸要求生产。2、 生产车间特别是油漆车间、仓库等严禁吸烟。3、 爱惜生产设备、原材料和各种制作工具，严禁损坏，杜绝携带厂外。4、 员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服。

8、精选优质文档倾情为你奉上 车间安全生产管理制度车间安全生产管理制度 车间安全管理制度 总则 第一条 为加强公司安全生产工作，促进公司全面健康发展，根据国家安全生产法律法规政策，结合公司的实际情况，特制定本制度。 第二条 公司的安全生产工作必。

9、 生产车间现场管理制度 第一章 总则 为了加强现场标准化管理，形成厂区管理严格化操作规范化摆放有序化卫生整洁化的良好环境和氛围，特制定本办法。 第二章 生产秩序管理 一生产纪律 1生产过程中必须严格按照生产计划进行生产，服从工作安排，不得消。

10、精选优质文档倾情为你奉上生产现场管理制度第一章 总则为了加强现场标准化管理，形成厂区管理严格化操作规范化摆放有序化卫生整洁化的良好环境和氛围，特制定本办法。第二章 适用范围所辖生产场所在册所有员工包括其他用工及进入厂区外来人员。第三章 有关。

11、精选优质文档倾情为你奉上 生产车间现场管理制度 第一章 总则 为了加强现场标准化管理，形成厂区管理严格化操作规范化摆放有序化卫生整洁化的良好环境和氛围，特制定本办法。 第二章 生产秩序管理 一生产纪律 1生产过程中必须严格按照生产计划进行生。

12、 福建鸿博光电有限公司 生产车间现场管理制度 试行版 第1章 目的与范围 1. 目的：确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质高效低耗均衡 安全卫生生产，特制订生产车间现场管理制度。 2. 范围：适用于生产中心生产现场所有管理操作人员。 第。

13、生产车间现场管理制度 第一章 目的 规范员工对生产现场的整理，实现均衡安全文明生产，提高业务素质，提高经济效益，达到优质高效低耗，具有重要意义。 第二章 范围 适合于企业生产各车间。 第三章 内容 第一条 质量管理。 1.各车间应严格执行程。

14、第 1 页 共 11 页企业管理制度012017生产车间安全管理制度2017-02-20 发布 2017-03-01 实施第 2 页 共 11 页生产车间安全管理制度为了维持良好的安全生产秩序，提高工作效率，保证生产任务顺利完成特制订本管理制度。本制度适应生产车间全体员工。第一章 生产安全管理一、生产纪律 1、生产过程中必须严格按照产品图纸工艺要求生产。 2、生产车间内严禁吸烟。 3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。 4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或车间主管命令，对不服从者。

15、生产部车间现场管理制度、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。4、 禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场， 饮用水杯放在现场指定位置。5、 未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。6、 生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。10、。

16、精选优质文档倾情为你奉上福建鸿博光电有限公司生产车间现场管理制度试行版第1章 目的与范围1. 目的：确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质高效低耗均衡安全卫生生产，特制订生产车间现场管理制度。2. 范围：适用于生产中心生产现场所有管理操作。

17、生产车间现场管理制度第一章 目的规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产，提高业务素质，提高经济效益，达到优质、高效、低耗，具有重要意义。第二章 范围适合于企业生产各车间。第三章 内容第一条 质量管理。1.各车间应严格执行程序文件的规定，履行自己的职责、协调工作。2.对关键过程按程序文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3.认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检） ，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下一工序，下工序对上工。

18、精选优质文档倾情为你奉上 生产车间现场管理制度 可口可乐宝洁本田高露洁福特这些都是全球知名的企业与公司，在每年为社会创造巨大价值的同时，这些生产型企业是如何管理生产现场的管理生产现场有哪些有价值的工具和方法生产现场管理的方法与工具，主流的有。