施工阶段成本控制研究

1、浅谈工程建设企业施工阶段成本控制【摘 要】目前，投资拉动仍然是我国经济增长的重要模式，工程建设行业仍然具有较大的发展空间，但是随着我国经济发展方式的转变和以及工程建设企业的不断增多，工程建设行业的竞争越来越激烈。因此，工程建设企业应该加强工程项目的成本管理，保证一定的利润水平。在工程建设项目成本中，施工阶段成本占总成本的绝大部分，因此，工程建设企业尤其应该注重加强施工阶段成本控制。本文分析我国工程建设企业施工阶段成本控制的现状和存在的问题，并提出优化施工阶段成本控制的策略，以期为我国工程建设企业。

2、1施工企业施工阶段成本核算研究摘要：国内经济的高速发展和改革开放的不断深入，国内建筑施工企业不断成长，国外施工企业的大量涌入，争夺建筑市场进入了白热化的阶段，投标报价利润空间的不断被压缩，加强施工过程中的成本核算工作成为了当务之急，针对此情况，本文就建筑施工企业施工过程成本核算工作实践问题做了初步探讨，希望通过对施工过程的成本管理的思考，为施工企业的项目管理与决策提供一些依据。 关键词：施工过程 成本核算 项目管理 随着国内继续加大基础建设，建筑施工企业迎来了又一个发展机遇，同时国外施工企业强势进入。

3、精选优质文档倾情为你奉上 施工企业施工阶段的成本控制 摘要：施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题，本文提出了施工阶段成本控制的方法。 一引言 随着。

4、1施工企业施工阶段成本控制的问题及对策中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1673-0992(2009)03-0160-01 摘要：施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。文章，笔者提出了施工阶段成本控制的方法。 关键词：施工阶段 成本控制 施工企业 一、引言 随着建筑业市场的竞争加剧，如何搞好成本控制，使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性，没有将成本控制工作落到实处，或者是成本控制的。

5、公路施工阶段成本预算及控制分析摘要：随着社会基础设施的日趋完善，各地区的公路工程建造活动也越来越多。一般情况下，完成公路建造需投入巨大的成本资金，若资金调配不合理便会导致严重的经济损失，因此加强公路工程施工阶段预算及成本控制是十分重要的。本文对成本预算及其意义、影响预算的各类因素、编制标后预算与编制投标预算的区别与方法以及公路施工阶段成本预算及控制的措施进行了探讨。 关键词：公路 施工阶段 成本预算 控制 中图分类号：X734 文献标识码： A 正文： 一、成本预算及其意义 公路工程成本预算的意义：一是节约资。

6、道路工程施工阶段的成本控制【摘 要】：道路工程施工阶段的成本控制是一项系统工程，做好该项工作有利于实现项目效益最大化，体现施工企业项目成本管理水平。本文简述了道路施工阶段成本控制的主要内容及一些主要问题，并提出了几点成本控制建议。 【关键词】：道路工程；施工阶段；成本控制 中图分类号：U41 文章标识码：A 文章编号： 引言 目前，我国国民经济快速发展，道路工程建设数量以及规模都在不断扩大，其对社会的发展起着十分重要的作用。道路工程项目建设工期紧、阶段性强、周期短，受自然环境和施工环境影响大，并且点多面广。

7、论建筑施工企业施工阶段的成本控制摘要：文章分析了建筑施工企业在施工阶段在成本控制方面存在的问题，介绍了成本控制的重要性。认为，要强化成本控制理念，完善成本控制体系，明确施工过程中工程成本控制的内容，有针对性地进行成本控制。要做好施工阶段的索赔工作和竣工验收阶段的成本控制。 关键词：建筑项目 施工企业 施工阶段 成本控制 按成本的经济性质，建筑工程成本可以分为直接成本和间接成本。直接成本指建筑项目在施工过程中耗费构成的工程实体，包括人工费用、材料费用、机械使用费用、其它直接费用；间接成本指建筑企业内部。

8、1关于施工阶段成本控制的阐述摘要：建筑施工企业工程项目施工阶段成本的控制是一项需要全体项目人员协调配合，项目部的所有管理人员必须各司其职、职责清晰、有较强的成本控制意识。在实施成本控制工作中，要遵循项目全过程、全员参与的基本原则，实行有效激励政策，调动全体员工积极性，树立团结理念，避免工作懒散，这样成本控制将事半功倍，最终实现利润最大化，提高企业效益。 关键词：成本控制建筑工程项目成本管理 中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号： 为了提高工程建设的投资效益和社会效果，必须在保证质量和工期的前提。

9、1基于工程项目施工阶段成本控制管理研究分析摘 要：当今建筑业市场的竞争越来越激烈，而市场竞争的直接表现为价格的竞争，因而成本管理在提升企业竞标报价也越来越重要。在无法改变日趋严酷的市场竞争环境的背景下，只有通过管理创新，培育成本竞争优势，才能提高企业自身竞争力，赢得市场，最终实现可持续发展。以下对施工阶段成本控制管理展开探讨。 关键词：工程项目；施工阶段；成本控制；控制管理要点 建筑工程绝大部分成本支出发生在施工阶段，因此对施工阶段成本进行有效的分析和控制，可以更好地实现成本管理的目标，提高企业的盈。

10、浅谈水利工程施工阶段成本的控制研究摘要：近年来，随着招标投标法实施条例的实行，水利工程施工行业竞争更加激烈，施工企业的利润空间越来越小，严重危及施工企业的生存和发展。为了促进企业的经济发展，这就要求企业不断提高项目管理水平，加强施工成本控制。 关键词：水利工程施工成本 控制 中图分类号：TV 文献标识码： A 近年来，随着招标投标法实施条例的实行，水利工程施工行业竞争更加激烈，施工企业的利润空间越来越小，严重危及施工企业的生存和发展。为了促进企业的经济发展，这就要求企业不断提高项目管理水平，加强施工成本。

11、1浅析施工企业施工阶段的成本控制摘要：施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题，本文提出了施工阶段成本控制的方法。 关键词：施工阶段；成本控制；施工企业 Abstract: the cost control in the construction phase is the effectiveness of the construction enterprise project cost control key. But at present in the construction stage of cost control of construction enterprises in China still exist many problems. Aiming 。

12、论项目施工阶段成本控制摘要：项目施工阶段成本控制是一项涉及技术、经济、质量、安全、工期等各项管理的综合管理活动，是项目管理的基础和核心。从系统论的观点来看，施工项目是一个由人、技术、资源、时间、空间和信息等多种要素组成的复杂开放的系统，而其成本控制也不单是资金管理的问题而是经济、技术、管理的综合系统问题。项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。 关键词：项目施工。

13、浅谈施工企业施工阶段的成本控制摘 要：施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。本文通过对工程项目成本控制中的一些问题的分析，提出了进行成本控制的一些建议，希望施工企业能把成本控制作为企业的核心任务。 关键词：施工阶段 成本控制 施工企业 一 、施工企业施工阶段成本控制概述 施工阶段的工程成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在施工过程中，所耗费的生产资料，转移价值和劳动者的必要劳动，所创造的价值的货币形式，或者说是。

14、基于工程项目施工阶段的成本控制研究摘 要：对施工企业而言，工程项目施工阶段成本控制是整个过程控制的核心要素，持续时间较长、影响程度较广。如何通过科学的成本控制方法实现施工成本的最小化，成为广大学者研究的课题之一。通过阐述成本控制的相关概念及其原则，针对成本控制的影响因素及其控制原则，提出成本控制的相关措施：主要包括组织措施、经济措施、技术方案措施以及合同管理措施等几个方面，通过这些方案措施，可以为施工企业减少项目施工阶段的成本，提高效益提供科学依据和参考。 关键词：工程项目；施工阶段；成本控制；措。

15、1房地产项目施工阶段成本控制研究摘要：目前我国房地产行业风险不断加大，项目利润率逐渐降低，房地产建筑企业应该加强成本管理，合理控制项目进度和质量，保证项目合理的利润。现代成本控制理论并没有在实践中得到广泛应用，很多房地产建筑企业仍然采用传统的以利润为导向的成本控制方法，难以达到成本控制目标。房地产建筑企业应该借鉴先进的成本控制理论建立科学的成本控制体系，有效控制成本。本文采用挣值法对房地产建设项目施工阶段的成本控制进行研究，为房地产项目成本控制提供参考。本文的研究对建设项目施工阶段成本控制具有较。

16、1施工企业施工阶段的成本控制摘要：施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题，本文提出了施工阶段成本控制的方法。 关键词：施工阶段，成本控制，施工企业 中图分类号：F235.3 文献标识码：A 文章编号： 随着建筑业市场的竞争加剧，如何搞好成本控制，使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性，没有将成本控制工作落到实处，或者是成本控制的体系不够完善，致使工程项目施。

17、1施工阶段与成本控制摘 要：成本控制在项目管理中占有首要位置，而现场施工阶段的成本控制则是整个成本控制的重心，文章从强化人工，材料，机械费管理。狠抓质量与安全，实行成本考核等方面阐述了施工阶段成本控制的关键所在。 关键词：成本控制；人工；材料；机械；质量安全；成本考核 施工企业的终极目标是通过项目管理（主要指成本控制）实现效益的最大化，而建筑工程项目管理的成本控制是一个复杂过程。它包括施工准备，现场施工和竣工验收三个阶段的成本控制，施工准备阶段仅仅是预测计划，竣工阶段已成定局，所发生过的偏差已无法纠。

18、浅谈施工阶段成本控制摘 要 成本控制是工程建设成本的重要环节，项目成本成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，其中施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本可知的控制的关键，本文仅就施工阶段成本控制的原则和有效途径进行论述，以期达到提高企业经济效益的目的。 关键词:施工企业;施工阶段;成本控制 中图分类号： TU7 文献标识码： A 前 言 1.1 施工阶段成本控制的目的 工程项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施工程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、。

19、. 论文摘要 当前，随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给于高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。 关键词: 施工阶段；成本；控制 . 目录 1 引言。

20、施工阶段成本控制研究摘 要：施工成本管理的关键是严格合同管理，减少工程索赔。由于目前的工程建设实践中许多施工单位采取“低价中标、索赔赢利”的方式来承揽工程。因此，做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，减少不必要的工程费用支出，从而避免投资失控。本文对施工阶段成本控制的内容、成本控制可采取的措施以及如何对成本进行优化作了系统的阐述，为实际工程提供了有力的理论依据。 关键词：施工；成本控制；措施；优化 中图分类号： F406.72 文献标识码： A 文章编号： 施工项目的成本控制主要。