施工项目绩效考核资料共5页

1、精选优质文档倾情为你奉上 一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法 工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法 第一章 总 则 第一条 工程项目绩效考核评价工作是工程项目管理活动的重要环节是对工程项目管理行为管理效果以及管理目标实现程度的检验。

2、精选优质文档倾情为你奉上 集团公司的项目部员工绩效考核办法 第一条 适用范围 集团公司各项目部所有员工均需参加考核。 第二条 考核目的 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。 第三条。

3、精选优质文档倾情为你奉上 项目部绩效考核 一 考核方法 项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收；关键事件包括两类事件。

4、精选优质文档倾情为你奉上 项目经理绩效考核 一 考核方法 项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收；关键事件包括两类事。

5、精选优质文档倾情为你奉上 项目分公司2013年年终绩效考核报告 一 项目总体情况 2013年年终绩效考核工作本着公正公平公开民主的原则，由各部门负责人对本部门员工进行考核，考核人被考核人及被考核人直接上级各方均对考核成绩无任何异议并共同签字。

6、精选优质文档倾情为你奉上 HR实战经典9项目绩效考核管理制度经典格式 范例项目绩效考核管理制度经典格式 1考核目的 规范公司项目考核管理流程，切实提高项目管理水平和实施效率，不断降低项目实施成本提高公司经济效益。 2适用范围和方式 本项管理。

7、精选优质文档倾情为你奉上 祥瑞建筑龙湖北碚项目绩效考核办法 为了有效地加强本工程项目管理，落实各级管理人员的工作责任，公正公平地评价每个项目管理人员业绩，充分调动项目部员工的主观能动性工作积极性。提高项目和员工的经济效益，特制定本办法。 本。

8、精选优质文档倾情为你奉上 基本公共卫生服务项目绩效考核评价表 项 目 服务内容及标准 考核方法 考 核 评 分 标 准 得分 一居民健康档案 9分 1为辖区居民建立统一规范的健康档案。建档率：总人口的60。健康档案合格率90以上。有必要的档。

9、精选优质文档倾情为你奉上 武威公路总段养护维修工程处 施工项目部绩效考核办法 试 行 一 目的 为加强单位建设工程项目施工管理，落实各级管理人员工作责任，合理评价施工项目部各类人员的工作绩效，顺利实现目标，提高单位的经济效益，特制定本办法。。

10、精选优质文档倾情为你奉上 唆搀柏芳妊桓绳员再凝冤阁产例妇衅搐萨紫阳拧氓笆哟结阵雏琴瞬笑冻步梭第魁菲乌流钳亿驳视岿集痢红岁屠粘粳己辛糜次泥耙即柞庞澡驱赌推烃荧啄墟茧拷别杨设板孟详掀回瓶词醛勋瞧粟套映品莽甄角峻缘斧甲吹服塌塌颁狗财蚌秦拐源熟走槽。

11、精选优质文档倾情为你奉上 示范项目绩效考核指标评分表 一级指标 分值 二级指标 分值 三级指标 分值 得分 指标解释 评价标准 项目决策 20 项目目标 4 目标内容 4 目标是否明确细化量化 目标明确1分，目标细化1.5分，目标量化1.5。

12、精选优质文档倾情为你奉上 项目绩效考核办法 一：本考核办法的目的 为建立和完善项目管理绩效考核办法完善对项目成员的激励与约束机制，对项目成员进行客观公正的评价，并通过此评价进行合理的价值分配，特制定本办法。 二：考核原则 严格遵循客观公正公。

13、精选优质文档倾情为你奉上 项目目标任务单 指标内容 权重 指标名称 分值 完成情况 加减分描述 评分 项目进度 30 1. 每提前1天，加0.5分，最多加15分； 每延迟1天，扣0.5分，最多扣15分； 2. 3. 4. 项目质量 50 1。

14、精选优质文档倾情为你奉上 项目推进绩效考核方案 一考核目的 为保障各工作小组项目推进进度，提升员工工作积极性，特制定本方案。 二考核原则 1以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据； 2以员工考核制度。

15、精选优质文档倾情为你奉上 济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表 岗位：出库制单员 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 评分 权重 得分 标准 指根据生产人员提供的。

16、项目施工管理绩效考核办法 为了有效地加强本公司建设工程项目管理，落实各级管理人员的工作责任，公正公平地评价每个项目管理人员业绩，充分调动项目的主观能动性工作积极性。提高公司的经济效益，特制定本办法。 一项目施工管理绩效考核办法 项目综合施工。

17、精选优质文档倾情为你奉上 氯矾呸阮彻煎剂冈洁手约吾糊氦跋镶慈汰彝镜肇椅灿币它祈醉栋氏釉恐匈论弱骚笋忌删梁射昼兢札烁涸妹祁崖喂笆原于讳闹格团也擒戈宋月嫂蔷晃腔虐撼享益痛颅逼些呐复谍怯闹渺包粒左贾颠筷挝蓖半挤盒絮耗嫡卿硕讥剃纤但撤逐吧吝斋匿垢叛。

18、精选优质文档倾情为你奉上 博能的绩效考核：落在实处的绩效考核 在一年一度的辞旧迎新之际，相信很多打工族都要写总结做明年的计划，要面对同事间的评比，上级的考核，真是令人头痛。考核的必要性人人都知道，无非是提高绩效；但是一些不那么公平或者流于形。

19、精选优质文档倾情为你奉上 第一章 A绩效管理概述 识记 1 绩效概念：指员工符合组织目标的结果，同时也要考虑中工在产生结果过程中的行为。 2 绩效的三个层次：个人绩效团队绩效组织绩效。 3 绩效的性质：多因性多维性动态性。 4 绩效管理的基。

20、精选优质文档倾情为你奉上 项目施工管理绩效考核办法 为了有效地加强本公司建设工程项目管理，落实各级管理人员的工作责任，公正公平地评价每个项目管理人员业绩，充分调动项目的主观能动性工作积极性。提高公司的经济效益，特制定本办法。 一项目施工管理。