试论物流企业成本管理现状及控制对策

1、1中小企业物流管理的现状及对策的研究摘要：伴随着社会主义市场经济的发展，中小企业在推动国民经济发展、社会进步等方面发挥越来越重要的作用。市场竞争的日益激烈，中小企业之间面临的挑战逐步加大，急需提高物流管理增加企业经济效益。文章对当前中小企业物流管理中存在的主要问题进行了详细的分析，提出从采取建立健全相关的物流管理制度，依托第三方物流机构，引进和培养专门的物流管理人才以及建立适合中小企业发展的物流管理信息体系等方面改善中小企业物流管理。 关键词：中小企业 物流管理 现状 对策 1 当前中小企业物流管理的现。

2、试论中小企业信用担保风险管理现状及对策经过十几年的发展，我国的中小企业信用担保已初具规模。信用担保机构的建立对我国中小企业融资难的问题起到了积极作用。本文结合我国中小企业信用担保风险管理的现状，分析了中小企业信用担保风险管理中存在的问题，并提出了一些相应的控制措施和方法，帮助我国中小企业更好的改善风险管理工作，促进我国中小企业的健康快速发展。 中小企业风险管理现状问题对策 一、中小企业面临的主要风险 由于国际金融危机的影响，我国中小企业面临的风险日益突出，其中存在的主要风险有以下几点： 1、经营模式。

3、建筑工程项目管理中成本控制的现状及对策摘要：建筑工程项目在当今社会已经成为发展经济的重要部分，在日常生活中，我们经常可以看到会有一些地方在建筑施工。而建筑施工企业也是越来越多，竞争也是越来越激烈，所以，提高项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键，本文将针对工程项目管理中成本控制的现状和提出一些对策。 关键词：建筑工程；管理； 成本控制 中图分类号： TU761 文献标识码： A 建筑工程项目成本控制应该是涉及整个项目实施的，从投标准备工作开始到竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标成本，。

4、试论我国石油企业内部控制的现状及解决对策【摘 要】目前，我国石油企业中已经建立了内部控制体系，但其中还存在着较多的缺陷，需要每年进行不断完善。针对当前的现状，亟待进一步有效管理和强化内部控制系统，这一问题已经引起我国众多石油企业的重视。本文将深入分析和研究我国石油企业内部控制的不足和缺陷，提出可供企业解决问题借鉴的措施。 【关键词】石油企业；内部控制；现状；对策 一、引言 最近一年来，由于我国大力改革和发展市场经济，石油企业管理层全面理解和认识企业内部控制，众多石油企业在不同领域不同程度上纷纷构建内。

5、试论电力企业财务管理的现状及对策【摘要】在企业管理工作中，财务管理是重要的组成部分，也是企业管理的核心内容。当前，电力体制改革的逐渐深入要求电力企业要打破垄断，积极引入竞争，这就给企业管理体出了全新的挑战。本文就从电力企业财务管理的现状出发，提出了有效的财务管理的方法和措施，以期能够满足现代电力企业财务管理的发展要求。 【关键词】电力企业；财务管理；存在现状；解决对策 中图分类号：C29 文献标识码：A 当前，尽管我国在电力企业中进行了全方位的改革，电力企业的各个方面也得到了有效提高，但是财务管理问题依。

6、新形势下公路施工企业成本管理现状及对策【摘要】在公路施工的常规工作中，在充分保证工期、质量、安全的前提下，抓项目效益，首先是要抓好项目成本管理。为了取得较好的经济效益，每个项目都必须做好成本管理，成本管理是项目管理的中心内容。本文分析了公路施工企业成本管理的现状，提出了新形势下加强公路施工企业成本管理的有效对策。 【关键词】公路施工企业成本管理对策 中图分类号： G406 文献标识码： A 文章编号： 当前，在激烈的市场竞争中，如何加强公路施工企业成本管理，满足企业生存和发展的需要，实现企业经济效益最大化，。

7、浅谈我国企业物流成本管理现状及核算思路研究关键词：企业物流 成本管理 核算 论文摘要：随着市场一体化经济日益加强,企业不断寻求新利润源泉。当前，企业物流成本潜力巨大，被称为企业的“第三利润源泉” 。本文就企业物流成本管理现状进行探讨,进而提出更为合理的核算思路。 经济全球化、市场一体化趋势日益加强，我国已进入一个崭新的经济时代。在市场经济环境下，企业间的竞争异常激烈，企业为了获得更好的生存竞争能力，在保证产品质量前提下，最大化压缩成本成了追求的目标。物流成本被企业看成是“第三利润源泉” ，具有很大的挖掘。

8、1试论石油企业物流成本管理存在的问题及解决对策摘要我国企业的物流成本远高于发达国家，我国石油企业综合竞争能力也因为物流成本的居高不下而严重弱化。石油企业是世界各国的经济能源支柱，也是我国最大的龙头型企业，年产值在几十亿元到上百亿元。随着改革开放的不断升级，我国石油企业国际贸易的不断提升，压缩物流成本、精细核算物资成本以及物流管理成为了重中之重。 关键词石油企业；物资管理；物流成本 中图分类号F251文献标识码A文章编号1005-6432（2014）18-0051-02 1 物流的基本概念和发展 1.1 物流的基本概念 中国的物流术语定。

9、1浅议城市供水企业成本管理的现状及对策摘要：水资源是城市建设和发展的命脉，也是人类社会所有活动的根源。随着社会主义市场经济的迅速发展，企业面对的市场竞争也越来越激烈，由于供水企业所处的内、外部环境发生了一些变化，致使城市供水企业的成本也在不断上升。本文通过对城市供水企业成本管理必要性的分析，针对城市供水企业成本管理的现状进行研究，并提出一些个人观点。 关键词：城市供水企业；成本管理；现状；对策 Abstract: The water resourse is the lifeblood of the city construction and development, and also the sour。

10、1浅谈中小医药企业成本控制的现状及对策摘要：本文从我国的中小型医药企业的成本控制现状中出现的几个主要问题，分析其原因及危害，提出了成本控制相应的对策。 关键词：医药企业 成本控制 绩效评价 监控 在相同的经济环境下，中小医药企业如何依靠自身的努力来获得优势，在市场中拥有一席之地呢？我认为，中小医药企业可在成本控制中创新，引进成本控制最先进的理念，科学地选择成本控制方法，使用完善的成本控制体系，是一个重要的和可行的方式。经调查，在中国 97%的医药企业是仿制生产药品，生产同品种产品的药企有时达成千家，药企的。

11、小微企业质量成本控制的现状及对策摘要：质量成本的高低很大程度上决定了小微企业的总成本水平。国内小微企业质量成本普遍偏高，成本结构不合理，自身竞争力不强。面对日益激烈的市场竞争环境，小微企业必须要加强质量成本的控制，寻求降低成本的有效对策，提升企业经济效益，促进企业健康发展。 关键词：小微企业 质量成本 现状 控制对策 所谓质量成本指的是预防、鉴定、维修以及修复次品的成本，同时还包括因为浪费生产时间和销售次品而造成的机会成本。质量成本通常包含了预防成本、鉴定成本、内部失败成本以及外部失败成本四个方面。。

12、浅谈工业企业成本管理的现状及对策摘 要：有序、高效的成本管理是提升企业竞争力的重要保证。本文首先阐述了工业企业成本管理的重要性，然后简单分析了现阶段我国工业企业成本管理中存在的问题，最后针对这些问题提出了一些解决的对策。 关键字：成本管理；企业竞争力；对策 中图分类号： F406.72 文献标识码： A 0 引言 降低成本是企业管理与创新永恒的主题。现代企业应当更加重视成本的管理，成本的管理也需要更加系统化和科学化。对于企业来说，成本在企业的经济活动中发挥着十分重要的作用，成本的高低将直接决定着企业能否偿还到期的。

13、煤炭企业成本管理的现状及对策本文从成本管理的概念出发，首先分析了煤炭企业成本管理的现状和问题：生产过程的浪费情况突然；人为浪费现象普遍存在；成本管理不注重事中控制。在此基础上，重点探讨了强化煤炭企业成本管理的对策及措施：加强设计管理，使用新工艺；有效调动煤炭企业职工节约成本的积极性；注重过程控制；减少库存积压，盘活存量资产。具有一定的理论价值和实践价值。 随着企业经济管理水平的不断完善，煤炭企业的经济管理水平也在逐步的提高，成本管理是企业会计管理的一个重要部分。因此，深化加强煤炭企业的成本管理具。

14、1企业成本管理现状及对策研究摘要：企业成本控制管理作为企业管理工作的重要内容，对于提高企业的管理水平，实现企业经营效益的最大化也具有重要的作用。本文首先概述了企业成本管理的意义以及成本管理工作中存在的一系列问题，进而系统的提出了强化企业成本控制管理的策略，可以为企业成本控制管理提供合理的参考。 关键词：企业 成本控制 管理 对策 成本管理，顾名思义是指企业在生产经营过程中，通过在企业内部开展的成本分析、企业成本控制以及成本核算等一系列的管理活动，对企业的成本支出进行系统的管理。作为企业财务管理工作的重。

15、浅议工业企业成本管理现状及控制对策摘要：随着我国市场经济的快速发展，现代企业管理制度也在不断完善，成本管理作为现代企业经营管理的一项重要经济指标，越来越受到企业管理者的重视。在目前的经济发展形势下，工业企业在成本管理方面产生了很多问题，本文主要分析了工业企业成本管理现状，在此基础上，给出了控制成本的相关对策，以期降低企业成本管理费用，增加企业经济效益。 关键词：工业企业；成本管理；现状；对策 工业企业的成本管理主要是指，在企业生产产品过程中，对直接用到的材料、人力资源以及制造费用进行有效计算，然后。

16、施工企业成本控制现状及对策随着市场经济的进一步发展，施工企业间的竞争越来越激烈，要在市场中求得更大的发展，只能从自身的内部管理抓起，从成本控制抓起，向管理要效益。 工程施工项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本治理的重要环节。 加强项目成本控制是施工企业摆脱困境、增加收入的需要。因此，建立和完善施工企业成本控制是目前一条非常现实的途径。 关键词： 施工企业； 成本控制； 经济效益 一、施工企业成本控制的必要性和可行性 施工企业在成本控制过程中面临着众多问题 ，比如。

17、AAAAAA 广 东 轻 工 职 业 技 术 学 院 成 人 大 专 毕 业 论 文设 计 物流企业成本管理现状及控制对策分析 专 业： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 二一一年十月AAAAAA 目 录 摘要.1 前言.2 第 1章 物流。

18、物流成本控制现状及对策现代企业物流成本管理应建立在整个物流系统的管理和运行之上，对物流成本的控制要考虑物流系统的各个环节，追求整个物流系统的成本最优。 一、我国企业物流成本控制的现状 企业物流成本大致可分为三类： 一是按照支付形态分类，主要是将物流费用分为本企业支付的物流费用和其他企业支付的物流费用两大项。 二是按照功能分类，根据物流活动构成的几个基本环节，把物流费用大体上分为物流费用、信息流通费用和物流管理费用三类。 三是按照适用范围分类，根据分公司营业点类别、顾客类别和商品类别管理物流成本。 目前。

19、AAAAAA 广 东 轻 工 职 业 技 术 学 院 成 人 大 专 毕 业 论 文设 计 物流企业成本管理现状及控制对策分析 专 业： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 二一一年十月AAAAAA 目 录 摘要.1 前言.2 第 1章 物流。

20、1试论物流企业成本管理现状及控制对策摘要：本篇文章以分析物流企业成本的概念和意义为切入点，分析物流企业成本管理发展存在的问题并且进行阐述，并在借鉴我国物流企业成本管理相关经验的基础上，提出了完善物流企业成本管理的几点建议。 关键词：物流企业 成本 管理 一、物流企业成本管理的概念 企业物流成本就是企业在生产经营中各个环节如采购，销售，生产等与物流相关活动发生的成本。而在企业物流成本也影响企业整体的盈利情况。所以物流企业成本管理就是要正确划分物流成本的范围，进而将成本准确无误的计算出来，再加以经济学的分。