收银员绩效考核表共4页

1、精选优质文档倾情为你奉上 2011年业务类绩效指标 绩效项目 评价标准 评价结果 非常好 好 良 一般 差 工作态度 20分 1按时上下班。保持良好的出勤记录； 2遵守公司各项规章制度； 3积极主动全心全意工作； 4工作热情，效率高； 5工。

2、店长绩效评估指标量表日期： 被考核人姓名 职位 店长 部门考核人姓名 职位 部门 总经办考核得分序号 考核项目 权重分 绩效目标值达成数据值数据来源 自评 考核人 复核人1 销售计划完成率 40 工作计划完成率 100%，每正负完成率每 1%加减 0.4 分（50%以下为 0 分）。 财务2成本率控制率（含送的水果）202.1、考核期内严格控制好销售成本，成本率控制：厨房在 44% 以内，每超过 1%-2 分。(活动期间 50%） 。2.2、物料进出严格手续制度，规范正确操作流程，违规一次-1 分。财务3 市场调研 5考核期内熟悉同行市场行情，了解消费者需求，及时反。

3、精选优质文档倾情为你奉上 一公共指标绩效考核标准适用所有人员 出勤 编号 考核内容 分值 1 无故迟到或早退时间不超过30分钟 13分 劳动纪律 编号 考核内容 分值 1 未征得上级统一，不参加班前会 12分 2 私自使用客用设施设备客用品。

4、精选优质文档倾情为你奉上 药房人员岗位绩效考核评分标准 项目 考核内容 标准分 考核标准 总得分 仪表仪容组织纪律 1 仪表端庄，佩戴上岗证，准时上岗。 2 衣着整齐，不戴吊饰耳环戒指，不着浓妆。 不披头散发不留长指甲，不染指甲。 3 上班。

5、精选优质文档倾情为你奉上门店店长考核评分表月度考核期间： 年 月姓名岗位业绩考核考核项目权重评分等级得分自评上级复核工作业绩65销售额301.完成月销售任务 40分2.达成月销售任务90以上 30分3.月销售任务不足80 0分客户保有量20。

6、精选优质文档倾情为你奉上 导游绩效度考核评分表月度 考核期间： 年 月 姓名 部门 导游部 岗位 导游 序号 指标 权重 完成情况 评分等级 得分 任务 绩效 85 1 接待及时性 5 及时接待游客次数占总接待次数 2 工作流程执行度 10。

7、精选优质文档倾情为你奉上 月度绩效考核表 被考核人： 部门： 职位： 考核人： 考核时间段： 2011年5月 公司通用胜任能 力 30 学习能力 得分标准 得分标准 自评 领导评估 人力资源评估 差 1对工作不求甚解，仅仅满足于完成眼前工作。

8、精选优质文档倾情为你奉上 祺祥幼儿园厨师考核表 KPI关键绩效指标 姓名 职务 评价人 岗位 评价日期 考核 指标 考核标准 考 核 办 法 得分 食品卫生 与安全 1严格执行食品卫生相关的各项法规,制度。 2严格执行食堂工作规程,做好消毒。

9、精选优质文档倾情为你奉上 2017年第 12 月计划考核表 姓名： XXX 部门： 红星美凯龙 岗位： 店长 填表日期： 1 月 3 日 月度主要工作任务 考核标准 权重 资源支持承诺 参与评 价者 自评 得分 上级 评分 1.任务完成率 。

10、精选优质文档倾情为你奉上 导购绩效考核评分表月度 考核期间： 年 月 姓名 部门 岗位 导购专员 序号 考核内容 权重 完成情况 评分等级 得分 任务 绩效 85 1 销售目标完成率 30 销售目标实际完成额占计划完成销售额 2 本区域商品。

11、精选优质文档倾情为你奉上 武 汉 市 优 抚 医 院 护理人员绩效考核评分细则表 科室： 姓名： 总得分： 考核日期： 年 月 日 项 目 考 核 内 容 标准分 考 评 标 准 护士长评分 工 作 责任心 工作积极认真细心。 8 工作欠细。

12、精选优质文档倾情为你奉上 绩效考核表 姓名 职 务 部 门 部 主管 出勤 奖惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加扣分 41自评请被评估者自行填写评估期间下列各项之事实，以供评估主管参考下列栏位不够使用时，请以附件处。

13、精选优质文档倾情为你奉上 年度位绩效考核表 部门：营销部 岗位：销售公司经理 姓名： 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 销售 任务 1. 根据公司下达的销售任务，结合市场分析,制订年度月度销售计划； 2.。

14、精选优质文档倾情为你奉上 金世纪大酒店收银员绩效考核方案 一考核目的 一为了提升酒店文明经营，优质服务水平，规范对收银员工作的现场管理，促使收银员自觉地执行公司的各项规章制度流程标准，提升收银员的整体素质和业务技能，进而提升酒店客户满意度。。

15、精选优质文档倾情为你奉上 收银员考核评分表月度 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 账款结算 40 保证账款准确结算，按客人确认金额开出帐单，经客人确认后，准确结帐。

16、收银员考核评分表月度 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 账款结算 40 保证账款准确结算，按客人确认金额开出帐单，经客人确认后，准确结帐 按照要求完成40分 月投。

17、精选优质文档倾情为你奉上 2011年 月收银员绩效考核 业 务 考 核 管 理 考 核 收款准确率 对帐单准确率 交办任务 存款及时率 小票齐全率 出 勤 顾客投诉 卫生抽查 不合格率 违纪违规 目标 实际 达成率 目 标 实 际 达 成 。

18、收银员绩效考核评分表月度 考核期间： 年 月 姓名 部门 大堂 岗位 收银员 序号 指标 权重 完成情况 评分等级 得分 任务 绩效 85 1 统计报表及时性 15 按时完成的统计报表数量占应提交的统计报表数量 2 统计报表出错率 15 查。

19、 收银客服主管绩效考核表 考核指标 权重 评分标准 考核得分 营业额 25 实际收款额计划收款额25 差错率 25 出现收银误差正负误差超过或备用金管理误差一次扣4分。 耗材控制 5 塑料袋收银纸等耗材核定一个额度如占销售额的比例，控制在额。